Los dos gigantes de la publicidad Omnicom y Publicis cancelan su fusi¨®n

Dos de las mayores agencias de publicidad del mundo han cancelado sus planes de fusi¨®n ante las grandes dificultades que les planteaba la operaci¨®n, sobre todo en materia tributaria y a la hora de combinar las diferentes formas de trabajar. La uni¨®n entre la estadounidense Omnicom y su rival francesa Publicis hubiera creado un aut¨¦ntico gigante mucho m¨¢s grande que el resto del sector con un valor en Bolsa de 35.000 millones de d¨®lares (25.335 millones de euros al cambio actual).

¡°No existi¨® un s¨®lo factor", ha dicho a Reuters el presidente ejecutivo de Omnicom, John Wren. "Hubo un mont¨®n de cuestiones complejas que no supimos resolver. Entre ellas, las fuertes y diferentes culturas corporativas¡±, ha a?adido antes de reconocer que no hab¨ªa una l¨ªnea de meta clara a la vista. ¡°Y la incertidumbre nunca es buena cuando uno est¨¢ en el negocio de los servicios personales", ha a?adido el ejecutivo, de 61 a?os.

Las dos firmas hab¨ªan justificado la fusi¨®n en la necesidad de unir fuerzas para responder a las modificaciones que est¨¢ provocando en el negocio el cambio tecnol¨®gico. Ahora que la fusi¨®n ha sido cancelada, el liderazgo del sector seguir¨¢ en manos de WPP.

"La decisi¨®n de suspender el proceso no fue ni agradable ni una f¨¢cil, pero era necesario", afirma Maurice Levy, consejero delegado de Publicis, en un comunicado. "Prolongar la situaci¨®n podr¨ªa haber dado lugar a la desviaci¨®n de la direcci¨®n del grupo de su funci¨®n principal: servir mejor a nuestros clientes", agrega el directivo, de 72 a?os. Levy, precisamente, hab¨ªa pospuesto los planes de retirarse ante las dudas que suscitaba su sucesi¨®n en pleno proceso de fusi¨®n.

Entre las causas del fracaso, fuentes de Publicis que pidieron el anonimato por la delicadeza del asunto revelaron que uno de los puntos de fricci¨®n fue la dificultad de elegir a un director financiero. Este cargo era crucial para la fusi¨®n, ya que suya era la responsabilidad de determinar la operativa de la empresa. En especial, si hab¨ªa que optar por la estructura centralizada de Publicis o mantener el enfoque menos controlador de Omnicom sobre las filiales. Entre ambas ocupan a m¨¢s de 130.000 trabajadores.

Las cuestiones fiscales tambi¨¦n resultaron complejas, tal y como sugiri¨® Wren p¨²blicamente en una conferencia telef¨®nica celebrada el pasado abril. En ella, reconoci¨® que a¨²n no ten¨ªan la aprobaci¨®n para tener la residencia fiscal en el Reino Unido y la sede legal en Holanda, tal y como eran sus planes.