Empresas responsables

Los dos ¨²ltimos a?os han sido especialmente prolijos en materia regulatoria para reforzar el gobierno de las empresas. A la Ley de Sociedades de Capital y las recomendaciones del C¨®digo de Buen Gobierno de la CNMV se sumar¨¢ el pr¨®ximo 17 de junio la entrada en vigor de la nueva Ley de Auditor¨ªa de Cuentas, que tendr¨¢ importantes implicaciones para los consejos de administraci¨®n de las grandes compa?¨ªas y, en especial, de sus comisiones de auditor¨ªa.

Entre las distintas razones que han llevado a los reguladores a reforzar el marco legislativo bajo el que se desenvuelven los ¨®rganos de gobierno de las compa?¨ªas est¨¢ la consecuci¨®n de una mayor transparencia y la capacidad para aportar mayor confianza a los inversores y otros grupos de inter¨¦s.

Este impulso reformista viene en gran medida propiciado por la mayor exigencia de los mercados, inversores y la opini¨®n p¨²blica hacia las pr¨¢cticas de gobierno corporativo y la capacidad ¨Cy obligaci¨®n- de los consejeros de responder con responsabilidad y transparencia de sus decisiones y forma de actuar.

Sin embargo, no se debe olvidar que la mejora del gobierno corporativo parte tambi¨¦n de la convicci¨®n de las propias empresas y sus administradores de que es necesario contar con los mejores est¨¢ndares y pr¨¢cticas para operar en un mercado global donde los inversores ya no s¨®lo prestan atenci¨®n a la calidad de los resultados, sino a la forma de obtenerlos.

El buen gobierno es sin¨®nimo de transparencia, pero tambi¨¦n de una mayor profesionalizaci¨®n de los consejos de administraci¨®n. De sus miembros ya no s¨®lo se espera que aprueben la estrategia del management, sino que se impliquen en su definici¨®n y la cuestionen constantemente. Igualmente, los consejeros deben tener un mayor protagonismo a la hora de identificar los riesgos a los que se enfrenta la organizaci¨®n, poniendo un especial ¨¦nfasis a ciertas amenazas que, como la ciberseguridad, hasta hace poco tiempo la tarea de combatirlas correspond¨ªa ¨²nicamente a una determinada ¨¢rea t¨¦cnica de la compa?¨ªa.

La eficacia de los consejos de administraci¨®n obtiene una de las mayores notas en el ¨ªndice 2015-2016 de competitividad de las instituciones espa?olas elaborado por el Foro Econ¨®mico Mundial. El salto que se ha dado en los ¨²ltimos a?os es una prueba de que el nuevo marco normativo, sumado a la propia convicci¨®n de las empresas y sus administradores, est¨¢ causando el efecto deseado.

Sin duda, el buen gobierno corporativo constituye uno de los pilares para la creaci¨®n de valor y la perduraci¨®n de las compa?¨ªas en el tiempo. En este sentido, cuestiones como la diversidad, la profesionalizaci¨®n y la comunicaci¨®n con los accionistas son cuestiones que deben estar entre las prioridades de todos los consejos de administraci¨®n.

Hilario Albarrac¨ªn es consejero delegado de KPMG en Espa?a