El dise?ador Tony Fadell, uno de los padres del iPod, abandona Google

¡°Dejar el nido¡±, as¨ª es como ha definido Tony Fadell su salida de Nest. Un juego de palabras con el nombre de la empresa y su significado en ingl¨¦s. Fadell es un mito del dise?o en el mundo de la tecnolog¨ªa. Se le considera, junto a Jonny Ive y Steve Jobs, el creador del iPod, el aparato que cambi¨® la suerte de Apple y la industria de la m¨²sica.

Fadell deja su posici¨®n de consejero delegado en una de las empresas m¨¢s conocidos del conglomerado Alphabet, la nueva denominaci¨®n que cre¨® Google, y que convirti¨® en su matriz, para operar con independencia entre unidades de negocios. El inventor cambia el hogar inteligente por dar un impulso a una empresa de karts inteligentes.

Fadell fund¨® Nest, comprada por Google, despu¨¦s de dejar Apple, donde trabaj¨® de 2001 a 2008. Tras crear un rompedor termostato en 2010, Nest fue la empresa de moda en el mundo del Internet de las Cosas. Pas¨® a manos de Google por 3.200 millones de d¨®lares en 2014. El segundo producto, de menor ¨¦xito, fue un detector de humos, algo obligatorio en los hogares de Estados Unidos. Despu¨¦s a?adieron c¨¢maras de vigilancia para poder ver si todo est¨¢ bajo control en casa mientras se est¨¢ en la oficina.

Todas sus creaciones en Nest han destacado tanto por el dise?o, elegante y sencillo, con un toque que recordaba a las se?as de identidad de Apple, como por su capa de inteligencia artificial, que hac¨ªa que conociesen bien los h¨¢bitos del consumidor, as¨ª como por su integraci¨®n con aplicaciones m¨®viles con gr¨¢ficos de f¨¢cil lectura.

Fadell se ha comprometido a seguir como asesor de Alphabet. Aunque oficialmente era el consejero delegado de una unidad de negocio, con entidad de empresa, el papel de Fadell era relevante. Estaba detr¨¢s de la reinvenci¨®n de las Google Glass, cada vez m¨¢s en el arroyo del olvido, y serv¨ªa de estratega en integraci¨®n de productos de diferentes gamas.

Fadell pondr¨¢, hasta nuevo anuncio, todos sus esfuerzos en Actev, un startup que ha creado un kart el¨¦ctrico para ni?os de 999 d¨®lares.

Desde finales de 2015 se sab¨ªa del malestar de Fadell. Larry Page le convenci¨® para que se mantuviera en el cargo. En marzo volvi¨® a quejarse al ver que desde la matriz no se hac¨ªa nada ante el ¨¦xodo masivo de empleados. Dos semanas despu¨¦s de la conferencia de Google, Fadell se va. "Esto me dar¨¢ tiempo y flexibilidad para perseguir nuevas oportunidades de crear y revolucionar otras industrias. Tambi¨¦n de apoyar a otras que quieran hacer lo mismo, justo como hicimos en Nest", dice en la entrada del blog en que se despide.

Bloomberg interpreta la salida de Fadell como un mazazo para los planes de Alphabet. Nest fue la compra m¨¢s cara de la historia de Google. Parte de su valor resid¨ªa en el fichaje de una leyenda del dise?o. Para el buscador la compra representaba la adquisici¨®n de un producto terminado con usuarios reales y activos, posicionamiento en el emergente sector del Internet de las Cosas con foco en el hogar, una de las ¨²ltimas obsesiones de los de Mountain View, as¨ª como la entrada de un equipo de valor contrastado con Fadell a la cabeza. Era un acqui-hire, como se llama en el argot a la absorci¨®n de una empresa para integrar al equipo como nuevos empleados.

El nuevo consejero delegado de Nest ser¨¢ Marwan Fawaz, un perfil mucho m¨¢s bajo. Antes fue presidente de Motorola Mobility, empresa que Google adquiri¨® y despu¨¦s vendi¨® a Lenovo.