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El BCE culpa a la c¨²pula del Popular de la liquidaci¨®n del banco

El informe no confidencial del supervisor pone el foco en la gesti¨®n y el ruido medi¨¢tico que se cre¨® en torno a la entidad

Antonio Maqueda

?Por qu¨¦ habiendo otras entidades con peores notas de solvencia que el Banco Popular se liquida ¨¦ste? En un ejercicio nunca realizado antes, el Banco Central Europeo (BCE) ha puesto negro sobre blanco el relato que llev¨® al Popular directamente a la liquidaci¨®n. Y en esa relaci¨®n de hechos el eurobanco se exculpa poniendo el foco sobre los gestores y el ruido medi¨¢tico que se gener¨® a su alrededor. Eso provoc¨® una fuga de dep¨®sitos que hundi¨® a la entidad. Hasta el punto de que los propios gestores reconocieron al supervisor europeo el mismo d¨ªa de su liquidaci¨®n que era ¡°probable que el banco quebrase¡±.

Sede del Banco Popular.
Sede del Banco Popular.Sergio Perez (REUTERS)

El BCE ha realizado un ejercicio de transparencia y, en pleno agosto, ha publicado este martes una parte del informe que sirvi¨® para liquidar la entidad que presid¨ªa Emilio Saracho y que fue luego vendida al Santander?por un euro. Seg¨²n indica en una nota el eurobanco, la publicaci¨®n de este documento, que borra las partes m¨¢s confidenciales, es ¡°una excepci¨®n a la pol¨ªtica general de comunicaciones del BCE, que de acuerdo con la ley, no prev¨¦ la publicaci¨®n de decisiones individuales de supervisi¨®n que est¨¢n protegidas por las reglas de secreto profesional¡±.

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?Y por qu¨¦ rompe con su tradici¨®n de no desvelar este tipo de papeles? Por una parte, el BCE ha recibido diversas peticiones de informaci¨®n sobre la decisi¨®n de cerrar el Popular, incluyendo varias preguntas de parlamentarios europeos. De hecho, a la vez tambi¨¦n ha divulgado los mismos ex¨¢menes que el BCE practic¨® a los dos bancos italianos del V¨¦neto que acabaron liquidados y, a continuaci¨®n, colocados por un euro a Intesa Sanpaolo.

No obstante, la publicaci¨®n de este informe parece ir m¨¢s all¨¢. Una entidad puede ser liquidada por muchas razones, desde unos niveles de capital insuficientes hasta una cobertura de liquidez baja, pasando por la incapacidad para hacer frente a unos pagos o la falta de viabilidad de su plan de negocio. Esta versi¨®n del informe ofrece, sin embargo, una relaci¨®n de hitos en la que, uno tras otro, se propici¨® una escalada de desprop¨®sitos hasta el punto de acabar con una fuga de dep¨®sitos que volvi¨® inviable al banco. Y todos esos hechos se?alan a la gesti¨®n que hizo la c¨²pula del Popular y el ruido medi¨¢tico que se cre¨® en torno a la entidad.

C¨®mo se mat¨® al banco

El BCE detalla fecha por fecha la cr¨®nica de c¨®mo se mat¨® al banco. En febrero, la entidad realiz¨® unas provisiones extraordinarias de 5.700 millones, declar¨® en consecuencia unas p¨¦rdidas de 3.485 millones y sustituy¨® al presidente ?ngel Ron por Saracho, procedente de JP Morgan. Estos anuncios provocaron que la agencia DRBS rebajase el rating?el 10 de febrero y causaron ¡°una preocupaci¨®n significativa¡± entre los clientes, que se plasm¨® en ¡°una inesperada retirada de dep¨®sitos¡± y ¡°una alta frecuencia de visitas a las sucursales¡±, dice el documento que sirvi¨® para evaluar la liquidaci¨®n.

El 3 de abril, la entidad inform¨® de dos cosas: unas auditor¨ªas internas que modificaron los resultados, y el reemplazo del consejero delegado, Pedro Larena, despu¨¦s de haber estado menos de un a?o en el cargo. Eso dispar¨® una nueva oleada de salidas de dep¨®sitos aun m¨¢s fuerte. Y a partir ah¨ª todo recrudeci¨® las fugas de dinero: el 7 de abril, S&P recort¨® la calificaci¨®n crediticia. El 10 de abril, Saracho anunci¨® que el banco necesitaba una ampliaci¨®n de capital o una operaci¨®n corporativa. Y el 21 de abril Moody¡¯s tambi¨¦n baj¨® el rating. Para colmo de males, el BCE identifica en su relato ¡°la continua cobertura negativa de la prensa¡±. Y pone como ejemplos concretos dos art¨ªculos del diario digital El Confidencial publicados el 11 y el 15 de mayo. En ellos se contaba que Saracho hab¨ªa encargado la venta de la entidad y que una inspecci¨®n del BCE hab¨ªa exigido m¨¢s provisiones.

Curiosamente, el informe no menciona expl¨ªcitamente a la presidenta del Mecanismo Europeo de Reestructuraci¨®n Bancaria, Elke K?nig, cuyo entorno supuestamente declar¨® a la agencia Reuters que se hab¨ªa puesto bajo ¡°alerta temprana¡± al Popular. Debido a esas afirmaciones del 31 de mayo, las acciones de la entidad se desplomaron un 6% en un solo d¨ªa. Una semana m¨¢s tarde, el banco tuvo que ser liquidado. No obstante, el BCE reconoce que ¡°los dep¨®sitos perdidos desde el 31 de mayo son particularmente relevantes, una vez se revel¨® en los medios que el banco podr¨ªa enfrentarse a un cierre si el proceso en marcha de venta no fructificaba en el corto plazo¡±. Es decir, admite el fiasco que supusieron esas declaraciones.

El supervisor se cubre las espaldas

A pesar de que la entidad hab¨ªa tomado medidas para reforzar la liquidez, ¡°los flujos esperados eran insuficientes¡±, explica el documento. Incluso con la l¨ªnea de liquidez extraordinaria del Banco de Espa?a (ELA), no bastaba para ¡°asegurar la habilidad de la entidad supervisada para hacer frente a sus pasivos el 7 de junio¡±, se?alan los inspectores que analizaron el Popular para el Consejo del BCE. Y estos a?aden: ¡°Tiene unas opciones muy limitadas de obtener financiaci¨®n v¨ªa mercado o mediante operaciones del banco central¡±.

El an¨¢lisis explica, adem¨¢s, que el Popular estaba intentado culminar una venta del banco. Sin embargo, se considera que ¡°la transacci¨®n no ocurrir¨¢ en un plazo previsible que permita a la entidad pagar sus deudas¡±. Dadas ¡°las excesivas salidas de dep¨®sitos, la rapidez con la que se est¨¢ perdiendo liquidez y la incapacidad de la entidad de generar m¨¢s liquidez, existen elementos objetivos que indican que la entidad supervisada ser¨¢ probablemente en el futuro pr¨®ximo incapaz de pagar sus deudas u otras cargas. Por ello, se estima que la entidad caer¨¢ o es probable que lo haga en el futuro pr¨®ximo de acuerdo con la legislaci¨®n¡±, remacha.

Es m¨¢s, se dice abiertamente que la entidad ha comunicado al BCE que el propio consejo del Popular ha concluido que el banco es ¡°probable que quebrase¡±. E incluso cita que se tiene el comunicado que la entidad remiti¨® con esa informaci¨®n al supervisor. O sea, que el BCE con ello se cubre perfectamente las espaldas de cualquier responsabilidad aneja.

Por ¨²ltimo, el informe pone una foto con datos de c¨®mo estaba el Popular el 6 de julio. Y no aparece mucho peor que otras instituciones financieras que no han sido liquidadas. De la lectura del texto se desprende que una mala gesti¨®n aliment¨® el p¨¢nico que hizo insostenible la entidad. En definitiva, el Popular fue v¨ªctima de un p¨¢nico bancario, algo que seg¨²n los expertos puede tumbar hasta al banco m¨¢s solvente. Ahora falta por conocer el informe que hizo Deloitte al Mecanismo Europeo de Reestructuraci¨®n y que se us¨® tambi¨¦n para justificar la liquidaci¨®n. De momento, la instituci¨®n europea se niega a publicarlo. ?

Los motivos de la liquidaci¨®n

El informe del BCE indica que el Popular sufri¨® un ¡°deterioro sustancial de su liquidez¡± debido al ¡°vaciamiento significativo de sus dep¨®sitos en todos sus segmentos de clientes¡±, esto es, una fuga de ahorros. Y, a continuaci¨®n, recoge un listado de los motivos que provocaron ¡°los agudos problemas de liquidez¡±: las especulaciones sobre dimisiones de directivos y gestores, los resultados de 2016 y del primer trimestre de 2017, la posici¨®n de solvencia y la falta de rentabilidad, el anuncio de Saracho sobre la necesidad de una ampliaci¨®n de capital o una operaci¨®n corporativa, los ajustes a las cuentas de 2016 para recoger errores contables por 600 millones de euros y la incertidumbre sobre el alto grado de cr¨¦ditos morosos.

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Sobre la firma

Antonio Maqueda
Periodista de la secci¨®n de Econom¨ªa. Graduado en Periodismo en la Universidad de Navarra y m¨¢ster por la Universidad de Cardiff, ha trabajado en medios como C¨¢diz Informaci¨®n, New Statesman, The Independent, elEconomista y Vozp¨®puli.

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