El BCE culpa a la c¨²pula del Popular de la liquidaci¨®n del banco
El informe no confidencial del supervisor pone el foco en la gesti¨®n y el ruido medi¨¢tico que se cre¨® en torno a la entidad
?Por qu¨¦ habiendo otras entidades con peores notas de solvencia que el Banco Popular se liquida ¨¦ste? En un ejercicio nunca realizado antes, el Banco Central Europeo (BCE) ha puesto negro sobre blanco el relato que llev¨® al Popular directamente a la liquidaci¨®n. Y en esa relaci¨®n de hechos el eurobanco se exculpa poniendo el foco sobre los gestores y el ruido medi¨¢tico que se gener¨® a su alrededor. Eso provoc¨® una fuga de dep¨®sitos que hundi¨® a la entidad. Hasta el punto de que los propios gestores reconocieron al supervisor europeo el mismo d¨ªa de su liquidaci¨®n que era ¡°probable que el banco quebrase¡±.
El BCE ha realizado un ejercicio de transparencia y, en pleno agosto, ha publicado este martes una parte del informe que sirvi¨® para liquidar la entidad que presid¨ªa Emilio Saracho y que fue luego vendida al Santander?por un euro. Seg¨²n indica en una nota el eurobanco, la publicaci¨®n de este documento, que borra las partes m¨¢s confidenciales, es ¡°una excepci¨®n a la pol¨ªtica general de comunicaciones del BCE, que de acuerdo con la ley, no prev¨¦ la publicaci¨®n de decisiones individuales de supervisi¨®n que est¨¢n protegidas por las reglas de secreto profesional¡±.
?Y por qu¨¦ rompe con su tradici¨®n de no desvelar este tipo de papeles? Por una parte, el BCE ha recibido diversas peticiones de informaci¨®n sobre la decisi¨®n de cerrar el Popular, incluyendo varias preguntas de parlamentarios europeos. De hecho, a la vez tambi¨¦n ha divulgado los mismos ex¨¢menes que el BCE practic¨® a los dos bancos italianos del V¨¦neto que acabaron liquidados y, a continuaci¨®n, colocados por un euro a Intesa Sanpaolo.
No obstante, la publicaci¨®n de este informe parece ir m¨¢s all¨¢. Una entidad puede ser liquidada por muchas razones, desde unos niveles de capital insuficientes hasta una cobertura de liquidez baja, pasando por la incapacidad para hacer frente a unos pagos o la falta de viabilidad de su plan de negocio. Esta versi¨®n del informe ofrece, sin embargo, una relaci¨®n de hitos en la que, uno tras otro, se propici¨® una escalada de desprop¨®sitos hasta el punto de acabar con una fuga de dep¨®sitos que volvi¨® inviable al banco. Y todos esos hechos se?alan a la gesti¨®n que hizo la c¨²pula del Popular y el ruido medi¨¢tico que se cre¨® en torno a la entidad.
C¨®mo se mat¨® al banco
El BCE detalla fecha por fecha la cr¨®nica de c¨®mo se mat¨® al banco. En febrero, la entidad realiz¨® unas provisiones extraordinarias de 5.700 millones, declar¨® en consecuencia unas p¨¦rdidas de 3.485 millones y sustituy¨® al presidente ?ngel Ron por Saracho, procedente de JP Morgan. Estos anuncios provocaron que la agencia DRBS rebajase el rating?el 10 de febrero y causaron ¡°una preocupaci¨®n significativa¡± entre los clientes, que se plasm¨® en ¡°una inesperada retirada de dep¨®sitos¡± y ¡°una alta frecuencia de visitas a las sucursales¡±, dice el documento que sirvi¨® para evaluar la liquidaci¨®n.
El 3 de abril, la entidad inform¨® de dos cosas: unas auditor¨ªas internas que modificaron los resultados, y el reemplazo del consejero delegado, Pedro Larena, despu¨¦s de haber estado menos de un a?o en el cargo. Eso dispar¨® una nueva oleada de salidas de dep¨®sitos aun m¨¢s fuerte. Y a partir ah¨ª todo recrudeci¨® las fugas de dinero: el 7 de abril, S&P recort¨® la calificaci¨®n crediticia. El 10 de abril, Saracho anunci¨® que el banco necesitaba una ampliaci¨®n de capital o una operaci¨®n corporativa. Y el 21 de abril Moody¡¯s tambi¨¦n baj¨® el rating. Para colmo de males, el BCE identifica en su relato ¡°la continua cobertura negativa de la prensa¡±. Y pone como ejemplos concretos dos art¨ªculos del diario digital El Confidencial publicados el 11 y el 15 de mayo. En ellos se contaba que Saracho hab¨ªa encargado la venta de la entidad y que una inspecci¨®n del BCE hab¨ªa exigido m¨¢s provisiones.
Curiosamente, el informe no menciona expl¨ªcitamente a la presidenta del Mecanismo Europeo de Reestructuraci¨®n Bancaria, Elke K?nig, cuyo entorno supuestamente declar¨® a la agencia Reuters que se hab¨ªa puesto bajo ¡°alerta temprana¡± al Popular. Debido a esas afirmaciones del 31 de mayo, las acciones de la entidad se desplomaron un 6% en un solo d¨ªa. Una semana m¨¢s tarde, el banco tuvo que ser liquidado. No obstante, el BCE reconoce que ¡°los dep¨®sitos perdidos desde el 31 de mayo son particularmente relevantes, una vez se revel¨® en los medios que el banco podr¨ªa enfrentarse a un cierre si el proceso en marcha de venta no fructificaba en el corto plazo¡±. Es decir, admite el fiasco que supusieron esas declaraciones.
El supervisor se cubre las espaldas
A pesar de que la entidad hab¨ªa tomado medidas para reforzar la liquidez, ¡°los flujos esperados eran insuficientes¡±, explica el documento. Incluso con la l¨ªnea de liquidez extraordinaria del Banco de Espa?a (ELA), no bastaba para ¡°asegurar la habilidad de la entidad supervisada para hacer frente a sus pasivos el 7 de junio¡±, se?alan los inspectores que analizaron el Popular para el Consejo del BCE. Y estos a?aden: ¡°Tiene unas opciones muy limitadas de obtener financiaci¨®n v¨ªa mercado o mediante operaciones del banco central¡±.
El an¨¢lisis explica, adem¨¢s, que el Popular estaba intentado culminar una venta del banco. Sin embargo, se considera que ¡°la transacci¨®n no ocurrir¨¢ en un plazo previsible que permita a la entidad pagar sus deudas¡±. Dadas ¡°las excesivas salidas de dep¨®sitos, la rapidez con la que se est¨¢ perdiendo liquidez y la incapacidad de la entidad de generar m¨¢s liquidez, existen elementos objetivos que indican que la entidad supervisada ser¨¢ probablemente en el futuro pr¨®ximo incapaz de pagar sus deudas u otras cargas. Por ello, se estima que la entidad caer¨¢ o es probable que lo haga en el futuro pr¨®ximo de acuerdo con la legislaci¨®n¡±, remacha.
Es m¨¢s, se dice abiertamente que la entidad ha comunicado al BCE que el propio consejo del Popular ha concluido que el banco es ¡°probable que quebrase¡±. E incluso cita que se tiene el comunicado que la entidad remiti¨® con esa informaci¨®n al supervisor. O sea, que el BCE con ello se cubre perfectamente las espaldas de cualquier responsabilidad aneja.
Por ¨²ltimo, el informe pone una foto con datos de c¨®mo estaba el Popular el 6 de julio. Y no aparece mucho peor que otras instituciones financieras que no han sido liquidadas. De la lectura del texto se desprende que una mala gesti¨®n aliment¨® el p¨¢nico que hizo insostenible la entidad. En definitiva, el Popular fue v¨ªctima de un p¨¢nico bancario, algo que seg¨²n los expertos puede tumbar hasta al banco m¨¢s solvente. Ahora falta por conocer el informe que hizo Deloitte al Mecanismo Europeo de Reestructuraci¨®n y que se us¨® tambi¨¦n para justificar la liquidaci¨®n. De momento, la instituci¨®n europea se niega a publicarlo. ?
Los motivos de la liquidaci¨®n
El informe del BCE indica que el Popular sufri¨® un ¡°deterioro sustancial de su liquidez¡± debido al ¡°vaciamiento significativo de sus dep¨®sitos en todos sus segmentos de clientes¡±, esto es, una fuga de ahorros. Y, a continuaci¨®n, recoge un listado de los motivos que provocaron ¡°los agudos problemas de liquidez¡±: las especulaciones sobre dimisiones de directivos y gestores, los resultados de 2016 y del primer trimestre de 2017, la posici¨®n de solvencia y la falta de rentabilidad, el anuncio de Saracho sobre la necesidad de una ampliaci¨®n de capital o una operaci¨®n corporativa, los ajustes a las cuentas de 2016 para recoger errores contables por 600 millones de euros y la incertidumbre sobre el alto grado de cr¨¦ditos morosos.
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