Mapfre indemnizar¨¢ con 1.100 millones por siniestros en Caribe, EE UU y M¨¦xico

La aseguradora espa?ola Mapfre abonar¨¢ m¨¢s de 1.100 millones de euros a sus clientes en indemnizaciones por los siniestros ocurridos durante el tercer trimestre, como los huracanes en el Caribe y EE UU y los terremotos de M¨¦xico. El impacto de estos siniestros en la cuenta de resultados se mantiene en los 176 millones de euros que ya anunci¨® la aseguradora.

As¨ª lo ha explicado este viernes el presidente de Mapfre, Antonio Huertas, durante el segundo D¨ªa del Inversor que celebra la entidad, con objeto de "aumentar la cantidad y calidad de la informaci¨®n que reciben sobre la compa?¨ªa los accionistas, clientes, trabajadores y proveedores", lo que se conoce como stakeholders o grupos de inter¨¦s.

Huertas ha insistido en que el impacto espec¨ªfico de las cat¨¢strofes no altera la evoluci¨®n de la empresa y que los cambios en la organizaci¨®n que ha introducido la compa?¨ªa en EE UU, Eurasia y la zona norte de Latinoam¨¦rica les ayudar¨¢n a seguir avanzando con su estrategia de foco en el crecimiento "rentable".

Adem¨¢s, la aseguradora espa?ola saldr¨¢ de cinco estados en Estados Unidos (Nueva York, Nueva Jersey, Kentucky, Tennessee e Indiana) y restructurar¨¢ sus operaciones internacionales, seg¨²n ha anunciado este viernes la compa?¨ªa a la Comisi¨®n del Mercado de Valores (CNMV).

La aseguradora ya ha contratado los servicios de un banco de inversi¨®n para la venta de su filial en Nueva York y est¨¢ dando "los pasos necesarios" para su salida "ordenada" de Nueva Jersey, Kentucky, Tennessee e Indiana, donde buscar¨¢ traspasar el negocio a operadores de seguros "all¨¢ donde sea viable".

La compa?¨ªa ha decidido centrar su negocio estadounidense en aquellas zonas que considera "claves", entre ellas Massachusetts, Rhode Island, New Hampshire, Vermont, Maine y California, y dejar Nueva York y Nueva Jersey por la elevada regulaci¨®n y n¨²mero de litigios (con abundantes fraudes en protecci¨®n contra da?os personales) y el alto ratio de gastos de gesti¨®n de siniestros.

En el caso de los estados de Indiana, Kentucky y Tennessee, la decisi¨®n de Mapfre de salir de ellos se basa en el bajo grado de automatizaci¨®n y en que no puede resultar competitiva.

Al mismo tiempo, la aseguradora simplificar¨¢ la estructura de su negocio en Estados Unidos, reduci¨¦ndola de cuatro a tres regiones (Nordeste, Este Central y Oeste).

Mapfre tambi¨¦n har¨¢ cambios en su estructura internacional, de forma que a partir del 1 de enero sus ¨¢reas EMEA y APAC se integrar¨¢n en la nueva regi¨®n Eurasia con el objetivo de optimizar sus operaciones en Europa y Asia. En Latinoam¨¦rica Norte, Mapfre crear¨¢ una nueva subregi¨®n, con todos los negocios de Am¨¦rica Central y Rep¨²blica Dominicana.

La compa?¨ªa ha destacado que est¨¢ cumpliendo los objetivos financieros recogidos en su plan 2016-2018, con una tasa anual de crecimiento compuesto (TACC) de aproximadamente el 5% y un pay-out de entre el 50% y el 65%, y ha se?alado que su modelo de negocio "garantizar¨¢ un crecimiento rentable sostenido en los pr¨®ximos a?os".