Subir salarios y algo m¨¢s

La evoluci¨®n de la econom¨ªa espa?ola ha sido positiva en los ¨²ltimos a?os. Espa?a ha terminado 2.017 con un incremento del PIB anual de un 30% superior a la media de los pa¨ªses m¨¢s desarrollados de la UE. Especialmente favorable son, la evoluci¨®n de la balanza comercial, consecuencia de la mejora de la competitividad de las empresas espa?olas que exportan cada vez m¨¢s y, la balanza por cuenta corriente, cuya evoluci¨®n supone que nuestra econom¨ªa se autofinancia. Tambi¨¦n es cierto que la creaci¨®n de empleo es una realidad. Con m¨¢s de 600.000 nuevos afiliados a la Seguridad Social, somos el pa¨ªs de la UE que genera m¨¢s empleos. Una de las claves para este desarrollo econ¨®mico se ha debido, en parte, a la moderaci¨®n salarial habida en los ¨²ltimos a?os que ha permitido mejorar la productividad y, por lo tanto, la competitividad de las empresas.

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Es indudable que, en un entorno como este, es necesario que se planteen subidas salariales y formas para reducir la temporalidad injustificada que supongan un aumento del nivel de vida y provoquen una mejor distribuci¨®n de la riqueza si queremos un modelo de sociedad m¨¢s justa y sostenible. Sin embargo, tambi¨¦n es necesario tener en cuenta que esta recuperaci¨®n es asim¨¦trica y que no todos los sectores ni todas las empresas se han beneficiado a¨²n de la mejora de la econom¨ªa. Muchas empresas no han crecido y muchas de las que lo han hecho, mantienen resultados negativos debido al gran descenso de los m¨¢rgenes motivado por la crisis.

El llamado AENC, Acuerdo para el Empleo y la Negociaci¨®n Colectiva, es el acuerdo donde patronales y sindicatos pactamos el marco laboral de los pr¨®ximos a?os. Por lo tanto, es un referente imprescindible para los convenios que se negocien. Es fundamental que los interlocutores sociales seamos capaces de acordar un modelo que, favoreciendo la subida del nivel de vida de vida de los trabajadores, contenga a su vez f¨®rmulas imaginativas que permitan a las empresas seguir siendo competitivas y creando m¨¢s empleo.

Estamos en un momento de cambio estructural profundo. La irrupci¨®n en los procesos productivos de la ¨²ltima d¨¦cada de pa¨ªses como China e India y, sobre todo, el cambio tecnol¨®gico de las empresas hace que el tradicional marco laboral tenga que adaptarse. Es fundamental dise?ar un nuevo modelo que permita realizar la formaci¨®n de muchos miles de trabajadores para que se puedan adaptar a los cambios que llegan y no se queden injustamente fuera del sistema.

A su vez, es fundamental buscar f¨®rmulas para retener el talento en las empresas, buscando modelos de flexibilidad y conciliaci¨®n que mejoren la calidad de vida pero tambi¨¦n compatibles con la mejora de la capacidad organizativa de las empresas. Es decir, adem¨¢s de la necesaria subida de salarios en las empresas y sectores donde sea posible, es fundamental que busquemos nuevas f¨®rmulas que ayuden a las empresas a adaptarse, porque dentro de poco solo habr¨¢ dos tipos de empresas: las que cambien e innoven y las que ya no existan.

Juan Pablo L¨¢zaro es presidente de la patronal CEIM