La poca facilidad para contratar pasa factura a Espa?a, seg¨²n Insead y Adecco

Espa?a avanza posiciones en el ?ndice de Competitividad por el Talento Global que elaboran anualmente la escuela de negocios Insead y la multinacional de recursos humanos Adecco y que se ha dado a conocer este lunes en Davos (Suiza). Pasa del puesto n¨²mero 35 de 2017 al 31 actual en una clasificaci¨®n que analiza la capacidad de crear, retener y explotar la inteligencia y aptitud de los mejores profesionales en 119 pa¨ªses del mundo y que cada a?o lidera Suiza. En 2018 le siguen Singapur, Estados Unidos, Noruega, Suecia y Finlandia.

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Tambi¨¦n aparecen por delante de Espa?a naciones como Estonia, Eslovenia, Emiratos ?rabes, Malta, Catar, con lo que nuestro pa¨ªs corre el riesgo de quedarse rezagado por detr¨¢s de estados emergentes como Malasia o Corea, que en los ¨²ltimos a?os est¨¢n haciendo grandes esfuerzos por atraer y retener a los mejores cerebros, seg¨²n alerta el informe. Y es que la diversidad en las empresas se ha demostrado rentable, desempe?a un papel muy relevante en las estrategias de innovaci¨®n. Seg¨²n Alain Dehaze, consejero delegado de Adecco Group, las compa?¨ªas cuyas plantillas cuentan con diversidad ¨¦tnica tienen unos resultados un 35% superiores a las que no y las empresas con diversidad de g¨¦nero obtienen unos beneficios un 15% m¨¢s altos.

El ¨ªndice GTCI por sus siglas en ingl¨¦s compara un centenar de indicadores en cada pa¨ªs que tienen que ver con asuntos pol¨ªticos (estabilidad, calidad regulatoria, corrupci¨®n); laborales (facilidad para contratar y despedir, relaci¨®n entre salario y productividad); sociales (apertura al exterior, movilidad, tolerancia a minor¨ªas); educativos (gasto en formaci¨®n, matriculaciones, formaci¨®n continua); estilo de vida (seguridad, densidad m¨¦dica) y habilidades profesionales (grado de formaci¨®n, empleabilidad, grado de innovaci¨®n).

Con todos ellos se establecen lo que sus autores llaman pilares, que son seis: facilitadores, captaci¨®n, crecimiento, retenci¨®n, habilidades profesionales y de conocimiento global. Espa?a logra su mejor calificaci¨®n en lo relativo a la retenci¨®n de profesionales y su desarrollo dentro de las empresas. El estilo de vida, su tolerancia a los inmigrantes y la protecci¨®n social son dos ganchos para que los trabajadores de otros pa¨ªses se queden aqu¨ª. Igual que la calidad de las escuelas de negocios y la formaci¨®n dentro de las empresas son los mayores alicientes para el progreso profesional.

Sin embargo, los puntos negros del pa¨ªs se encuentran en los denominados facilitadores, que no son otros que el marco normativo, competitivo y empresarial que dificulta la contrataci¨®n de cerebros. Poca facilidad para fichar profesionales y una mala relaci¨®n entre el salario y la productividad dejan a Espa?a en los puestos 105 y 93, respectivamente, de los 119 en materia de atracci¨®n de talento. Sus peores calificaciones. Aunque hay dos suspensos m¨¢s: la falta de oportunidades para el liderazgo de las mujeres y la poca colaboraci¨®n dentro de las empresas. Tampoco en habilidades t¨¦cnicas sale bien parada, dada la baja formaci¨®n de los empleados nacionales.

Metr¨®polis

Este a?o las ciudades espa?olas se han resentido en la clasificaci¨®n elaborada por Insead, Adecco y Tata Communications. Si en 2017 el GTCI estrenaba una secci¨®n espec¨ªfica para urbes y Espa?a colocaba tres capitales (Madrid, Bilbao y Barcelona) en los 20 primeros puestos del ranking y una cuarta, Zaragoza, en el n¨²mero 30; la inclusi¨®n de nuevas ciudades competidoras (90 en vez de 46) en el listado de 2018 ha desplazado la posici¨®n nacional hasta la plaza n¨²mero 22 de Madrid, la 30 de Barcelona, 32 de Bilbao y 42 de Zaragoza.

No obstante, la capital vasca es reconocida por los autores del estudio como uno de los tres casos de buenas pr¨¢cticas. "Bilbao se est¨¢ convirtiendo en uno de los centros del talento emergentes de Europa", dado su nivel de vida, su sistema sanitario y su capacidad para crear conocimiento. La ciudad est¨¢ haciendo un gran esfuerzo por transformarse en un punto de destino internacional. Su demograf¨ªa y la baja tasa de inmigraci¨®n "hace m¨¢s urgentes el reto y la necesidad de trabajar en estrategias innovadoras de atracci¨®n del talento", indica el estudio, que reconoce los efectos de la denominada estrategia Be Basque con la que Ayuntamiento, Diputaci¨®n de Vizcaya y Gobierno Vasco se han volcado en la atracci¨®n de visitantes, inversiones, eventos y cerebros y est¨¢n "descubriendo su propia manera por competir por el mejor talento entre las diferentes ciudades y regiones del mundo".

Bilbao cuenta con una plataforma online que conecta a 90.000 profesionales altamente cualificados de 90 pa¨ªses y difunde oportunidades laborales. Tambi¨¦n tiene un centro (Be Basque Dual Career Centre) con el que las organizaciones vascas compiten para contratar a los mejores cerebros con bazas negociadoras como ofrecer oportunidades profesionales a los c¨®nyuges de ¨¦stos y tambi¨¦n ayudan a los reci¨¦n llegados a la ciudad a integrarse en ella. Bilbao vende estilo de vida y mentalidad industrial e invita a las personas de alta capacitaci¨®n a ser vascas procedan de donde procedan (You be basque too, reza su reclamo).

Las ciudades que lideran el ranking mundial son todas de peque?o tama?o y, salvo Z¨²rich, que lo encabeza, tambi¨¦n son todas n¨®rdicas: Estocolmo, Oslo, Copenhague y Helsinki, cierran el top 5.