Abanca mantiene su inter¨¦s por comprar entidades tras ganar 367 millones en 2017

Cuatro a?os despu¨¦s de que el FROB lo privatizara aceleradamente por los malos augurios que percib¨ªa en el mercado, el banco nacido de la quiebra de las cajas gallegas sigue ganando dinero y batiendo las medias del sector en rentabilidad y recorte de la morosidad. Abanca logr¨® en 2017 unos beneficios netos de 367 millones de euros, un 10% m¨¢s que en 2016, con un negocio radicado fundamentalmente en Galicia y apoyado en el ahorro y los cr¨¦ditos de familias, pymes y aut¨®nomos. Con una rentabilidad del 10,3%, la entidad aport¨® el a?o pasado 11 millones a Afundaci¨®n, la antigua obra social de las cajas, y ha pagado en impuestos por sus beneficios 1,1 millones.

¡°Vamos en la buena direcci¨®n¡±, ha proclamado este mi¨¦rcoles durante la presentaci¨®n de resultados el presidente de Abanca, Juan Carlos Escotet, al detallar que el suyo ha sido uno de los dos ¨²nicos bancos espa?oles a los que el Banco Central Europeo (BCE) ha permitido reducir los requisitos de capital. En relaci¨®n a su solvencia, Abanca registra en su balance un cociente CET1 del 14,6% y una "holgura" de 1.762 millones sobre las exigencias de capital del BCE. El peso del cr¨¦dito dudoso es del 2,2%, el segundo menor del sector en Espa?a seg¨²n Escotet, y la tasa de mora se queda en el 4,7%, un 30% menos que en 2016.

Los responsables de Abanca han presumido de su ¡°sana estructura de financiaci¨®n¡± y han admitido que, tras descartar la adquisici¨®n de Liberbank, permanecer¨¢n ¡°atentos¡± durante 2018 a "nuevas opciones" de compra de entidades en Espa?a, siempre y cuando no desvirt¨²en el modelo de banca minorista que tan buenos resultados le est¨¢ dando en Galicia.

Lo que permanece aparcado de momento es su salida a Bolsa. Seg¨²n ha explicado Escotet, esta operaci¨®n ¡°no tiene sentido¡± mientras se mantengan bajos los tipos de inter¨¦s. El presidente de Abanca ha reclamado en esta l¨ªnea una ¡°normalizaci¨®n de la pol¨ªtica monetaria¡± y ha advertido que ¡°cada vez es m¨¢s dif¨ªcil mantener la rentabilidad¡± del negocio bancario con tipos tan reducidos que ¡°no incentivan el ahorro¡±. ¡°Con suerte veremos tipos no negativos en 2019, pero m¨¢s en 2020-2021¡±, ha pronosticado el banquero venezolano, quien dice "no sentir ning¨²n tipo de preocupaci¨®n" ante las insinuaciones del Gobierno de su pa¨ªs sobre una posible expropiaci¨®n de Banesco, propietario de Abanca.

La ca¨ªda el a?o pasado del Banco Popular, que absorbi¨® al gallego Banco Pastor en 2011, y la crisis que se vive en Catalu?a han propiciado el crecimiento de Abanca como "banco refugio", admiten sus responsables. Sus dep¨®sitos minoristas aumentaron en 2017 un 3%, la entidad capt¨® a 41.000 clientes con n¨®mina y concedi¨® un 7,8% m¨¢s de cr¨¦ditos (las hipotecas para primera vivienda subieron un 17,8%). Despu¨¦s de invertir 150 millones en innovaci¨®n durante los ¨²ltimos dos a?os, las interacciones digitales de clientes se han incrementado casi un 40%.

Los 367 millones que ha ganado Abanca en el ¨²ltimo a?o son su segunda mejor marca despu¨¦s de que en diciembre de 2013 el FROB le adjudicara a la venezolana Banesco por apenas mil millones la saneada Novagalicia Banco, entidad nacida de la fracasada fusi¨®n de las dos cajas gallegas, Caixa Galicia y Caixanova, y que recibi¨® 9.000 millones de dinero p¨²blico para salir a flote. En 2014, su primer a?o en manos de Banesco, Abanca registr¨® 1.157 millones de euros en beneficios, m¨¢s de lo que pagaron sus nuevos due?os en la subasta.