D¨ªa gana 109,6 millones, un 37% menos por la ca¨ªda de ventas en Espa?a

La cadena de supermercados D¨ªa, la tercera de Espa?a por cuota de mercado, gan¨® 109,6 millones de euros en el ejercicio de 2017, lo que supone una ca¨ªda del 37% respecto a los beneficios del a?o anterior, seg¨²n ha informado a la CNMV. Con este ejercicio, que la propia empresa califica de "complicado", DIA, presente en Espa?a, Portugal, Brasil y Argentina (est¨¢ en proceso de salir de China), encadena tres a?os de ca¨ªda del beneficio. En 2017, adem¨¢s, la cadena registr¨® un descenso de las ventas del 0,6%, hasta 8.620,6 millones, que se debe, en exclusiva, a la ca¨ªda del negocio en Espa?a, donde las ventas cayeron un 4,2%, lo que la cadena atribuye al cierre de tiendas no rentables que redujeron su superficie un 3,9%, y a una pol¨ªtica agresiva de precios. En los dem¨¢s mercados, las ventas aumentaron un 6,6%. La empresa atribuye la ca¨ªda del beneficio tambi¨¦n a las p¨¦rdidas ocasionadas por la salida de China, donde operaba 379 tiendas.

En Iberia (Espa?a y Portugal), que representa un 63,9% del negocio de la cadena, las ventas ascendieron a 5.505,6 millones, un 4,2% menos que el a?o anterior. La ca¨ªda se debe fundamentalmente al descenso del negocio en Espa?a, que retrocedi¨® un 4,7% (4.827,4 millones), mientras que en Portugal las ventas solo cedieron un 0,5% (678,3 millones). El propio consejero delegado de la empresa, Ricado Curr¨¢s, admite en un comentario inclu¨ªdo en la informaci¨®n de resultados remitida a la CNMV, que 2017 no fue un buen a?o. "Ha sido el primero en que no hemos alcanzado nuestros objetivos desde que salimos a Bolsa en 2011", afirma. En rueda de prensa, Curr¨¢s achac¨® los malos resultados a la rebaja de precios realizada en el segundo trimestre, que "machac¨®" los m¨¢rgenes. Adem¨¢s, la cadena perdi¨® un 3,9% de superficie comercial por cierres de tiendas definitivos (de DIA y El ?rbol, por escasa rentabilidad) y temporales (por reforma).

En cambio, en Argentina, Brasil las ventas aumentaron un 6,2% y un 6,9%, respectivamente, hasta un total entre ambos de 3.114,9 millones (+6,6%). En el conjunto de todos los mercados, los ingresos se quedaron en 8.620,6 millones, frente a los 8.669,3 de 2016, con un efecto divisa negativo del 1,2% por la depreciaci¨®n de las monedas argentina y brasile?a. Con esas cifras de ventas, el resultado operativo (Ebitda ajustado) se queda en 568,6 millones de euros, un 9,4% menos.

En el negocio online, la compa?¨ªa ha registrado en Espa?a unas ventas de 57,6 millones de euros, m¨¢s del doble que el a?o pasado (24 millones) y a finales de 2017 su cuota de mercado ya se situaba en el 10%, superior a la cuota que tiene en tienda f¨ªsica, del 8,2%. Afirma llegar a m¨¢s del 63% de la poblaci¨®n espa?ola y espera llegar en 2018 a todas las capitales de provincia.

La deuda neta a final de 2017 era de 891,3 millones de euros, 13 m¨¢s que un a?o antes. En cambio, invirti¨® un 12,4% menos (302,6 millones), especialmente en Iberia, donde la cifra de inversiones cay¨® un 26,9% (165 millones) por remodelaciones menos caras y menos aperturas. En cambio, aument¨® la inversi¨®n en Brasil y Argentina un 15%.

Reinventar proximidad

De cara a 2018, Curr¨¢s afirm¨® que la cadena se propone ¡°reinventar la proximidad¡±, con reformas y nuevos servicios en las tiendas (venta de pollos asados o zumo natural) y formatos horarios m¨¢s amplios (las tiendas de conveniencia D¨ªa&Go). Tras reformar 613 tiendas en 2017, planean remodelar otras 1.000 en 2018, con una inversi¨®n prevista de entre 320 y 350 millones. Adem¨¢s, planean aumentar el parque de tiendas ¡ªsobre todo de los supermercados La Plaza¡ª que se sit¨²a en 7.388 en los cuatro mercados que opera, dejando fuera China.

De hecho, Dia est¨¢ en proceso de salir del gigante asi¨¢tico, donde tiene 379 tiendas en Shanghai, lo que ya se ha reflejado en las cuentas de 2017. Curr¨¢s adelant¨® que en breve plazo la empresa anunciar¨¢ un acuerdo con un operador local que ¡°nos permitir¨¢ salir del negocio en China¡±. La salida formar¨¢ parte de un acuerdo ¡°m¨¢s amplio¡±, a?adi¨®, sin concretar Amando S¨¢nchez, director ejecutivo de Portugal.

La cadena tiene 7.388 establecimientos en Espa?a, Portugal, Argentina y Brasil, 3.785 de ellas en manos de 3.197 franquiciados. Seg¨²n la cadena, son 32 tiendas menos que el a?o anterior, pero no incluye la p¨¦rdida de 379 locales en China, con lo que el saldo negativo ascender¨ªa a 411. Excluyendo ese dato, la ca¨ªda se debe en exclusiva al cierre de tiendas en Espa?a, donde la cadena perdi¨® 162 establecimientos a lo largo del a?o, hasta quedarse en 4.713, que no pudieron ser compensados por los aumentos en Portugal (7, hasta 630), Argentina (58, hasta 930) y Brasil (65, hasta 1.115). Por formatos, en Espa?a cerraron 124 tiendas DIA y 49 de La Plaza, mientras que las Clarel ganaron 18 locales.