El banco malo perdi¨® casi 600 millones el a?o pasado
Los n¨²meros rojos se han reducido un 15% entre 2016 y 2017
La Sareb, conocido como el banco malo, perdi¨® 565 millones en 2017. Esto supone que la Sociedad de Gesti¨®n de Activos Procedentes de la Reestructuraci¨®n Bancaria (nombre completo de la Sareb) redujo sus n¨²meros rojos en un 15%, seg¨²n ha presentado en sus resultados este viernes. Estas p¨¦rdidas se debieron, principalmente, a los costes financieros de la firma procedentes de su alto endeudamiento que ascendieron a 541 millones de euros en 2017. Sin tener en cuenta esta partida, el resultado de la sociedad habr¨ªa sido positivo, de siete millones.
El a?o pasado la empresa alcanz¨® un r¨¦cord de venta de activos, con 18.925 inmuebles vendidos, lo que supone un aumento del 34% respecto al periodo anterior. Dos tercios de las operaciones se concentraron en cuatro comunidades aut¨®nomas: Andaluc¨ªa, Catalu?a, Comunidad Valenciana y Madrid. Con esto, los ingresos de la Sareb se situaron en 3.833 millones, un 2% menos que los del a?o anterior, un descenso ligado a una cartera que cada vez est¨¢ m¨¢s reducida por el efecto del proceso de desinversi¨®n. La Sareb, propiedad del Estado al 45% y de la banca al 55%, se constituy¨® para evitar la quiebra de las antiguas cajas de ahorros retir¨¢ndoles sus activos de peor calidad. El plan consist¨ªa en depositarlos en el banco malo a la espera de que mejorase el mercado y fuera posible venderlos a mejor precio.
La gesti¨®n de los activos financieros, que son fundamentalmente pr¨¦stamos de promotores inmobiliarios, gener¨® 2.622 millones de euros, el 69% de los ingresos totales, mientras que el resto procedi¨® de venta de inmuebles y la cartera en alquiler.
En cuanto al margen bruto del banco malo, este creci¨® un 16% el pasado a?o, hasta los 767 millones de euros, debido a mejoras en los m¨¢rgenes de gesti¨®n de la cartera de activos financieros (+11%) y de activos inmobiliarios (un 35% m¨¢s). Los gastos operativos de la sociedad, vinculados a la gesti¨®n y la comercializaci¨®n de los activos y a costes de mantenimiento, tributos y comunidades de vecinos, entre otros, fueron de 683 millones de euros.
En 2017 se proyectaron 5.209 viviendas nuevas, de las que 1.458 se terminaron y 3.751 se han iniciado o est¨¢n en la fase previa a su construcci¨®n. La plataforma de pr¨¦stamos de Sareb realiz¨® transacciones por 35 millones de euros y, de cara a 2018, est¨¢n previstos otros seis procesos de venta de pr¨¦stamos por 3.000 millones de euros de valor nominal.?
En sus cinco a?os de vida, la Sareb ha liquidado el 27% de su cartera, el equivalente a 13.602 millones de euros, y los pr¨¦stamos a promotor han pasado de representar el 80% de la cartera al 68% actual. El n¨²mero de deudores se ha reducido en 3.000 en este quinquenio y durante este periodo la gesti¨®n y desinversi¨®n de pr¨¦stamos e inmuebles ha generado ingresos por 20.700 millones de euros.
Liquidado el 25% de la deuda
La sociedad ha pagado el 25,4% de la deuda emitida tras su constituci¨®n con el objetivo de abonar la cartera adquirida a nueve entidades que recibieron ayudas p¨²blicas, que alcanz¨® la cifra de 50.781 millones de euros. Concretamente, se ha reducido en 12.906 millones de euros, de los que 3.050 millones de euros se amortizaron en 2017.
El presidente de Sareb, Jaime Echegoyen, ha rechazado que la crisis institucional de Catalu?a haya tenido un impacto "brutal" sobre la sociedad, cuya exposici¨®n en la regi¨®n asciende al 17% o 18%, principalmente vivienda. Seg¨²n ha explicado, Catalu?a afecta a Sareb "como le afecta a todo el mundo" y en el negocio retail el impacto es menor que si se dispone de inmuebles industriales u hoteleros. "Todos los d¨ªas hemos seguido vendiendo en Catalu?a", ha se?alado.
Para Echegoyen, el tema de Catalu?a preocupa a la sociedad, pero poco. "Nuestra socimi tiene un 25% de pisos en Barcelona y lo hemos colocado con inversores peque?os", ha destacado.
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