La banca denuncia que los j¨®venes ahora se enfrentan a condiciones laborales ¡°m¨¢s duras¡±

Las entidades que pertenecen a la Asociaci¨®n Espa?ola de Banca (AEB), que excluyen a los bancos procedentes de las cajas, presentaron este jueves sus resultados de 2017. Durante la conferencia de prensa, en varias ocasiones, el presidente de la AEB, Jos¨¦ Mar¨ªa Rold¨¢n, fue preguntado por los bajos salarios de Espa?a, en comparaci¨®n con otros pa¨ªses europeos, un factor que podr¨ªa frenar el crecimiento del negocio de la banca.

Sobre este tema, admiti¨® que es necesario "un crecimiento econ¨®mico m¨¢s inclusivo y reflexionar c¨®mo podemos lidiar con las nuevas generaciones que se est¨¢n enfrentando a unas condiciones m¨¢s duras que nosotros y acompa?ar a las instituciones, como el FMI, para tener una recuperaci¨®n que garantice que no se producen diferencias generacionales que ser¨ªan inaceptables", concluy¨®.

Otro de los asuntos tratados fue el de las firmas tecnol¨®gicas. Los bancos no han ocultado que consideran que compiten en desventaja con ellas por tener menos regulaci¨®n que su sector. Por eso han seguido muy de cerca el juicio a Facebook. Este jueves, Jos¨¦ Mar¨ªa Rold¨¢n, reelegido presidente de la AEB por otro mandato de cuatro a?os, al ser preguntado por las consecuencias de la fuga de datos privados de Facebook, coment¨®: "Los bancos estamos sometidos a una regulaci¨®n muy intensa, estamos habituados. Las empresas tecnol¨®gicas se ahogan con una regulaci¨®n m¨ªnimamente intrusiva. Los bancos lo hacemos mejor que ellos porque estamos m¨¢s acostumbrados a conservar la privacidad de los clientes. Lo que exigimos es que si se nos pide un trato igual que a ellos, tambi¨¦n la regulaci¨®n sea similar".

Los grupos bancarios de la AEB ganaron 12.060 millones en 2017, un 51,3% m¨¢s que el a?o anterior, por la distorsi¨®n que causan la p¨¦rdidas del Popular en 2016, que superaron los 3.000 millones. Descontando el efecto de este banco en 2016 y el a?o pasado, el sector gan¨® un 5,3% m¨¢s en 2017. Las comisiones se elevaron un 7,2% y los gastos un 0,4%. Pese a la ca¨ªda de tipos en 2017, el sector elev¨® la rentabilidad dos puntos, hasta el 6,16%. Pese a todo, Rold¨¢n se quej¨® de que este ratio est¨¢ dos puntos por debajo del coste de capital. Entre los retos de futuro, cit¨® la reducci¨®n de los activos improductivos, herencia del ladrillo, aspecto en el que Espa?a est¨¢ peor que Alemania y Francia y mejor que Italia. No descart¨® m¨¢s cierres de oficinas por el avance de la digitalizaci¨®n. pasado.????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Preguntado Rold¨¢n si la forma de resolver la crisis del Popular es una prueba del "maltrato que ha sufrido el sector espa?ol", neg¨® esta teor¨ªa. "La banca espa?ola no ha sido maltratada. Si haces los deberes no hay maltrato que valga. Si ha habido diferencias, no nos perjudican a medio y largo plazo. Como contribuyente, creo que este problema se ha solucionado mejor que en otros pa¨ªses", en alusi¨®n a Italia en donde el Tesoro prest¨® dinero a los bancos con problemas. No obstante, admiti¨® que es extra?o que "si tenemos una misma supervisi¨®n, existan dos soluciones distintas".?

No obstante, Rold¨¢n admiti¨® problemas en la regulaci¨®n europea que se han demostrado en la crisis del Popular, y que demuestran que la Uni¨®n Bancaria no est¨¢ terminada. "Hay un tema clave que no est¨¢ resuelto: qui¨¦n es el responsable de facilitar la liquidez a un banco en resoluci¨®n ya que una entidad que se va a intervenir, deja de ser solvente aunque antes lo fuera. Este problema hubiera surgido en Espa?a si no llega a haber un comprador", en alusi¨®n al Santander.

Reclamaciones no vinculantes

En relaci¨®n con las reclamaciones de los clientes presentadas ante el Banco de Espa?a, que han subido un 177% en 2017, Rold¨¢n aventur¨® que ir¨¢n bajando en el futuro porque la mayor¨ªa est¨¢n relacionadas con las hipotecas, que ya est¨¢ encauzado. "No obstante", a?adi¨®, "queremos mejorar la confianza que los clientes tienen en nosotros".

Sin embargo, se mostr¨® contrario a que las resoluciones del Banco de Espa?a (donde trabaj¨® como director general de Regulaci¨®n) sobre las reclamaciones fueran vinculantes para las entidades. Apunt¨® que prefer¨ªa que existiera un mecanismo de arbitraje al que se sometiera la banca. El supervisor ha intentado que sus resoluciones, muchas veces deso¨ªdas por la banca, fueran de obligado cumplimiento, pero la presi¨®n del sector lo ha impedido hasta ahora.

El presidente de la AEB descart¨® una nueva burbuja inmobiliaria y que el sector est¨¦ volviendo a caer en una excesiva financiaci¨®n a la construcci¨®n, pese a que se est¨¢n volcando en este negocio. Asegur¨® no estar preocupado por la evoluci¨®n de este cr¨¦dito. "Se est¨¢ normalizando y eso es bueno para la banca, tanto la construcci¨®n como el alquiler de viviendas", aunque reclam¨® a las autoridades de las grandes capitales "que eliminen los cuellos de botella y aumenten la oferta de suelo".?

Rold¨¢n record¨® que en 2017 se construyeron en Espa?a 80.000 viviendas, cifra muy lejana a las 600.000 alcanzadas antes de la crisis. ¡°Se ha recuperado una a actividad que cay¨® de manera desorbitada, que colaps¨® de manera dram¨¢tica y ahora est¨¢ volviendo a niveles de actividad bastante razonables¡±.

Para su nuevo mandato, no descart¨® tratar de fusionar la AEB con la CECA, donde est¨¢n los bancos procedentes de las cajas. "El objetivo es ofrecer un mejor servicio y las entidades son parecidas. Reflexionaremos y prestaremos m¨¢s atenci¨®n a este asunto", concluy¨®.