Los d¨ªas de trabajo perdidos por huelgas suben m¨¢s del 50% en 2017
Aumenta la conflictividad laboral tras tocar m¨ªnimos el a?o pasado. Crecen las reclamaciones por mejoras salariales y bajan las protestas por despidos
Las huelgas repuntaron con fuerza en 2017. Los d¨ªas perdidos por paros subieron casi el 53% el a?o pasado, y llegaron a 595.253; en ellas participaron 225.687 trabajadores, un 23,2% m¨¢s. Este aumento se produce despu¨¦s del m¨ªnimo tocado el a?o anterior y devuelve la m¨¢xima expresi¨®n del conflicto laboral a los niveles de 2014 y 2013, respectivamente. Adem¨¢s, cuando se observan en detalle las motivaciones de esas huelgas, el crecimiento tuvo un car¨¢cter m¨¢s ofensivo que defensivo, es decir, las protestas por lograr mejores convenios (salarios, jornadas) subieron much¨ªsimo m¨¢s que las convocadas frente a despidos.
Los salarios tuvieron que hacerle un hueco amplio al feminismo el Primero de Mayo. Pero la advertencia de los l¨ªderes sindicales sobre sueldos fue clara. ¡°O hay reparto [de riqueza] y justicia social o hay conflicto social garantizado¡±, clam¨® Unai Sordo, de CC OO. ¡°Este a?o no va a pasar como el pasado, no nos vamos a levantar de la mesa sin m¨¢s [si no hay acuerdo]. Habr¨¢ movilizaciones crecientes, tantas como los trabajadores crean necesarias para empezar a repartir la riqueza¡±, abund¨® Pepe ?lvarez, de UGT.
Pero ese conflicto ya empez¨® a crecer en 2017. El a?o pasado unos 95.000 trabajadores perdieron casi 250.000 jornadas de trabajo por protestas laborales ¡°derivados del proceso de negociaci¨®n colectiva¡±. La traducci¨®n de esa expresi¨®n que recoge la estad¨ªstica del Ministerio de Empleo es que son causadas por desacuerdos en la negociaci¨®n de convenios, es decir, en el escenario donde se disputan los salarios y su evoluci¨®n.
Esas casi 250.000 jornadas perdidas suponen un 171% m¨¢s que en 2016 y representan el 42% del total, frente al 23,7% del a?o anterior. La evoluci¨®n fue mayor si se mide el conflicto de esta naturaleza por el n¨²mero de participantes, un 235,4% m¨¢s, y menos si se hace por convocatorias (729).
¡°Ante una salida claramente desigual de la crisis, se est¨¢ introduciendo este elemento de m¨¢s conflictividad¡±, confirma Pere Beneyto, profesor de sociolog¨ªa laboral de la Universitat de Val¨¨ncia.
El tir¨®n de los conflictos causados por la negociaci¨®n salarial fue la primera causa del incremento global de la conflictividad, un 52%. No obstante, la primera causa de las casi 600.000 jornadas perdidas fueron las que siendo laborales no son propias de la negociaci¨®n colectiva, sino m¨¢s por despidos colectivos y regulaciones de empleo: el 54% del total.
A pesar de estos aumentos significativos, cuando se analizan las series hist¨®ricas se concluye que la conflictividad laboral en Espa?a todav¨ªa se mantiene en niveles hist¨®ricamente bajos, solo se perdieron menos jornadas por huelgas en 2016, 2015 y 2011. As¨ª que tambi¨¦n puede apuntarse que para llegar a que se perciba en el d¨ªa a d¨ªa ese ¡°conflicto social garantizado¡± estos n¨²meros tendr¨ªan que crecer mucho.
Todas estas cifras corresponden al balance final de 2017. Acabando abril se publicaron los datos de enero, que muestran que las jornadas perdidas siguen creciendo. En cambio, baja el n¨²mero de participantes. En todo caso, esos primeros n¨²meros corresponden solo a un mes y es pronto para saber si se va a mantener la tendencia este ejercicio.
Otro elemento a aclarar de estos datos es que estos n¨²meros cuentan solo los conflictos relacionados con el mercado de trabajo y no incluyen los datos de huelgas generales. Los n¨²meros totales de 2017 recogen las cifras de las convocatorias que hubo en Catalu?a en octubre y noviembre causadas por el proc¨¦s.
Sin noticias del acuerdo salarial para este a?o
Las negociaciones entre los sindicatos UGT y CC OO y la patronal CEOE para llegar a un acuerdo que gu¨ªe los convenios salariales para este a?o y los pr¨®ximos siguen sin llegar a buen puerto. La patronal ofrece un aumento del 2% m¨¢s un punto adicional en funci¨®n de criterios como la facturaci¨®n o el absentismo. Los sindicatos exigen un aumento mayor de base m¨¢s un incremento adicional en funci¨®n la productividad. Adem¨¢s, reclaman mayores subidas para los salarios m¨¢s bajos (un m¨ªnimo de 1.000 euros).
Entre tanto, en la negociaci¨®n colectiva se siguen pactando subidas salariales que est¨¢n por debajo de estas cifras, el 1,5%. Eso sirve a CEOE para justificar su posici¨®n. Los sindicatos, por su parte, achacan el bajo incremento a la falta de un objetivo m¨¢s alto que gu¨ªe las conversaciones.
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