En junio de 2019 desaparecer¨¢ la marca Popular de las oficinas y todas se llamar¨¢n Santander

El ¨²ltimo a?o del Banco Popular ha sido una carrera para cumplir los exigentes planes anunciados por el Santander. La entidad presidida por Ana Bot¨ªn pidi¨® 7.000 millones al mercado para reforzar el Popular, un dinero que retribuye al 9% anual. Es decir, debe ganar 630 millones anuales, y algo m¨¢s para el banco, si quiere rentabilizar la compra.

En 2017 el Popular perdi¨® 37 millones, aunque se ha vendido su filial en Florida y el negocio de tarjetas a WiZink. El Santander no espera que suban de forma relevante los ingresos, por lo que los resultados deben llegar por el recorte de gastos, seg¨²n fuentes financieras. No se debe olvidar que la entidad prometi¨® al mercado una rentabilidad del 13% con esa compra para 2020.

Por eso, los planes internos pasan por acelerar la fusi¨®n del Popular y el Santander para junio de 2019, fecha en la que todas las oficinas tendr¨¢n solo los r¨®tulos del banco c¨¢ntabro y los sistemas inform¨¢ticos ser¨¢n compatibles para todos los clientes. El Popular ha sufrido un fuerte desgaste en su imagen de marca y en la relaci¨®n con sus clientes durante la crisis de 2017. Fue el banco con menor n¨²mero de empresas que trabajaban con ¨¦l y recomendaban la entidad a terceros; adem¨¢s, fue el ¨²nico que empeor¨® la vinculaci¨®n de los clientes con la entidad, seg¨²n estudios de mercado.

El Santander tambi¨¦n anunci¨® un recorte del 30% de los costes del Popular. Estas fuentes aseguran que, adem¨¢s, habr¨¢ una segunda oleada de cierres de oficinas y recortes de plantillas, tras los 1.100 despidos realizados en febrero pasado. Algunas fuentes no oficiales los sit¨²an en unos 2.000 empleados que podr¨ªan abandonar el grupo.

Antes de la unificaci¨®n de oficinas e inform¨¢tica, se acabar¨¢ la integraci¨®n jur¨ªdica, que se prev¨¦ que termine despu¨¦s de verano. Con la integraci¨®n inform¨¢tica, los clientes de ambos bancos podr¨¢n utilizar los cajeros de las dos entidades sin comisiones, y as¨ª se producir¨¢ el lanzamiento de la primera iniciativa conjunta para los clientes con la cuenta 1/2/3 Profesional. El Santander dar¨¢ servicio a los clientes de ING con sus cajeros durante varios a?os m¨¢s, por el acuerdo heredado del Popular.

En los que va de 2018, el Popular ha crecido en su negocio en pymes, donde supera al Santander tras el par¨®n que sufri¨® por la crisis de liquidez en 2017. El Santander ha cerrado todas las oficinas de representaci¨®n que ten¨ªa el Popular por el mundo para evitar conflictos de gesti¨®n, seg¨²n fuentes financieras.