Telef¨®nica gan¨® 3.331 millones en 2018, un 6,4% m¨¢s

Telef¨®nica registr¨® un beneficio neto de 3.331 millones de euros en 2018, un 6,4% m¨¢s que en el a?o anterior. No obstante, la operadora redujo un 6,4% su cifra de negocio, hasta los 48.693 millones de euros, debido al impacto cambiario en los pa¨ªses donde opera, en particular en Argentina por efectos de la hiperinflaci¨®n. La filial espa?ola logr¨® la mejor actividad comercial en, al menos, 10 a?os, gracias al tir¨®n de su oferta completa de f¨²tbol y televisi¨®n.

La compa?¨ªa estima crecer un 2%, tanto en sus ingresos como en su beneficio bruto operativo (Oibda) y mantener el dividendo, con el pago de 0,4 euros por acci¨®n, pagadero en diciembre de 2019 (0,20 euros) y en junio de 2020 (0,20 euros).

El grupo que preside Jos¨¦ Mar¨ªa ?lvarez-Pallete logr¨® reducir su deuda en 2.445 millones en 2018, hasta los 41.785 millones de euros, siendo el s¨¦ptimo trimestre consecutivo que consigue aminorar su endeudamiento, que cae un 5,5% respecto hace un a?o. Si se tiene en cuenta las operaciones de desinversi¨®n anunciadas en los dos primeros meses de 2019 (Telef¨®nica Centroam¨¦rica y Antares), la deuda neta se reducir¨ªa adicionalmente en aproximadamente 1.400 millones de euros.

No obstante, el grupo estima que las modificaciones contables que obligan a computar como deuda los arrendamientos desde el el pasado 1 de enero, tendr¨¢n un impacto en este cap¨ªtulo de entre 7.400 y 8.100 millones de euros. Se estima un incremento del ratio de endeudamiento como consecuencia de los cambios mencionados de aproximadamente 0,2 veces el Oibda.La directora financiera de Telef¨®nica, Laura Abasolo, rest¨® importancia al impacto en el apalancamiento de la nueva norma contable.

La depreciaci¨®n frente al euro de las divisas a las que Telef¨®nica tiene exposici¨®n, especialmente del real brasile?o y del peso argentino, y (excluyendo el efecto de la inflaci¨®n) reducen en 8,2 puntos porcentuales el crecimiento interanual de los ingresos y en 9,3 puntos el del Oibda? (-1.511 millones de euros) de 2018. El efecto es menor en t¨¦rminos de generaci¨®n de caja (-508 millones), ya que la depreciaci¨®n supone tambi¨¦n menores pagos por CapEx, impuestos y dividendos a minoritarios. Asimismo, la evoluci¨®n de los tipos de cambio supone una reducci¨®n de la deuda financiera neta de 213 millones en los ¨²ltimos 12 meses.

En t¨¦rminos org¨¢nicos, los ingresos contin¨²an su tendencia de aceleraci¨®n del crecimiento y aumentan un 2,4% en el a?o apoyados en la mejora de los ingresos de servicio (+1%), y en el fuerte avance de la venta de terminales (+18,8%).

La base de clientes en todo el mundo se sit¨²a en 356,2 millones a 31 de diciembre de 2018 (-0,5% interanual), aunque la intensa actividad comercial enfocada en clientes de alto valor permite que crezca un 3,2% el ingreso medio por cliente. La creciente demanda de datos, velocidad y contenidos se tradujo en la aceleraci¨®n del crecimiento de los accesos de mayor valor. Los clientes de 4G totalizan 117,4 millones (+20% interanual); los de contrato m¨®vil 123,8 millones (+7%); los smartphones alcanzan los 167,7 millones (+6%), los de fibra suman 13,2 millones (+20%) y 8,9 millones de televisi¨®n de pago (+5%).

Las nuevas normas contables sobre alquileres tendr¨¢n un impacto de hasta 8.100 millones en la deuda

El capex (inversi¨®n) totaliza 8.119 millones de euros (-6,6%) e incluye 868 millones de espectro y contin¨²a enfocado en la transformaci¨®n radical de las redes (despliegue de redes ultra r¨¢pidas, incremento de la capacidad y virtualizaci¨®n de la red) y en la mejora de la calidad y experiencia del cliente.

La brit¨¢nica O2 no se vende

Pallete, en la rueda de prensa de presentaci¨®n de resultados, se mostr¨® contundente a la hora de se?alar que Telef¨®nica ha quitado del cat¨¢logo de activo en venta para reducir deuda a su filial brit¨¢nica O2, para la que tampoco hay planes a corto plazo de salida a Bolsa debido al bloqueo del Brexit.

En este sentido, alab¨® la marcha de la filial, con un fuerte crecimiento de ingresos y generaci¨®n de caja, y record¨® que desde que las autoridades brit¨¢nicas de competencia vetaron la venta de O2 a Hutchison la operadora ha reducido deuda en 12.000 millones de euros, la misma cantidad que habr¨ªa percibido por la operaci¨®n.

Menos optimista se mostr¨® sobre M¨¦xico, donde no descarta ninguna medida para mejorar sus resultados. ¡°Es un activo con el que no estamos contentos y tenemos la obligaci¨®n de mejorarlo desde el punto de vista org¨¢nico o inorg¨¢nico con medidas como compartir redes con otros operadores¡±, dijo.

?ngel Vil¨¢, consejero delegado de Telef¨®nica, se?al¨® que la compa?¨ªa desarrolla actualmente distintos planes de contingencia para diferentes escenarios en el Reino Unido, incluyendo la diversificaci¨®n de la deuda, aunque admiti¨® que puede haber problemas con el roaming. "No est¨¢ claro cual ser¨¢ el formato del Brexit, pero estamos viendo por parte de algunos operadores aspiraciones de querer cobrar tasas de 'roaming' elevadas a las compa?¨ªas brit¨¢nicas de telefon¨ªa m¨®vil en Europa", dijo.

"Si tuviera que definir este a?o 2018 lo definir¨ªa como el a?o del paso del ecuador en la transformaci¨®n de Telef¨®nica. Hoy puedo asegurarles que Telef¨®nica est¨¢ m¨¢s cerca de la compa?¨ªa que queremos ser que de la compa?¨ªa que fuimos. En 2018, hemos ganado relevancia con nuestros clientes, consiguiendo el mejor dato de la historia en satisfacci¨®n de cliente. Seguimos aumentando el peso de los ingresos de mayor crecimiento (banda ancha y servicios m¨¢s all¨¢ de la conectividad) y continuamos invirtiendo en redes a la vanguardia de la tecnolog¨ªa. Todo esto a la vez que seguimos mejorando la posici¨®n financiera, con un s¨®lido flujo de caja libre, creciente sin incluir el espectro, que nos ha permitido reducir la deuda por tercer a?o consecutivo, dijo el presidente de Telef¨®nica.

Telef¨®nica de Espa?a

Telef¨®nica Espa?a vio crecer sus ingresos (0,4%) hasta los12.706 millones, frente a la ca¨ªdas de Telef¨®nica Brasil (-15,8%), Telef¨®nica Hispanoam¨¦rica Norte (-5,9%), Telef¨®nica Hispanoam¨¦rica Sur, que incluye Argentina (-18,8%). La filial espa?ola registro un descenso del Oibda del 3,8% hasta los 4.763 millones, beneficio que tambi¨¦n cay¨® en Hispanoam¨¦rica Norte (-37,2%) y Sur (-24,4%). Por contra, creci¨® en Brasil (2,9%), Reino Unido (13,5%) y Alemania (0,7%).

La filial espa?ola confirm¨® la solidez y mejora del ritmo de crecimiento de Telef¨®nica Espa?a, y aceler¨® el de los ingresos de servicio (+0,6%), que sigue afectado por la regulaci¨®n y la p¨¦rdida del contrato mayorista de Yoigo/Pepephone (+2% interanual excluyendo estos impactos). La generaci¨®n de caja operativa tambi¨¦n aumenta (+0,6%) gracias a la buena evoluci¨®n de los ingresos y a la menor inversi¨®n (-5,1%) derivada de la amplia cobertura de 4G y fibra.

Destaca el aumento de la ganancia neta en los servicios de mayor valor: fibra minorista (+22%), contrato m¨®vil (+33%) y televisi¨®n de pago (+28%). Los clientes de paquetes convergentes como Movistar Fusi¨®n alcanzan los 4,6 millones, y aumentan un 4% interanual y registran una ganancia neta de 188.000 en 2018, el doble que el a?o anterior tras haberse lanzado oficialmente la marca O2 de bajo coste en el trimestre. La base convergente representa ya el 91% de los clientes de televisi¨®n, el 88% de los clientes de banda ancha y el 84% de los clientes de contrato m¨®vil en el mercado residencial.

Pallete renuncia a parte de su sueldo

El presidente ejecutivo de Telef¨®nica, Jos¨¦ Mar¨ªa ?lvarez-Pallete, percibi¨® una remuneraci¨®n total de 5,407 millones de euros en 2018, apenas un 0,91% superior a los 5,358 millones que gan¨® el ejercicio precedente. De este importe total, 1,923 millones corresponden a su sueldo jo -que no ha variado desde el a?o 2016 y tampoco lo har¨¢ en 2019- y 3,478 millones a retribuci¨®n variable a corto plazo, bonus que cobrar¨¢ en 2019.

En concepto de retribuciones en especie (seguro m¨¦dico general y veh¨ªculo), ?lvarez-Pallete percibi¨® 5.794 euros en 2018. El presidente de Telef¨®nica ha renunciado al cobro de 240.000 euros como presidente del consejo de administraci¨®n y a 80.000 euros como presidente de la comisi¨®n delegada. Adem¨¢s, la compa?¨ªa realiz¨® durante el pasado ejercicio una aportaci¨®n al sistema de ahorro del directivo de 673.085 euros, con lo que acumula un monto de 8,957 millones de euros

De su lado, el importe percibido por el consejero delegado, ?ngel Vil¨¢ Boix, ascendi¨® a 4,028 millones de euros, frente a los 1,698 millones con que fue retribuido en 2017, si bien ambas magnitudes no son comparables dado que accedi¨® al cargo el 26 de julio de 2017. De los m¨¢s de 4 millones ganados por Vil¨¢, 1,6 millones son en concepto de sueldo, 2,412 millones en concepto de bonus -que tambi¨¦n cobrar¨¢ en 2019- y 16.980 euros como retribuciones en especie. Vil¨¢ acumula en su plan de pensiones y sistema de ahorro 6,605 millones de euros, despu¨¦s de recibir el a?o pasado 560.000 euros.

En cuanto a la retribuci¨®n variable a largo plazo, ni el presidente de la operadora ni el consejero delegado recibieron bonus en acciones al no cumplir los objetivos marcados por la comisi¨®n de retribuciones de retorno total al accionista. En conjunto, la retribuci¨®n percibida por el consejo de administraci¨®n de Telef¨®nica en 2018 ascendi¨® a m¨¢s de 12,21 millones de euros, frente a los 10,82 millones del ejercicio pasado.