Olivas, presidente de Bancaja, dice que la creaci¨®n de Bankia se decidi¨® en una reuni¨®n de 20 minutos con Rato
El que fuera vicepresidente de Bankia sostiene que primero rechaz¨® la fusi¨®n con Caja Madrid pero que le convenci¨® Ord¨®?ez, el gobernador del Banco de Espa?a
La fusi¨®n financiera m¨¢s ambiciosa, que provoc¨® la mayor quiebra, se decidi¨® en una reuni¨®n casi fugaz. Seg¨²n el testimonio del exvicepresidente de Bankia y expresidente no ejecutivo de Bancaja, Jos¨¦ Luis Olivas, en la Audiencia Nacional el 2 de mayo de 2010 fue llamado por el subgobernador del Banco de Espa?a, Javier Ar¨ªztegui, que le pidi¨® que se fusionara con Caja Madrid y el resto de cajas peque?as. ?l se opuso porque Bancaja era solvente y le parec¨ªa una operaci¨®n muy compleja.
Tras esta reuni¨®n, pocos d¨ªas despu¨¦s recibi¨® una llamada del entonces gobernador del Banco de Espa?a, Miguel Fern¨¢ndez Ord¨®?ez, quien "insisti¨®" en la fusi¨®n, agreg¨®. "Yo le dije lo mismo que le hab¨ªa dicho al subgobernador, ¨¦l hizo reflexiones de tipo macroecon¨®mico y, al final, es que el gobernador tiene su autoridad y no hay que perder de vista que las entidades financieras son entidades supervisadas por el Banco de Espa?a", explic¨® Olivas.
Finalmente, el entonces presidente de Bancaja respondi¨® que se integrar¨ªa en la agrupaci¨®n de cajas, SIP, liderada por Caja Madrid, "si no hab¨ªa m¨¢s remedio". Ord¨®?ez le ofreci¨® llamar a Rodrigo Rato, presidente de Caja Madrid, y ese mismo d¨ªa organiz¨® una reuni¨®n en un despacho del propio Banco de Espa?a. "Tras una breve reuni¨®n, de unos 15 o 20 minutos, lo decidimos y acordamos reunirnos con nuestros respectivos equipos dentro de cuatro o cinco d¨ªas para iniciar los trabajos para la fusi¨®n".
As¨ª lo ha indicado durante su comparecencia en el juicio por la salida a Bolsa en julio de 2011, que se celebra en la Audiencia Nacional de San Fernando de Henares (Madrid) y que en la que ha sido interrogado por la fiscal Carmen Launa, que se ha reincorporado a la sesi¨®n tras ausentarse por baja m¨¦dica el pasado 11 de enero. Olivas dej¨® Bankia en noviembre de 2011, tras la intervenci¨®n del Banco de Valencia, filial de Bankia, y que ¨¦l presid¨ªa.
No tomaba decisiones de envergadura
Esta integraci¨®n de Bancaja en el sistema institucional de protecci¨®n (SIP), posteriormente dio lugar al grupo BFA-Bankia, que ha necesitado 22.424 millones de los contribuyentes para ser reflotada en mayo de 2012. Pese a esta capacidad de decisi¨®n, a lo largo de todo el interrogatorio, el que fuera presidente de la Generalitat con el PP, insisti¨® en que era presidente no ejecutivo de Bancaja, que no ten¨ªa la potestad para tomar decisiones de gran envergadura, ya que todo lo relevante se deb¨ªa trasladar al consejo de administraci¨®n y obtener, adem¨¢s, las autorizaciones de las autoridades valencianas.
Ante esta situaci¨®n, la fiscal le pregunt¨® c¨®mo pudo tomar por su cuenta una decisi¨®n tan importante como la fusi¨®n con Caja Madrid. Entonces Olivas ha rectificado su relato."Le agradezco su pregunta porque no me he expresado bien. Le dije al gobernador que tendr¨ªa dificultades para convencer al consejo y a la Generalitat valenciana por lo que le ped¨ª su intermediaci¨®n, algo que hizo". La fiscal le pregunt¨® por las personas con las que habl¨® y qu¨¦ argumentos utiliz¨®. "Habl¨® con gente de peso del consejo. Supongo que le dir¨ªa lo mismo que a m¨ª. Yo no tuve problema en el consejo para conseguir la aprobaci¨®n por unanimidad", respondi¨®.?
Al comienzo del interrogatorio, se le pregunt¨® por su experiencia financiera para ocupar el segundo cargo m¨¢s alto de Bankia. Olivas respondi¨® que fue presidente del Instituto Valenciano de Finanzas, que se ocupa, dijo, de facilitar financiaci¨®n de empresas. Tambi¨¦n se le insisti¨® en su exigencia de ser el n¨²mero dos del grupo durante las negociaciones con Rato "pese a que en Bancaja no ocupaba ning¨²n cargo ejecutivo". El directivo rest¨® importancia a sus imposiciones en la conversaci¨®n de fusi¨®n, pero coment¨® que su puesto era el que le correspond¨ªa porque Bancaja era el segundo accionista, "era una cuesti¨®n l¨®gica". Tambi¨¦n rechaz¨® que hubiera cobrado 1,7 millones de Bankia. "Nunca cobr¨¦ esa cantidad, fue una cifra inferior desde luego", aunque no la detall¨®.
Tras insistir la fiscal en su funci¨®n, aclar¨® Olivas: ¡°Yo era un consejero que ocupaba la presidencia, no ten¨ªa funciones espec¨ªficas¡±. El exdirectivo de Bankia es el ¨²ltimo en declarar de los cuatro a los que acusa el Ministerio Fiscal por presunta estafa a inversores. Anticorrupci¨®n pide para ¨¦l una pena de cuatro a?os de prisi¨®n. Al igual que algunos de los directivos que han declarado con anterioridad, rechaz¨® tener responsabilidades en la auditoria de Bankia, uno de los asuntos m¨¢s espinosos de este caso, cuyo departamento estaba presidido por el ministro de Interior con el PP, ?ngel Acebes.
Problemas de morosidad
La fiscal Launa cuestion¨® esa solvencia tan alta que supuestamente ten¨ªa Bancaja antes de la fusi¨®n con Caja Madrid. Seg¨²n ha asegurado Olivas, la solvencia de Bancaja era un 52% superior a la exigida. Le ha recordado los m¨²ltiples requerimientos en 2009 y 2010 del supervisor para que eleven las dotaciones tras encontrar refinanciaciones que precisaban m¨¢s provisiones de las realizadas y que elevaban el ratio de morosidad hasta el 10%. Olivas trat¨® de quitarle importancia e insisti¨® en que desconoc¨ªa los problemas del grupo inmobiliario, en donde se escond¨ªan los activos t¨®xicos. Lleg¨® a decir que los requerimientos del Banco de Espa?a sobre los problemas de morosidad eran algo que estaba en manos de los t¨¦cnicos, "y eso ni llegaba ni ten¨ªa que llegar al consejo porque eran conversaciones din¨¢micas con el supervisor", seg¨²n Olivas. ?
Adem¨¢s, el exvicepresidente de Bankia afirm¨® que AFI y Deloitte ten¨ªan una conexi¨®n directa con el Banco de Espa?a, por lo que ¨¦l "ten¨ªa confianza" en el equipo que estaba trabajando en el plan de integraci¨®n.
"Eran los verdaderos profesionales, yo no estaba en el d¨ªa a d¨ªa del an¨¢lisis que hac¨ªan ni de las conclusiones a las que lleg¨® Deloitte, lo que s¨¦ es que Banco de Espa?a y FROB estaban al corriente y Banco de Espa?a aprob¨® ese plan de integraci¨®n el 29 de junio de 2010 y eso me dio la mayor confianza del mundo", asegur¨®.
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