¡°Se necesitan 12 a?os para volver al entorno econ¨®mico previo a Maduro¡±

Economista e ingeniero, con estudios en Estados Unidos, Alejandro Grisanti (Caracas, 1966) fue director para Am¨¦rica Latina de la firma Barclays Capital y fundador de Ecoanal¨ªtica, una de las firmas m¨¢s respetadas en Venezuela en materia de an¨¢lisis financiero. Juan Guaid¨®, reconocido como presidente interino por m¨¢s de 50 pa¨ªses, lo ha colocado al frente de la nueva junta directiva de Petr¨®leos de Venezuela (PDVSA), nombrada al fragor de la pugna por el cese de la usurpaci¨®n de Nicol¨¢s Maduro. La Asamblea Nacional ya ha colonizado parte de las estructuras externas y propiedades de PDVSA en el exterior, comenzando por la estrat¨¦gica Citgo, una de las joyas de la corona, la refiner¨ªa y distribuidora de gasolina estadounidense propiedad del Estado venezolano. Guaid¨® tiene apuro por asumir la legitimidad de la representaci¨®n de la compa?¨ªa en el tablero internacional y ha encomendado a algunos de sus mejores cuadros en esta tarea.

¡°El principal objetivo es proteger y asumir el control de los activos que tiene PDVSA en el exterior¡±, afirma Grisanti. ¡°Es una Junta de primer nivel, ocho petroleros, y yo, que tengo m¨¢s experiencia en el tema financiero. Me toca asumir la mara?a de los pagos pendientes; las demandas contra la Rep¨²blica y PDVSA. Entre los objetivos estrat¨¦gicos est¨¢ la reinstitucionalizaci¨®n, que se acabe ese desorden solapado en el cual la administraci¨®n confunde al estado, al Gobierno, a PDVSA y a Citgo. Establecer contabilidades y flujos de caja independientes; ofrecer una imagen de pa¨ªs serio, que la tuvimos alguna vez".

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Pregunta. ?C¨®mo interpreta la comunidad internacional la dualidad existente en torno a la gobernabilidad en Venezuela, representada tambi¨¦n por PDVSA?

Respuesta. Dependiendo del sistema judicial de cada pa¨ªs se ha podido avanzar m¨¢s lento o m¨¢s r¨¢pido. En Estados Unidos hemos avanzado mucho: tenemos el control de Citgo y nombramos una nueva Junta Directiva. No es un tema sencillo. Con las sanciones a Venezuela del 28 de enero, toda empresa estadounidense que tuviera alguna deuda con PDVSA la deb¨ªa depositar en cuentas de fideicomiso. Son activos inmovilizados. Estamos indagando sobre la ubicaci¨®n y el tama?o de esos fondos. Eso hay que hacerlo con cada una de las refiner¨ªas y compa?¨ªas con las cuales PDVSA tenga deudas. La idea es tomar el control progresivo de los activos que tiene PDVSA en el extranjero.

P. La decisi¨®n de la Asamblea Nacional, controlada por la oposici¨®n, de autorizar los intereses del pago del bono Venezuela 2020 ha sido muy criticada. Se ha afirmado que se est¨¢ pagando una deuda al 10% de su valor en un pa¨ªs sin recursos.

R. Nosotros recomendamos a la Asamblea autorizar ese pago. Entiendo que pueda sonar contradictorio en estas circunstancias. Es una decisi¨®n que tuvimos que tomar. No hay una orden ejecutiva del Gobierno de Estados Unidos que proteja los activos de Venezuela si no cesa la usurpaci¨®n. Este bono tiene la deuda colateralizada y exist¨ªa el riesgo de que Venezuela perdiera la propiedad de Citgo en caso de no pagar.

P. Para reorientar la estrategia y salvar el negocio petrolero venezolano ser¨¢ necesario reformar el marco legal vigente, que contempla la obligatoriedad de la mayor¨ªa accionaria de PDVSA para la explotaci¨®n de crudos.

R. Hay dos puntos. Uno es c¨®mo incrementar inmediatamente la producci¨®n con las compa?¨ªas trasnacionales que siguen en el pa¨ªs. Ellas han aceptado la minor¨ªa accionaria frente a PDVSA, pero se han creado estructuras legales donde podr¨ªan asumir el control de las operaciones. Estas empresas nos han comunicado que podr¨ªan desde el comienzo aumentar la producci¨®n. El otro, es que es necesario dar garant¨ªas a todas las empresas que tengan dinero invertido con Maduro, como Repsol, China Petroleum, Rosneft. Estamos dispuestos a respetar sus derechos de propiedad y buscar soluciones para reactivar la producci¨®n. Hay canales informales de comunicaci¨®n con ellos. El mensaje del presidente Guaid¨® es claro: Venezuela es un mar de oportunidades una vez cesada la usurpaci¨®n. Esos pa¨ªses tienen que saber que todos estaremos mejor sin Maduro. La producci¨®n china y rusa tambi¨¦n viene cayendo en Venezuela hoy en d¨ªa. Tenemos que establecer relaciones estrat¨¦gicas de largo plazo con ellos.

P. ?Cu¨¢nto le puede tomar a Venezuela estabilizar su entorno econ¨®mico?

R. En el sector petrolero se necesitar¨¢n unos tres a?os para reconstruir lo que Maduro ha destruido, y unos 12 a?os, en total, para tener de nuevo el entorno que ten¨ªa la Rep¨²blica antes de Maduro. A pesar de eso, el fin de de la usurpaci¨®n, el cambio de rumbo, el fomento al crecimiento, se van a sentir r¨¢pidamente.