Cura de adelgazamiento en el Santander: 20.000 empleados menos en Espa?a en seis a?os
El banco cierra el segundo ERE tras absorber el Popular, que supondr¨¢ la salida de 3.223 trabajadores
Trabajar en la banca ya no es garant¨ªa de tener un empleo para toda la vida. El Santander cerr¨® este viernes el ¨²ltimo ERE: saldr¨¢n 3.223 personas y cerrar¨¢n 1.128 oficinas. Con estos datos, este grupo acabar¨¢ 2019 con 26.490 empleados en Espa?a, 1.000 menos que en 2013, antes de fusionarse con Banesto y el Popular. Es decir, ha hecho desaparecer las plantillas de esos dos bancos, unos 20.000 trabajadores. Los sindicatos admiten ¡°una destrucci¨®n brutal de empleo¡±. ¡°Pero al menos las condiciones son buenas. La digitalizaci¨®n est¨¢ detr¨¢s¡±, apuntan en Comisiones Obreras.
El sector financiero ha rebajado un 32% su plantilla desde 2008 hasta 2018, seg¨²n los datos del Banco de Espa?a. El Santander tiene el r¨¦cord de salidas, si bien tambi¨¦n es el grupo que m¨¢s bancos ha absorbido en las dos ¨²ltimas d¨¦cadas: el Central, el Hispano, Banesto, el Popular y Banif. En total, han despedido a m¨¢s de 20.000 personas, una cifra que puede llegar a los 22.000, aunque es dif¨ªcil de precisarlo porque algunos trabajadores han pasado a otras filiales del grupo.
Curiosamente, el grupo consolidado del Santander, presente en 10 pa¨ªses, ha incrementado su plantilla en 20.000 personas, al pasar de 183.000 personas en 2013 a 203.00 en 2018. Este dato refleja la fuerte contrataci¨®n en el extranjero, en donde el Santander, presidido por Ana Bot¨ªn, se est¨¢ expandiendo, como en Brasil, un pa¨ªs con baja bancarizaci¨®n.
El doble de voluntarios para irse
Pero el empleo bancario en Espa?a est¨¢ claramente a la baja. De hecho, es uno de los sectores con m¨¢s recortes de empleo de la econom¨ªa. El ¨²ltimo, este viernes, en el Santander Espa?a, donde ya se produjo el cierre de otras 211 oficinas en el marco del ERE tras la integraci¨®n del Popular. Finalmente, implicar¨¢ la clausura de 1.128 sucursales, 22 menos de las anunciadas. Esta es la s¨¦ptima y ¨²ltima oleada de cierres, por lo que se da por finalizado el proceso de reestructuraci¨®n de la red de oficinas y de la plantilla, con 3.223 salidas.
Sin embargo, casi se apuntaron el doble de trabajadores voluntariamente a este ERE, seg¨²n Marisa Franco, representante de UGT en el Santander. ¡°Ha podido haber unos 6.000 voluntarios, aunque el dato exacto no lo sabremos hasta el 27 de noviembre¡±. La raz¨®n, seg¨²n este sindicato y CC OO, el primero por representaci¨®n sindical, es que las condiciones del ERE son buenas. Tambi¨¦n a?aden que muchos empleados temen que sean peores en el futuro y que algunos se han desencantado con la banca y dudan de su capacidad de adaptaci¨®n al proyecto digital y a las dif¨ªciles condiciones de trabajo que llegar¨¢n en el futuro.
Los mayores de 55 a?os se han ido del Santander con entre el 75% y el 80% de su salario, pero libre de impuestos, ¡°por lo que la cantidad l¨ªquida que perciben es similar a la n¨®mina¡±, apunta Jos¨¦ Luis Romero, representante de CC OO. Los que tienen menos de 55, han recibido una indemnizaci¨®n de entre 40 y 24 meses, seg¨²n la antig¨¹edad, y una prima variable, unas condiciones mejores que las legales. ¡°La media es de unos 125.000 euros¡±, indica Franco.
Sin embargo, ambos sindicatos admiten que algunos empleados de 37 y 38 a?os han abandonado el banco. ¡°No ser¨¢n muchos, pero es significativo que gente con menos de 40 a?os deje este trabajo y pierda un buen empleo¡±, dicen en CC OO. Consideran que ha podido influir que el banco ha contratado a una filial de Adecco para ayudar a recolocar a los afectados.
Recolocaci¨®n posterior
Seg¨²n el banco, ¡°el objetivo es que todos los que quieran seguir trabajando lo hagan. En el ERE anterior, el de 2018, que afect¨® a 1.100 personas, el 73% encontraron alg¨²n tipo de empleo y estimamos que se llegar¨¢ al 100% en segundo semestre del a?o¡±. No obstante, en UGT recuerdan que el 70% de los que se van se apuntan a esta agencia ¡°y la mayor¨ªa encuentra trabajos temporales, como aut¨®nomos, o se autoemplean... casi siempre con sueldos m¨¢s bajos¡±. El Santander afirma que no ha forzado a salir a m¨¢s de 50 personas. El resto han sido voluntarias.
El Santander iniciar¨¢ 2020 con unas 1.000 oficinas menos que en 2012, pese a haber absorbido 3.200 de Banesto y Popular, lo que supone que ha cerrado 4.200 en siete a?os. Jos¨¦ Luis Romero, de CC OO, recuerda que este ERE ¡°conlleva que el Santander abandone 250 pueblos. Es verdad que en algunos se quedan agentes bancarios, pero siempre es un trabajo m¨¢s precario. Sin duda, esto ayuda a la Espa?a vac¨ªa¡±.
?C¨®mo evitar esta situaci¨®n? Desde UGT y CC OO apuntan la necesidad de incrementar la formaci¨®n y el reciclaje de los empleados en la digitalizaci¨®n. ¡°Debemos defender la adaptaci¨®n de 5.000 cajeros de ventanilla que tienen un empleo que puede ser sustituido por una m¨¢quina. Y hay que evitar acabar siendo riders que vayamos con un port¨¢til vendiendo productos. Espero que esto no ocurra, al menos mientras haya sindicatos fuertes en la banca¡±, dice Romero.
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