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Espa?a, abocada a subir los impuestos seg¨²n los expertos

Economistas se?alan que la deuda acumulada en esta crisis obligar¨¢ a hacer ajustes para sanear las cuentas

Apertura de comercios en el centro de Madrid, este lunes.
Apertura de comercios en el centro de Madrid, este lunes.Jaime Villanueva
Laura Delle Femmine

La hecatombe econ¨®mica causada por la pandemia dejar¨¢ una herencia amarga en las cuentas p¨²blicas: un d¨¦ficit desbocado y una deuda en niveles in¨¦ditos desde principios del siglo pasado. Estas previsiones ya han hecho saltar todas las alarmas y el fantasma de los ajustes ha vuelto a planear sobre la econom¨ªa. Aunque no ser¨¢ ni hoy ni ma?ana, todo apunta a que en el medio plazo habr¨¢ que intentar cuadrar el c¨ªrculo. La pregunta es c¨®mo. Los expertos recuerdan que Espa?a a¨²n tiene un ampl¨ªo margen fiscal respecto al resto de Europa y reflexionan sobre c¨®mo atajar la cada vez m¨¢s abultada factura de las pensiones.

IN ENGLISH
Spain likely to raise taxes in wake of coronavirus crisis, say experts

Todav¨ªa es pronto para saber c¨®mo ser¨¢ la vida tras la pandemia. Pero la magnitud de la crisis ya obliga a pensar en el despu¨¦s. Un futuro que augura ajustes para compensar el esfuerzo may¨²sculo que est¨¢n realizando las Administraciones en el presente, con las arcas p¨²blicas tensionadas por el lado del gasto y desinfl¨¢ndose los ingresos. As¨ª lo sugiri¨® hace dos semanas la Autoridad Fiscal (Airef), que augur¨® futuros ajustes para revitalizar las depauperadas cuentas p¨²blicas tras el coletazo de la covid-19. Y as¨ª lo remarc¨® hace unos d¨ªas el gobernador del Banco de Espa?a, Pablo Hern¨¢ndez de Cos, al invocar ¡°una estrategia clara de saneamiento¡± en el medio plazo a trav¨¦s de un pacto de varias legislaturas. Lo que suele traducirse en recortes y alza de impuestos.

Bruselas decidi¨® no pedir recortes ahora a los pa¨ªses pese a que el d¨¦ficit est¨¢ desbocado y la deuda p¨²blica amenaza con alcanzar niveles sin precedentes en m¨¢s de un siglo. Sin embargo, record¨® que cuando pase la tormenta habr¨¢ que retomar la consolidaci¨®n fiscal. ¡°Como pa¨ªs hay que decidir: si desmantelar parte del Estado de bienestar o aumentar los ingresos¡±, dice Ignacio Conde-Ruiz, profesor de la Complutense y subdirector de Fedea.

¡°Est¨¢ escrito que se van a pedir esfuerzos, pero hay que ir con much¨ªsimo cuidado para que no se frene la inversi¨®n¡±, alerta Valent¨ªn Pich, presidente del Consejo de Economistas. Ahora nadie duda de que hay que gastar m¨¢s y endeudarse: mientras las rentas y el consumo sigan deca¨ªdos y los beneficios empresariales mermados, aumentar la imposici¨®n fiscal puede ser contraproducente, seg¨²n todos los economistas consultados. Pero el momento de la consolidaci¨®n llegar¨¢ y habr¨¢ que tirar de un lado u otro de la manta: aumentar los ingresos o reducir los gastos.

El tsunami econ¨®mico golpea dejando muchos interrogantes y pocas evidencias, aunque contundentes: hachazo al PIB, m¨¢s paro y una importante ¡°mochila de deuda y d¨¦ficit¡±, dice Pich, que se tardar¨¢ en vaciar. El Gobierno calcula una ca¨ªda del crecimiento del 9,2% en 2020, un salto de la deuda hasta el 115,5% del PIB y un d¨¦ficit del 10,3% (m¨¢s de 100.000 millones), por el aumento del gasto en sanidad y protecci¨®n social y un desplome de recaudaci¨®n de unos 25.700 millones. Una previsi¨®n que otros ven excesivamente optimista y que puede empeorar si hay un rebrote en oto?o.

Pero tambi¨¦n est¨¢ la otra cara de la moneda: se prev¨¦ un vigoroso repunte en 2021 que compensar¨¢ parte del derrumbe. ¡°Otra cosa es que sea tanto como para no poner orden en las cuentas p¨²blicas¡±, matiza Francisco P¨¦rez, director del Instituto Valenciano de Investigaciones Econ¨®micas (IVIE). El tambi¨¦n catedr¨¢tico de la Universidad de Valencia explica que, a medida que la situaci¨®n se normalice, algunos desembolsos, como el sanitario, ir¨¢n reduci¨¦ndose. Otros se quedar¨¢n m¨¢s tiempo, como el causado por el previsible aumento de la desigualdad y la renta m¨ªnima que se pondr¨¢ en marcha para limarla. ¡°El gasto tambi¨¦n se puede disminuir con una mejora de la eficiencia y modificaciones en el funcionamiento de las Administraciones¡±, apunta P¨¦rez. Por el lado de los ingresos, aboga por meter mano, ante todo, a la mir¨ªada de beneficios y deducciones que merman la recaudaci¨®n ¡ªla Airef, que prepara un estudio sobre ello, sit¨²a su coste en unos 55.000 millones¡ª, y luego ir a por aquellas figuras que, en su opini¨®n, m¨¢s potencial tienen: revisar los tipos reducidos del IVA y aumentar la fiscalidad verde.

La presi¨®n fiscal en Espa?a se situaba en 2018 en el 35% del PIB, seg¨²n Eurostat, seis puntos por debajo de la eurozona. Las figuras que m¨¢s se alejan del promedio son las que m¨¢s recaudan: el IRPF y las cotizaciones sociales, reflejo de un mercado laboral lastrado por un elevado paro y baja ocupaci¨®n. Tambi¨¦n la recaudaci¨®n por IVA, impuestos verdes y sociedades es algo inferior.

Pero pese a tirar de los ingresos, hay gastos que lo condicionan todo. Y entre todos destaca el de las pensiones, que se come casi dos de cada cinco euros del desembolso total de las Administraciones. A partir del pr¨®ximo a?o empezar¨¢ a jubilarse la generaci¨®n del baby boom y la carga para la Seguridad Social ser¨¢ a¨²n m¨¢s pesada. Tambi¨¦n crecer¨¢ la factura para pagar a los inversores por tener una deuda p¨²blica cercana al 120% del PIB. Una minuta m¨¢s elevada que la actual.

Jos¨¦ Carlos D¨ªez, de la Universidad de Alcal¨¢, considera casi inevitable tocar las pensiones, cuya factura en 2019 se situ¨® en los 135.000 millones. Propone que la edad de jubilaci¨®n se mueva ya a los 67 a?os ¡ªen lugar que esperar hasta 2027¡ª, que las pensiones empiecen a calcularse sobre el total de la vida laboral y se congelen en 2020 y 2021. ¡°A partir de 2022, en funci¨®n de la situaci¨®n, revalorizar las m¨¢s bajas¡±, detalla. En cuanto a los ingresos, coincide en que hay que eliminar los agujeros que merman la recaudaci¨®n, adem¨¢s de subir los tipos m¨¢s altos del IRPF y el IVA.

La ministra de Hacienda, Mar¨ªa Jes¨²s Montero, ha asegurado que no habr¨¢ ¡°recortes masivos de gasto ni subidas masivas de impuestos¡±. Por lo menos ahora y salvo lo que ya est¨¢ sobre la mesa: la tasa Google y a las transacciones financieras, que conf¨ªa activar en el ¨²ltimo tramo del a?o. Su estimaci¨®n de recaudaci¨®n (1.800 millones entre las dos) no cubrir¨ªa ni dos d¨¦cimas de d¨¦ficit. La llegada del coronavirus ha aparcado las otras subidas que planteaba el Gobierno ¡ªa las rentas altas v¨ªa IRPF y patrimonio, entre otras¡ª, y tampoco parece tener mucho recorrido el impuesto a los ricos propuesto por Unidas Podemos.

¡°El problema es que tenemos tipos marginales altos y efectivos bajos porque todas las bases imponibles est¨¢n llenas de agujeros¡±, insiste Conde-Ruiz. Tambi¨¦n su propuesta pasa por suprimir los huecos por donde se pierden ingresos, adem¨¢s de revisar los precios p¨²blicos como matr¨ªculas universitarias o peajes de carretera. ¡°En cuanto a las pensiones, hay que buscar un mecanismo de control, por ejemplo alargar la vida laboral, igual para quien se jubile dentro de 10 a?os¡±, detalla.

El catedr¨¢tico en Econom¨ªa de la Universitat de Barcelona e investigador del IEB Alejandro Esteller incide en el mismo punto: ¡°Hay que tener claro qu¨¦ sector p¨²blico se quiere, y si queremos mantenerlo o que sea m¨¢s grande, habr¨¢ que aumentar los ingresos¡±. ?C¨®mo? ¡°Creo que la ¨²nica opci¨®n es tocar el IRPF¡±. Pero no solo los tipos marginales m¨¢ximos, sino los intermedios, junto a una subida de los tipos del ahorro y la eliminaci¨®n de deducciones y bonificaciones que hacen perder ingresos.

Jorge Onrubia, profesor en la Complutense, coincide con el an¨¢lisis y sugiere una receta fiscal basada en dos patas. Por un lado una reforma permanente para ¡°compensar esos seis puntos de diferencia en la presi¨®n fiscal¡± con la eurozona, que pasar¨ªa por ¡°cubrir los huecos existentes y reestructurar beneficios fiscales¡±, reforzar los impuestos verdes y los especiales al tabaco y al alcohol y armonizar y modificar el impuesto de sucesiones y donaciones. Por el otro lado, propone un recargo temporal en el IRPF a partir del importe m¨¢ximo del subsidio de desempleo (unos 15.000 euros brutos al a?o) para cubrir la factura de la crisis, algo parecido a lo que hizo el Gobierno de Mariano Rajoy en 2012. ¡°No soy partidario de recortar pensiones o en funcionarios ni veo al Gobierno actual haci¨¦ndolo, salvo que lo imponga la UE¡±, a?ade. Esa ser¨¢ otra inc¨®gnita a despejar.

Unas cuentas que no estaban preparadas ante el virus

Espa?a se enfrenta a la pandemia sin tener los deberes hechos: no solo no ha logrado reducir su d¨¦ficit estructural ¡ªse hab¨ªa comprometido con la UE a un ajuste del 0,65% del PIB¡ª, sino que lo ha ampliado. Ni siquiera el s¨®lido crecimiento de los ¨²ltimos a?os ha permitido cerrar la brecha. ¡°Desde 2014 Espa?a no ha hecho lo que hab¨ªa que hacer: ha bajado impuestos de forma estructural y ha aumentado gasto de manera estructural¡±, contextualiza Ignacio Conde-Ruiz, de Fedea. ¡°Esto tenemos que resolverlo independientemente de que haya llegado la pandemia¡±.

La incapacidad para reducir el d¨¦ficit estructural no ha permitido reducir la deuda al ritmo deseado y ahora la pelota se har¨¢ inevitablemente m¨¢s grande y pesada.

¡°Tenemos un sector p¨²blico que no est¨¢ muy preparado en el largo plazo y obviamente tampoco en el corto ante un shock de este calibre, lo que es l¨®gico¡±, resume el catedr¨¢tico Alejandro Esteller. Sin embargo, se?ala que la clave est¨¢ en la sostenibilidad, y conf¨ªa en que no haya problemas mayores por la vigencia de los tipos bajos y el apoyo que vendr¨¢ de Europa. ¡°Dicho esto, ahora hay m¨¢s riesgo¡±, alerta.

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Sobre la firma

Laura Delle Femmine
Es redactora en la secci¨®n de Econom¨ªa de EL PA?S y est¨¢ especializada en Hacienda. Es licenciada en Ciencias Internacionales y Diplom¨¢ticas por la Universidad de Trieste (Italia), M¨¢ster de Periodismo de EL PA?S y Especialista en Informaci¨®n Econ¨®mica por la Universidad Internacional Men¨¦ndez Pelayo.

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