Javier Monz¨®n: ¡°No hay empresas sin empresario. El consejo tiene que hacerlo posible¡±

Javier Monz¨®n, presidente de PRISA ¡ªel grupo editor de EL PA?S¡ª ha inaugurado la octava edici¨®n del Foro del Consejero con una reflexi¨®n sobre el doble papel, a veces contradictorio, de los consejos de administraci¨®n de las empresas en un momento de crisis como el actual: promover el esp¨ªritu emprendedor y controlar los riesgos. ¡°No hay empresas sin empresario. El consejo tiene que hacerlo posible¡±, ha dicho en una intervenci¨®n telem¨¢tica. Bajo el t¨ªtulo La respuesta a la covid-19 desde el consejo, el evento, organizado por KPMG, IESE Business School y EL PA?S, con la colaboraci¨®n del AON y Gobertia, tratar¨¢ de dilucidar a lo largo de cuatro d¨ªas los desaf¨ªos a los que se enfrentan estas instituciones ante la extraordinaria disrupci¨®n causada por la pandemia.

Monz¨®n ha destacado en su breve discurso, previo a las intervenciones de los invitados de la jornada, la importancia del m¨¢ximo ¨®rgano de gobierno de las compa?¨ªas como apoyo al empresario: ¡°Tiene que hacerlo posible: elegirlo, motivarlo, respaldarlo¡­ y a la vez controlarlo, ponerle contrapesos¡±. Esta contradicci¨®n supone el equilibrio que, seg¨²n el presidente de PRISA, debe mantenerse para conseguir que los consejeros cumplan sus funciones y la empresa tenga ¨¦xito. ¡°Solo el consejo las puede asegurar¡±, ha dicho.

Respecto a la primera funci¨®n, Monz¨®n ha reivindicado la importancia del liderazgo del empresario para impulsar la actividad corporativa, tambi¨¦n en las grandes empresas, pese a que en estas a menudo no sea tan visible su papel como emprendedor. ¡°?Qui¨¦n es el empresario en una empresa con propiedad dispersa? Salvo excepciones, debe ser, solo puede serlo, el primer ejecutivo¡±, ha apostillado.

Pero, a veces, este entra en conflicto con el inter¨¦s de los accionistas, y ah¨ª es donde cobra especial relevancia la segunda funci¨®n de los consejos de administraci¨®n: arbitrar dicha disputa. En ese sentido, el presidente de PRISA ha subrayado la importancia de la supervisi¨®n y el control de riesgos, ¡°ya de por s¨ª contrapunto al esp¨ªritu transgresor, rompedor, que busca el mayor nivel de riesgo asumible, del empresario¡±.

En las empresas actuales, hay un tercer pilar, a veces invisible, pero que debe estar muy presente en la actividad empresarial: el conjunto de la sociedad. El llamado prop¨®sito de las compa?¨ªas es otro de los grandes elementos que el consejo debe cuidar y, seg¨²n Monz¨®n, constituye ¡°la se?a de identidad de la empresa responsable¡±. Si ya nunca fue f¨¢cil atender a intereses y actores tan diferentes, el desaf¨ªo se ha vuelto a¨²n m¨¢s complejo a ra¨ªz de la crisis de la covid-19.

Asumir riesgos

Monz¨®n ha destacado que la nueva situaci¨®n obliga a los consejos a ¡°asumir riesgos, en ocasiones alguno m¨¢s incluso de los que nos gustar¨ªa y de los que nos recomiendan los c¨®digos de buen gobierno¡±. Las contradicciones a las que habitualmente se someten los consejeros son a¨²n mayores en unos tiempos de incertidumbre como los actuales y hay que aprender a convivir con ellas: ¡°Vivir en la incertidumbre implica vivir con contradicciones, asumirlas como algo inevitable y construir desde ellas¡±, ha explicado.

El discurso, pronunciado por videoconferencia, ha puesto ¨¦nfasis en la importancia de saber gestionar esos riesgos para acotar la incertidumbre y mirar al largo plazo, m¨¢s all¨¢ de una crisis de la que a¨²n se desconoce su intensidad y duraci¨®n. ¡°Necesitamos empresas que nos ilusionen, que nos den futuro, que sobrevivan y sean sostenibles¡±, ha remarcado Monz¨®n. Para ello, ha recomendado a los dem¨¢s directivos adaptar el paradigma actual a las nuevas exigencias de la sociedad: ¡°Sean m¨¢s austeros, inclusivos, eviten que los incentivos generen efectos perversos¡±.

El presidente de PRISA ha finalizado su intervenci¨®n con una llamada de atenci¨®n sobre las dificultades de seleccionar consejeros en estos tiempos, para lo que, con un toque de humor, ech¨® mano del c¨¦lebre anuncio del explorador brit¨¢nico sir Ernest Shackleton en el que pon¨ªa condiciones casi imposibles de cumplir para reclutar efectivos para su expedici¨®n a la Ant¨¢rtida: ¡°Se buscan hombres para un viaje peligroso. Paga reducida. Fr¨ªo intenso. Largos meses en la m¨¢s completa oscuridad. Peligro constante. Es dudoso que puedan regresar a salvo. En caso de ¨¦xito, recibir¨¢n honores y reconocimiento¡±. Son condiciones que no se pueden exigir a los consejeros, cuyo trayecto hoy contin¨²a siendo de riesgo. Y m¨¢s tras la crisis econ¨®mica que ha dejado el coronavirus.

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