El comercio teme una avalancha de cierres

Emilio S¨¢nchez, de 53 a?os, recordar¨¢ febrero de 2020 como el mejor mes en los 23 a?os de su taberna La pinta y la vi?a, en el barrio de Tetu¨¢n, en Madrid. El recuerdo estar¨¢ inmediatamente asociado con la incertidumbre que experimentar¨ªa a partir del 13 de marzo, cuando, por la pandemia de coronavirus, tuvo que cerrar. Ahora, casi cuatro meses m¨¢s tarde, se plantea la dif¨ªcil decisi¨®n de continuar o bajar definitivamente la persiana al negocio.

Como S¨¢nchez, miles de comerciantes y due?os de bares, restaurantes o cafeter¨ªas intentan cuadrar cuentas que, en muchos casos, no salen. Tras meses sin ingresos, la apertura no ha tra¨ªdo la alegr¨ªa de consumo que se esperaba. El sector teme una avalancha de cierres de locales en toda Espa?a, sobre todo tras el verano. La Confederaci¨®n Espa?ola de Comercio (CEC), la patronal de los peque?os comerciantes, calcula que hasta un 20% del medio mill¨®n de locales repartidos por Espa?a no sobrevivir¨¢ al 2020. Sin apenas turismo internacional que llevarse a la boca, el vendaval en las zonas tur¨ªsticas puede ser mayor.

¡°Muchos retailers ya ten¨ªan problemas de caja antes de la pandemia, y esto puede ser la puntilla¡±, afirma Gonzalo Senra, director de Retail para Espa?a de la consultora inmobiliaria CBRE. Prefiere no aventurar una cifra, porque depender¨¢ de c¨®mo vayan las ventas durante el verano, pero se?ala: ¡°Si la ca¨ªda de ventas se queda en un 15%, bueno; pero si se va al 30%, muchos no podr¨¢n sobrevivir¡±, y deja caer que ¡°tiene pinta de que la tasa de desocupaci¨®n [de locales] va a crecer¡±.

Carlos Moreno-Figueroa, portavoz de CEC, explica que un 9% de los locales comerciales no ha resistido a los tres meses de cierre por la crisis sanitaria y que otro 10% est¨¢ en peligro tras ella. ¡°Ya se ven carteles de alquiler, es una realidad palpable¡±, afirma. Los primeros d¨ªas de rebajas, con entre un 20% y un 30% menos de facturaci¨®n que el a?o pasado, no est¨¢n siendo el revulsivo esperado, y con descuentos muy agresivos que se comen los m¨¢rgenes ante la urgencia de dar salida al stock acumulado. Se?ala que algunos han abierto para liquidar lo que ten¨ªan almacenado, pero ya no repondr¨¢n y echar¨¢n el cierre. ¡°Si las cosas no se complican m¨¢s, el cierre va a ser del 20% del total de locales¡±, se?ala, en referencia a un parque de alrededor de 500.000 establecimientos. ¡°Eso son 100.000 locales vac¨ªos y 300.000 empleos perdidos¡±, lamenta.

La Asociaci¨®n de Inmobiliarias con Patrimonio en Alquiler (Asipa), que re¨²ne a tenedores como Merlin, Colonial o Lar, menos catastrofista, estima que ¡°en el entorno de un 5% de los inquilinos no llegar¨¢n a superar¡± la crisis. Tambi¨¦n la Asociaci¨®n Espa?ola de Centros y Parques Comerciales (AECC) mantiene un ¡°optimismo moderado¡±. Seg¨²n su presidente, Eduardo Ceballos, ha abierto casi toda la oferta ¡ªa los locales de ocio, como cines o parques infantiles, les est¨¢ costando m¨¢s¡ª y la afluencia y las ventas en los centros comerciales est¨¢n yendo por encima de lo previsto. ¡°Hab¨ªa mucho consumo retenido¡±, afirma, y prev¨¦ ¡°cierres puntuales¡± en los complejos porque, aunque ¡°hay mucho peque?o comercio, hay mucha potencia de marca¡±, de los propios centros y de las marcas que los pueblan. Moreno-Figueroa difiere y percibe una ¡°normalidad ficticia¡± en estos centros, en los que, opina, podr¨ªan caer hasta la mitad de los peque?os y medianos locales, que, al contrario que las grandes cadenas, tienen poca capacidad de negociaci¨®n ante los propietarios.

Los m¨¢s afectados

Moreno-Figueroa, que adem¨¢s es secretario general de la Federaci¨®n Espa?ola de Comerciantes de Electrodom¨¦sticos, cree que, dentro de la oferta comercial, alimentaci¨®n y equipamiento para el hogar ¡ªpor el desgaste de los hogares en el confinamiento y la necesidad de adaptaci¨®n al teletrabajo¡ª est¨¢n en mejor situaci¨®n, mientras el textil es de los que peor lo van a pasar, junto con la restauraci¨®n y el ocio, criterio que comparten el resto de expertos consultados. Tambi¨¦n en el alambre est¨¢n las agencias de viajes, como la de Norberto Azor, en Cuatro Caminos. Tras m¨¢s de dos meses y medio de inactividad, depende de las medidas de los pa¨ªses receptores de turistas y de las condiciones de las aerol¨ªneas. ¡°La reapertura va mal, no avanza la venta. No hay ning¨²n tipo de movilidad y la gente tiene miedo a viajar¡±, cuenta.

Gonzalo Senra afirma que la pandemia exacerbar¨¢ la tendencia de las marcas hacia las tiendas de gran formato en las mejores zonas de las ciudades, dejando de lado las zonas menos transitadas. ¡°Las ubicaciones secundarias van a sufrir m¨¢s¡±, asegura. Guillermo Preckler, responsable de BrickBro, una plataforma que intermedia en la compra de locales comerciales para transformarlos en viviendas u otros usos, lo corrobora. ¡°Se va a perder el concepto de local comercial en los barrios¡±, cuenta. Las llamadas a plataformas como la suya est¨¢n en m¨¢ximos. ¡°La consecuencia ser¨¢ una rebaja de dos d¨ªgitos en los precios de los locales¡±, dice, y cree que muchos de esos bajos comerciales se transformar¨¢n en viviendas, peque?as oficinas o locales ¡°enfocados al delivery¡±, como peque?os almacenes de ¨²ltima milla o dark kitchens (cocinas para comida a domicilio).

Los malos augurios se esfuman a veces para Emilio S¨¢nchez cuando ve el apoyo de sus vecinos. ¡°Gente que no lo necesitaba ha venido a comprar comida para llevar, solo para ayudarnos, nos han dejado dinero a fondo perdido, el due?o del local nos ha condonado el alquiler¡±, cuenta, conmovido. Tambi¨¦n Azor ha renegociado su alquiler. Pero estos son alivios puntuales. El sector demanda moratorias o condonaciones de tasas e impuestos o rebajas en funci¨®n del tiempo de cierre y, sobre todo medidas sobre el alquiler m¨¢s ambiciosas que la moratoria para inquilinos de grandes tenedores o empresas p¨²blicas. Moreno-Figueroa pide ligar, siquiera temporalmente, los alquileres a las ventas, algo que se ha hecho en Portugal.

Los centros comerciales piden poder abrir todos los festivos este a?o y el que viene. Los expertos consultados tambi¨¦n deslizan rebajas de IVA y otras medidas para impulsar el consumo. Por ejemplo, CEC reclama planes similares al Renove de los autom¨®viles para equipamiento del hogar o bonos de los Ayuntamientos para los comercios locales, para lo que solicita al Gobierno que les deje usar su super¨¢vit. ¡°M¨¢s all¨¢ de campa?as, no hay verdaderas medidas de reactivaci¨®n del consumo, est¨¢n poniendo tiritas¡±, denuncia.