Los grandes caseros de centros comerciales han llegado a acuerdos con un 63% de sus inquilinos
Las medidas incluyen moratorias de pago, rebajas de la renta y otras acciones para ayudar a mejorar la liquidez de las tiendas
La crisis del coronavirus oblig¨® a cerrar todas las tiendas, salvo las de alimentaci¨®n y productos esenciales, y eso ha puesto en serios apuros a muchos comerciantes. Sin poder hacer caja en ocasiones durante m¨¢s de dos meses y medio, las dificultades para seguir pagando la renta del local se han multiplicado. En ese contexto, el Gobierno sac¨® a finales de abril un decreto que, a similitud del de vivienda, obligaba a los grandes propietarios a aceptar una moratoria para aliviar la situaci¨®n de los arrendatarios, aunque la norma tambi¨¦n contempla la posibilidad de otros acuerdos. Ahora, los grandes caseros de centros comerciales se?alan que, casi un mes despu¨¦s de la finalizaci¨®n del estado de alarma, han alcanzado ya pactos que modifican los t¨¦rminos iniciales del contrato con un 63% de sus inquilinos.
En un comunicado publicado este viernes, once grandes tenedores de superficies comerciales en Espa?a ¡ªentre los que se incluye la mayor socimi del pa¨ªs, Merlin Properties, o gigantes europeos del sector como Unibail Rodamco Westfield y Kl¨¦pierre¡ª aseguran que ¡°durante las ¨²ltimas cuatro semanas, los propietarios han venido negociando tanto con grandes operadores como con multitud de peque?as y medianas empresas para buscar soluciones que faciliten la adaptaci¨®n de los negocios a los condicionantes de la nueva normalidad¡±.
La nota no detalla en qu¨¦ consisten esos pactos, aunque s¨ª se?ala que se han adoptado ¡°en aplicaci¨®n del esp¨ªritu¡± del real decreto del pasado abril. En esa norma, el Ejecutivo se?alaba que, en ausencia de otro tipo de acuerdo, los propietarios deb¨ªan aceptar una moratoria de pago de hasta cuatro meses. Posteriormente, las cantidades no satisfechas se prorratear¨ªan para ser devueltas durante los dos a?os siguientes. No obstante, arrendadores y arrendatarios tienen margen para negociar otro tipo de medidas. Estas incluyen, seg¨²n una fuente de ese foro de propietarios, ¡°distintas soluciones¡± adem¨¢s de las moratorias; y van desde las ¡°bonificaciones¡± (bajadas de la renta) hasta la puesta en marcha de operaciones de ¡°estimulaci¨®n de la venta¡±, como reformas de los espacios o acciones de mercadotecnia.
El lobby de grandes propietarios, once empresas que conjuntamente gestionan m¨¢s de 150 centros comerciales en toda Espa?a y que durante el confinamiento se unieron para trasladar algunas de sus reivindicaciones, asegura que ¡°esta tendencia de consecuci¨®n de acuerdos seguir¨¢ creciendo en las pr¨®ximas semanas¡±. Por ello, previenen al Gobierno contra ¡°cualquier otra soluci¨®n desequilibrada¡± en materia de alquileres comerciales, lo que a su juicio ¡°podr¨ªa debilitar a toda la cadena de valor del comercio y, en el caso de los propietarios de centros y parques comerciales, podr¨ªa incluso generar la quiebra si se produjese una situaci¨®n de impago generalizada¡±.
Por ¨²ltimo, los firmantes del comunicado recuerdan que, adem¨¢s de las medidas encaminadas a ¡°aliviar la tesorer¨ªa de los inquilinos¡±, la epidemia de coronavirus les ha llevado a poner en marcha otras para mantener correctamente sus instalaciones y adaptarlas a las nuevas recomendaciones sanitarias. Su objetivo, aseguran, es ¡°contribuir a la salvaci¨®n del tejido empresarial y de los puestos de trabajo existentes en el sector¡±, que cifran en 740.000 empleos en toda Espa?a, entre directos e indirectos.
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