Radiograf¨ªa de una fusi¨®n: as¨ª ser¨ªa el nuevo banco resultante que desafiar¨¢ a Caixabank

CaixaBank y Bankia dieron la campanada a la vuelta del verano con una uni¨®n que propici¨® la creaci¨®n del mayor banco en suelo espa?ol, y el BBVA y el Sabadell van camino de seguir sus pasos para convertirse en una seria competencia por el cetro bancario. Horas despu¨¦s de que comunicase a sus accionistas la venta de su negocio en Estados Unidos para explorar otras operaciones, la entidad presidida por Carlos Torres anunciaba lo que el mercado hab¨ªa empezado a descontar desde bastante antes: que hay, de nuevo, conversaciones en marcha con la direcci¨®n de su hoy competidor catal¨¢n para crear el segundo mayor banco de Espa?a. La v¨ªa elegida: una fusi¨®n por absorci¨®n; un pez grande se come a otro pez no tan chico.

Activos

La operaci¨®n entre el tercer y el cuarto mayores bancos de Espa?a ¡ªBBVA y Sabadell, respectivamente¡ª supondr¨ªa la creaci¨®n de un coloso de casi 600.000 millones de euros en activos que rebasar¨ªa al Santander como la segunda mayor entidad financiera en territorio nacional y pisar¨ªa los talones a la nueva CaixaBank, con Bankia ya incluida en sus magnitudes. A los m¨¢s de 403.000 millones del banco de origen vasco habr¨ªa que sumar los m¨¢s de 186.300 millones del catal¨¢n, frente a los casi 660.000 millones de CaixaBank. Con algo m¨¢s de 355.000 millones de euros, el Santander, que se mantendr¨ªa en tercera posici¨®n en la clasificaci¨®n de bancos por actividad en Espa?a, quedar¨ªa lejos de sus cifras. Tras la eliminaci¨®n de un competidor con la fusi¨®n, Bankinter escalar¨ªa un puesto, hasta la cuarta plaza, con casi 93.000 millones en balance.

Empleados

El Sabadell agregar¨ªa al BBVA casi 16.400 empleados, seg¨²n las cifras recogidas en su ¨²ltimo informe trimestral, que habr¨ªa que sumar a las casi 29.500 personas que ten¨ªa en n¨®mina a cierre de septiembre. Sin embargo, esas cifras ¡ªya de por s¨ª menguantes en los ¨²ltimos a?os, como en el resto de un sector financiero en el que la digitalizaci¨®n ha provocado el cierre de miles de oficinas¡ª ni mucho menos se mantendr¨¢n estables a medio y largo plazo: a la luz de lo ocurrido en todas las fusiones bancarias registradas hasta la fecha, una vez unidas las entidades tienden a achicar el tama?o de su plantilla para ahorrar costes y echar mano de las sinergias para ser m¨¢s eficientes. Ese es, de hecho, uno de los grandes objetivos de este tipo de operaciones: adelgazar y recortar gastos para hacer frente a un entorno de tipos bajos que ha hecho mucho da?o sobre el beneficio de la banca.

Clientes

Con alrededor de 10 millones de clientes en Espa?a, seg¨²n la ¨²ltima cifra proporcionada a este diario por una portavoz de la empresa, el BBVA a?adir¨ªa otros 5,5 millones de clientes vinculados con el Sabadell. La cifra resultante implica que uno de cada tres espa?oles mantiene alg¨²n tipo de relaci¨®n con una de las entidades o con las dos, pero sigue lejos de los nada menos que 20 millones de clientes de la nueva CaixaBank.

Sucursales

Pese a la severa reducci¨®n de los ¨²ltimos ejercicios ¡ªy la que est¨¢ en marcha para los pr¨®ximos a?os¡ª, la suma del BBVA y el Sabadell tambi¨¦n ser¨ªa un gigante en este ¨¢mbito. A las algo m¨¢s de 2.500 oficinas de la entidad presidida por Carlos Torres habr¨ªa que agregar otras 1.600 que aportar¨ªa el Sabadell. Aqu¨ª s¨ª, la cifra queda muy lejos de la que supone la suma de CaixaBank y Bankia (m¨¢s de 6.700), pero supera con creces las m¨¢s de 3.200 del Santander, que se manten¨ªa como el segundo banco en suelo espa?ol en este indicador.

Negocio fuera de Espa?a

A diferencia de los dos protagonistas de la ¨²ltima gran operaci¨®n corporativa en el panorama financiero espa?ol, CaixaBank y Bankia, ambos muy centrados en la actividad en suelo nacional, tanto el Sabadell como ¡ªsobre todo¡ª el BBVA tienen una importante vocaci¨®n internacional.

Con una actividad ya muy diversificada ¡ªincluso despu¨¦s de la venta de sus operaciones en EE UU¡ª y presencia importante en M¨¦xico, en Turqu¨ªa y en varios pa¨ªses de Am¨¦rica del Sur, mercados de donde procede el grueso de su resultado, con la fusi¨®n con su par catal¨¢n la entidad de origen vasco lograr¨ªa fortalecer a¨²n m¨¢s su presencia hegem¨®nica en el pa¨ªs norteamericano, donde ya es, de largo la primera entidad: all¨ª, tras una aventura inicialmente centrada en exclusiva en el negocio mayorista, en los ¨²ltimos a?os se ha expandido tambi¨¦n hacia el minorista. Y sumar¨ªa un importante fil¨®n de futuro en el Reino Unido, un pa¨ªs que actualmente brilla por su ausencia en su cuenta de resultados: tras pagar m¨¢s de 2.300 millones de euros por TSB ¡ªla entonces sexta entidad brit¨¢nica¡ª en 2015, el Sabadell tiene en las islas su principal negocio fuera de Espa?a.