Glovo renuncia a estar en cuatro pa¨ªses para cumplir los objetivos de rentabilidad

La plataforma de reparto a domicilio Glovo, fundada en Barcelona en 2015, ha anunciado este martes que retirar¨¢ su operativa de cuatro pa¨ªses en los que no ha conseguido ser l¨ªder al tener mucha competencia en el sector. Glovo, que en los ¨²ltimos a?os ha basado su estrategia de negocio en la expansi¨®n internacional, renunciar¨¢ a estar presente en Egipto, Turqu¨ªa, Puerto Rico y Uruguay. Esta decisi¨®n se enmarca en los objetivos para conseguir que la empresa sea rentable en 2021.

"La decisi¨®n responde a la estrategia de la compa?¨ªa de consolidar su posici¨®n global y redistribuir sus recursos a regiones esenciales donde pueda establecerse como uno de los actores de reparto l¨ªderes", ha se?alado Glovo en un comunicado. Los cuatro mercados de los que se retira (que implican a ocho de las 306 ciudades en las que estaba presente hasta ahora) representaron el 1,7% de las ventas brutas de Glovo en 2019. "Esta ha sido una decisi¨®n muy dif¨ªcil de tomar, pero nuestra estrategia ha sido siempre la de centrarnos en los mercados donde podamos crecer", ha explicado el cofundador y consejero delegado de la empresa, Oscar Pierre, en el comunicado.

La decisi¨®n de retirarse de mercados que en su d¨ªa se anunciaron como estrat¨¦gicos llega un mes despu¨¦s de que Glovo cerrase su ¨²ltima ronda de inversi¨®n. Esta, de 150 millones de euros, estuvo liderada por?Mubadala, el fondo soberano de Abu Dabi. Cuando se anunci¨® esta ronda de inversi¨®n, Pierre destac¨® que la compa?¨ªa comparte con los inversores la visi¨®n estrat¨¦gica de conseguir la rentabilidad de una empresa que todav¨ªa no ha llegado al break even.

El anuncio de la retirada de estos cuatro pa¨ªses es la primera decisi¨®n tras esta ronda de inversi¨®n, y confirma que Glovo busca expandirse en los lugares en los que puede crecer, y establecerse como l¨ªder en los que, como por ejemplo Espa?a o Italia, ya tiene una cuota de mercado importante. En el caso de Egipto, es la segunda vez que Glovo se retira de este pa¨ªs despu¨¦s de haberlo intentado ya una vez. En Turqu¨ªa desembarcaron en marzo de 2019.

La empresa justifica su decisi¨®n con la necesidad de "continuar fortaleciendo la posici¨®n de liderazgo en el Suroeste y Este de Europa, Am¨¦rica Latina y ?frica". Esta expansi¨®n va en paralelo a la batalla judicial que mantiene la compa?¨ªa en pa¨ªses en los que est¨¢ m¨¢s consolidada como Espa?a e Italia por su modelo laboral.

En paralelo a esta decisi¨®n estrat¨¦gica, la plataforma de reparto ha anunciado este martes un nuevo servicio llamado Glovo Lunch, dirigido a empresas y edificios de entornos urbanos para que grupos?de personas puedan comer tuppers de productos de temporada y de proximidad por unos seis euros. El cofundador de la compa?¨ªa Sacha Michaud explic¨® que la plataforma ha detectado un repunte de solicitudes en mediod¨ªa.