La incertidumbre pol¨ªtica tambi¨¦n pasa factura a la gesti¨®n del talento

Europa manda a la hora de captar y retener a los mejores profesionales del mundo. No solo es que Suiza lidere la clasificaci¨®n, como ya es habitual, sino que de los 20 pa¨ªses mejor situados en el ?ndice de Competitividad por el Talento Global (GTCI por sus siglas en ingl¨¦s), que anualmente elaboran Adecco y la escuela de negocios Insead en el marco del Foro Mundial de Davos, solo seis est¨¢n fuera del continente: Estados Unidos y Singapur, situados en segunda y tercera posici¨®n, respectivamente; Canad¨¢, Nueva Zelanda, Jap¨®n e Israel. Pero Espa?a no se cuela entre ellos. Ocupa el puesto n¨²mero 32 de la clasificaci¨®n (en 2019 fue el 31), que ha pasado de 125 a 132 pa¨ªses analizados, que representan el 97% del PIB mundial y el 94% de la poblaci¨®n.

Espa?a mejora "m¨ªnimamente" en las variables analizadas, seg¨²n los autores del informe, entre los que en es esta s¨¦ptima edici¨®n tambi¨¦n est¨¢ Google. Pero al haberse analizado m¨¢s pa¨ªses, su posici¨®n desciende un escal¨®n. Y todo ello a pesar de que la estabilidad pol¨ªtica ha bajado 11 puntos y la efectividad del Gobierno 4 con respecto a 2019. Su peor puntuaci¨®n, nada menos que la 118 del mundo, la obtiene en las oportunidades que las organizaciones ofrecen a las mujeres para convertirse en directivas. En cambio, la mejor llega de la mano de la gran matriculaci¨®n de alumnos universitarios, la sexta m¨¢s elevada, y la calidad de las escuelas de negocios espa?olas (10).

El GTCI, que se ha presentado esta ma?ana en la localidad suiza donde est¨¢ reunida la ¨¦lite econ¨®mica mundial, sopesa 70 indicadores divididos en seis grandes pilares: facilitadores, captaci¨®n, crecimiento, retenci¨®n, habilidades t¨¦cnicas y conocimiento global. Espa?a solo destaca en uno de ellos: es experta en lograr que el talento permanezca en el pa¨ªs, no as¨ª en atraer cerebros internacionales (de hecho, es el marcador donde m¨¢s retrocede en el ¨²ltimo a?o).

La retenci¨®n de profesionales es el punto fuerte de Espa?a, donde aparece en el n¨²mero 23 de la clasificaci¨®n. Lo que contrasta con las dificultades que encuentran las naciones m¨¢s adelantadas en el ¨ªndice en este punto. Claro que tiene m¨¢s que ver con las condiciones de vida y las dotaciones del pa¨ªs que con las estrategias de las empresas para que el talento se quede en casa. Con el comportamiento medioambiental, las buenas redes de saneamiento, la cantidad de m¨¦dicos, la protecci¨®n social y la seguridad personal. Porque la falta de pol¨ªticas para que los mejores cerebros se queden en territorio nacional hace que la nota en el indicador espec¨ªfico de retenci¨®n de talento no sea tan buena como en el conjunto de indicadores, que se refieren m¨¢s al estilo de vida.

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Sin embargo, donde nuestro pa¨ªs sale peor parado en este listado es en el apartado de habilidades profesionales y t¨¦cnicas del personal, en el que se coloca en la posici¨®n 53. La escasa relevancia que se le da al sistema educativo en la econom¨ªa, la gran cantidad de trabajadores con bajos niveles de estudios y la poca presencia de titulados de formaci¨®n profesional lastran la empleabilidad de los espa?oles. Porque, aunque el pa¨ªs produzca un gran n¨²mero de universitarios, tiene grandes dificultades para encontrarles un sitio en el mercado de trabajo. De hecho, el desempleo entre estos titulados es de los m¨¢s altos de los pa¨ªses analizados (92). Tambi¨¦n figura mal en la relaci¨®n entre el salario y la productividad (99).

El mapa del talento espa?ol sigue teniendo los mismos problemas estructurales que cuando se empez¨® a confeccionar el GTCI. Y por m¨¢s variables que incorpore el an¨¢lisis del centro de estudios y divulgaci¨®n de la empresa de recursos humanos (Adecco Group Institute) y de Insead, no se difuminan. Ni siquiera una vez que han desaparecido del ¨ªndice marcadores como la dificultad para despedir, en el que tradicionalmente Espa?a sal¨ªa muy mal parada.

Los pa¨ªses europeos con rentas m¨¢s altas son los que encabezan la clasificaci¨®n, los que mejor gestionan el talento. Adem¨¢s de Suiza, Suecia, Dinamarca, Holanda, Finlandia, Luxemburgo y Noruega. Y seg¨²n se desprende del ?ndice de Competitividad del Talento Global 2020, la brecha entre las naciones l¨ªderes y el resto est¨¢ creciendo. La adopci¨®n de la tecnolog¨ªa de unos y otros tiene que ver mucho en ello. Los expertos en inteligencia artificial son escasos y se distribuyen de forma desigual. M¨¢s de la mitad de la poblaci¨®n mundial en desarrollo carece de competencias digitales b¨¢sicas, asegura el informe, donde se destaca que la incorporaci¨®n de la automatizaci¨®n en las instituciones p¨²blicas y privadas es el reto para acortar esta brecha. "Con esto en mente, el Grupo Adecco se compromete a mejorar las habilidades y a reciclar a cinco millones de personas en todo el mundo para el a?o 2030, equipando a los individuos con futuras habilidades que les permitir¨¢n prosperar en la era de la inteligencia artificial", ha anunciado Alain Dehaze, consejero delegado de Adecco Group en la presentaci¨®n.

A medio camino?

En este punto, Espa?a vuelve a situarse a mitad de camino entre los mejores y los peores. Es la naci¨®n n¨²mero 14 del mundo en lo que a densidad de robots se refiere, pero desciende hasta el puesto 54 en su inversi¨®n en tecnolog¨ªas emergentes.

Las ciudades se han transformado en actores claves de competitividad por el talento mundial. El GTCI ampl¨ªa su foco en ellas en esta edici¨®n comparando 155 urbes de todo el mundo en lugar de 114 como en 2019. Dominan el ranking de gesti¨®n de cerebros las metr¨®polis que han favorecido el desarrollo de las tecnolog¨ªas avanzadas. Por eso lo encabezan urbes estadounidenses, que no ponderan tanto en una muestra mayoritariamente europea. Nueva York, Londres, Singapur, San Francisco y Boston lideran el GTCI. Solo Par¨ªs y M¨²nich se suman a la capital del Brexit en el top 10, donde tambi¨¦n se incluyen Hong Kong, Tokio y Los ?ngeles.

Madrid, Barcelona, Bilbao y Zaragoza son las capitales espa?olas registradas en el estudio. Barcelona ha dado un gran salto, adelantando 20 posiciones en los ¨²ltimos doce meses, para situarse entre las 30 metr¨®polis m¨¢s competitivas del mundo en la gesti¨®n de cerebros. Se coloca en el puesto 29, por detr¨¢s de Madrid, que ocupa la plaza 24. Pero Bilbao y Zaragoza retroceden hasta pugnar entre las 90 primeras.