¡°Los trabajadores pierden el 40% de habilidades cada tres a?os¡±

El discurso de Alain Dehaze, consejero delegado de Adecco Group, no puede ser m¨¢s contundente: ¡°Los trabajadores perdemos cerca del 40% de nuestras habilidades cada tres a?os¡± como consecuencia de la rapidez de los avances tecnol¨®gicos. ¡°Y eso quiere decir que a los 10 a?os estamos obsoletos¡± si no actualizamos los conocimientos para seguir siendo empleables.

El directivo belga nacido en 1963 lanza este mensaje tras dar a conocer el ¨ªndice de competitividad del talento mundial que elabora anualmente con la escuela de negocios Insead, donde Espa?a presenta una baja puntuaci¨®n en competencias profesionales debido en gran medida a la cantidad de mano de obra de baja cualificaci¨®n. ¡°En Espa?a existe una gran necesidad de formar a las personas para que sean empleables y el pa¨ªs se mantenga competitivo¡±, sostiene. La formaci¨®n continua, dice, es una responsabilidad individual, pero tambi¨¦n de las empresas y de los Gobiernos, que deben asegurarse de que su fuerza laboral pueda competir en un entorno global y de que su sistema educativo ofrezca reciclaje.

Al primer ejecutivo de la multinacional de recursos humanos suiza no le inquieta el nuevo Ejecutivo de coalici¨®n espa?ol. ¡°Como nuestras actividades se desarrollan en un entorno regulado es importante que mantengamos di¨¢logo con los partidos que est¨¦n en el poder. Sean del signo pol¨ªtico que sean¡±, se?ala a un grupo de periodistas espa?oles, entre ellos EL PA?S, invitados a Davos por Adecco. Aunque las formas de conseguirlo var¨ªen de unos partidos a otros, ¡°hay algunas recetas que son globales, como que las personas poco cualificadas deben tener unos costes atractivos para que las empresas las contraten, las formen y reciclen¡±. Y pone como ejemplo a Dinamarca, ¡°donde los empresarios no pagan cotizaciones sociales por el salario m¨ªnimo para empujar a las empresas a que contraten a la gente y la proporcionen competencias y habilidades¡±. Es m¨¢s barato subvencionar la contrataci¨®n que el paro.

¡°Quien suba el salario m¨ªnimo debe reducir las cotizaciones¡±

Dehaze sostiene que entiende que Espa?a y otros pa¨ªses suban el salario m¨ªnimo, pero sugiere que, al mismo tiempo, rebajen las cotizaciones de esos trabajadores para no da?ar la competitividad del pa¨ªs. Es importante para atajar que estos empleados se vayan a la econom¨ªa sumergida, que puede convertirse en una ¡°bomba social¡± por la desprotecci¨®n de la gente. ¡°Hacer que los bajos salarios sean muy atractivos para las empresas supondr¨¢ colocar a m¨¢s personas en el mercado formal¡±, explica.

Para el ejecutivo, el aumento de los salarios debe responder a la mejora de la productividad, es la ¨²nica ecuaci¨®n para que los pa¨ªses compitan en un entorno global. ¡°Hoy, no solo en Espa?a, sino en Estados Unidos, Alemania o en pa¨ªses con un bajo nivel de desempleo como Suiza, el aumento salarial es bastante moderado, de entre el 2% y el 4%¡±.

Respecto a la reforma laboral que proyecta el Gobierno PSOE-Unidas Podemos, el consejero delegado de Adecco se?ala que, si bien es normal que los Gobiernos (y tambi¨¦n las empresas) cambien el pasado para introducir sus propias estrategias, ¡°solo puedo recomendar mantener lo que se ha demostrado que va bien. Y si miramos a Europa, Espa?a y Portugal son los ¨²nicos pa¨ªses que tienen una buena actividad econ¨®mica y donde el trabajo temporal registra cifras positivas. Todos los dem¨¢s, Francia, Alemania, Reino Unido atraviesan tiempos dif¨ªciles. Excepto Espa?a. Probablemente hace cuatro o cinco a?os era al rev¨¦s, lo que quiere decir que si la receta est¨¢ funcionando es mejor mantenerla¡±. ¡°Las medidas dr¨¢sticas que tom¨® Espa?a en la recesi¨®n han tenido buenos resultados, aunque se necesita m¨¢s tiempo para continuar reduciendo el desempleo¡±, opina.