La ca¨ªda del turismo deja un agujero de 1.000 millones para Meli¨¢ y NH en 2020

La pandemia ha arrasado con el turismo, uno de los sectores con m¨¢s peso de la econom¨ªa espa?ola. Sin movilidad, no hay negocio. Y eso se traduce en una factura elevada para sus cotizadas: Meli¨¢ (-596 millones) y NH (-437 millones) perdieron en 2020 algo m¨¢s de 1.000 millones; la tecnol¨®gica Amadeus, que ofrece soluciones digitales para la industria de los viajes, perdi¨® 625 millones; y en el sector a¨¦reo, IAG registr¨® n¨²meros rojos r¨¦cord (-6.923 millones) y Aena casi -127 millones.

El hundimiento del sector tur¨ªstico se ha dejado sentir en todos los par¨¢metros. El a?o pasado llegaron a Espa?a algo menos de 19 millones de visitantes extranjeros (-77%), cifra solo comparable con los guarismos de finales de los sesenta. El tr¨¢fico a¨¦reo se desplom¨® hasta los 76 millones (-72,4%), en niveles de 1990. Y a esto hay que a?adir la ca¨ªda de la cifra de negocio de las firmas del sector: la hosteler¨ªa baj¨® un 52,7%, seg¨²n el INE, mientras que los alojamientos sufrieron una p¨¦rdida del 76%.

Estos n¨²meros casan perfectamente con el panorama que dibujan las cuentas presentadas esta semana por las cotizadas del sector en Espa?a. En el conjunto de las firmas tur¨ªsticas, la bajada de facturaci¨®n se sit¨²a en el 66%. Destaca la ca¨ªda de eDreams, cuyo negocio se desplom¨® casi un 82%, mientras que Aena fue la que mejor soport¨® las turbulencias (-50%). Tambi¨¦n por debajo de la media est¨¢ Amadeus, con una p¨¦rdida del 61% de su facturaci¨®n.

Entre las hoteleras, Meli¨¢ y NH pasaron de ganar 113 millones y 90 millones a perder 596 millones y 437 millones, respectivamente. Y eso a pesar de apretarse el cintur¨®n durante el a?o, con buena parte de la planta hotelera cerrada a cal y canto desde mediados de marzo pasado. O solo con aperturas temporales en parte de sus establecimientos en verano.

Ram¨®n Aragon¨¦s, consejero delegado de NH Hotel Group, se?alaba que 2020, dentro de lo malo, se ha conseguido salvar: ¡°El esfuerzo en la gesti¨®n y en la contenci¨®n de costes nos ha permitido resistir en el peor a?o de nuestra historia. Hemos tomado todas las medidas precisas para llegar hasta aqu¨ª, y vamos a seguir aplicando las que sean necesarias hasta superar la actual situaci¨®n. Preservar la liquidez y controlar el gasto siguen siendo la base de nuestra estrategia¡±.

En la misma l¨ªnea se manifest¨® Gabriel Escarrer, consejero delegado de Meli¨¢, al presentar unas cuentas marcadas por los n¨²meros rojos: ¡°Los resultados de 2020 nos muestran c¨®mo, a pesar de la importante p¨¦rdida de valor producida, hemos conseguido atenuar los peores impactos de la pandemia, tanto en el plano financiero, como en el operativo y el de las personas¡±.

Eso por la parte de las cotizadas, que est¨¢n obligadas a presentar sus cuentas. El resto de hoteleras, que siempre presentan con grandes fastos sus resultados ¡ªgeneralmente lo hacen en Fitur¡ª, han preferido guardar silencio y permanecer en segundo plano este a?o. Ni Palladium, ni Iberostar, ni Eurostars, entre otras, han publicado sus n¨²meros. Hay algunas excepciones, como Riu, que no ha presentado sus cuentas pero s¨ª ha hecho balance del a?o. O Barcel¨®, que entre las no cotizadas es de las que ha comunicado el golpe de la pandemia sobre su negocio: en 2020 perdi¨® 137 millones, frente a las ganancias del a?o anterior de 180 millones.