La patronal buscar¨¢ alternativas al veto de Trabajo al contrato temporal

El Ministerio de Trabajo ha lanzado una propuesta para limitar la contrataci¨®n temporal. El documento encontr¨® este jueves la oposici¨®n frontal de todas las asociaciones empresariales reunidas en la comisi¨®n de di¨¢logo social de CEOE. En esta cita hubo respuestas airadas al plan de Trabajo, sobre todo de sectores como ...

El Ministerio de Trabajo ha lanzado una propuesta para limitar la contrataci¨®n temporal. El documento encontr¨® este jueves la oposici¨®n frontal de todas las asociaciones empresariales reunidas en la comisi¨®n de di¨¢logo social de CEOE. En esta cita hubo respuestas airadas al plan de Trabajo, sobre todo de sectores como la agricultura, muy perjudicados. Sin embargo, seg¨²n explican diversos asistentes, en esta reuni¨®n se concluy¨® que la patronal debe ofrecer soluciones alternativas que eviten el da?o al tejido productivo que entra?ar¨ªa la propuesta del ministerio.

¡°Intentaremos articular una propuesta en l¨ªnea con lo que pide Bruselas, que no sea nociva para el empleo y teniendo en cuenta que no es f¨¢cil con tanta diversidad de sectores¡±, explica una fuente de la reuni¨®n. Y a?ade que por delante tendr¨¢ que ir el sector p¨²blico, que saca al privado 12 puntos de temporalidad.

Europa exige reducir la elevada temporalidad. Y la patronal identifica que una parte importante se debe al abuso de la Administraci¨®n espa?ola, con tasas muy superiores a las de cualquier otro pa¨ªs. Tambi¨¦n sostiene que otra parte se origina en la composici¨®n sectorial de la econom¨ªa, con un alto peso de actividades estacionales: por ejemplo, la hosteler¨ªa espa?ola se dispara en verano como en ning¨²n otro pa¨ªs. Y adem¨¢s influyen los problemas del sistema educativo. Dicho esto, admiten que se pueden tomar medidas razonables y que no supongan un lastre para la actividad. En la reuni¨®n se sugiri¨®, por ejemplo, la posibilidad de establecer por sectores un porcentaje m¨¢ximo de contrataci¨®n de temporales.

Seg¨²n la propuesta de Trabajo, el contrato temporal solo podr¨¢ usarse para puntas de producci¨®n o para sustituir a un trabajador, pero no para una actividad propia, nunca m¨¢s de un a?o y los empleados temporales pasar¨¢n a ser indefinidos pasados 24 meses de su contrataci¨®n en un periodo m¨¢ximo de 30 meses. No se podr¨¢ emplear para temporadas o campa?as y en su lugar se emplaza al uso del fijo discontinuo. Tambi¨¦n se suprime el contrato de obra y servicio. Y el despido ser¨¢ nulo si se declara que hubo un uso fraudulento. En definitiva, seg¨²n apuntan los empresarios, brinda m¨¢s protecci¨®n al temporal que al indefinido.

2.000 p¨¢ginas de cr¨ªticas

La CEOE ha recibido m¨¢s de 2.000 p¨¢ginas con cr¨ªticas a la propuesta en las que se se?ala c¨®mo afectar¨¢ a los sectores. En las conversaciones de este peri¨®dico con las asociaciones, las dudas planteadas han sido muchas y variadas. As¨ª, la agricultura tiene serias dificultades para contratar gente que no sea extranjera y la traen para unos meses, por lo que duda sobre el uso que pueda hacer de los contratos fijos discontinuos. Las bodas en la hosteler¨ªa, ?son una punta de trabajo o actividad propia?, destacan. En un sector sin precariedad como el autom¨®vil, ?qu¨¦ sucede cuando se lanza un coche y precisan temporales para montar la nueva cadena de montaje? ?Qu¨¦ ocurre con las campa?as de Navidad o de rebajas en el comercio? En las grandes superficies es habitual la promoci¨®n puntual de un producto determinado, recuerdan. En la formaci¨®n a trav¨¦s de Internet, los profesores son contratados por horas o d¨ªas. Tambi¨¦n es habitual utilizar el contrato de obra y servicio en la construcci¨®n, consultor¨ªa, ingenier¨ªa, para crear una web o para cualquier proyecto.

¡°La mitad de los trabajadores no tiene formaci¨®n profesional o universitaria, de modo que su ¨²nica v¨ªa de acceso al mercado laboral es la experiencia. El 79% de las conversiones de temporal a indefinido son de personal no formado. El contrato temporal es su puerta de entrada y su limitaci¨®n dificultar¨ªa que acumulen la experiencia¡±, dice Luis P¨¦rez, director de Relaciones Institucionales de Randstad.

Por otra parte, la conversi¨®n obligatoria de temporal a fijo no solo se ci?e a la persona que ha estado 24 meses. Tambi¨¦n al puesto que ha estado 24 meses ocupado por contratos temporales. Esto representar¨ªa un quebradero de cabeza para los departamentos de Recursos Humanos, que tendr¨ªan que vigilar que no aumenten los puestos, explican.

Hosteler¨ªa y agricultura: rechazo total

El encaje del nuevo modelo de contrataci¨®n supondr¨ªa para algunos sectores una transformaci¨®n forzosa que no est¨¢n dispuestos a llevar a cabo. Es el caso de la hosteler¨ªa, donde aseguran que prever los recursos de personal necesarios para cubrir una campa?a no es una ciencia exacta. ¡°Mientras que el sector hotelero vacacional suele poder planificar sus ocupaciones con cierta anticipaci¨®n, en la restauraci¨®n no ocurre lo mismo. Establecer un sistema forzoso de fijos discontinuos no puede ser obligatorio¡±, advierte Emilio Gallego, secretario general de la patronal Hosteler¨ªa de Espa?a.

Las discrepancias que emergen desde la hosteler¨ªa entroncan con las del campo. Seg¨²n indican fuentes representativas del sector agrario, ¡°el campo no se puede permitir hacer fijos a todos los trabajadores, ni siquiera bajo la modalidad del contrato fijo discontinuo¡±. Como tambi¨¦n se?alaban desde el sector hostelero, en la agricultura y en el campo ¡°no se puede predecir milim¨¦tricamente la actividad y hay que estar ajustando continuamente las cargas laborales y su distribuci¨®n a lo largo del tiempo¡±, apuntan.

Fuentes de Trabajo aclaran que el documento ¡°est¨¢ sometido al di¨¢logo social y no es una propuesta cerrada¡±. Tambi¨¦n confrontan las ideas deslizadas por algunos sectores en cuanto a la imprevisibilidad: ¡°Cuando las empresas contratan a camareros para atender terrazas de verano no est¨¢n ante necesidades temporales, porque abren todos los veranos, por lo que la necesidad de contar con esa parte de la plantilla es c¨ªclica. Otra cosa es que haya variaciones de actividades, y eso se contempla en el apartado de las razones organizativas¡±, se?alan. Adem¨¢s, aseguran que, a pesar de la exposici¨®n del sector productivo a los trabajos estacionales o de campa?a, ¡°esto no est¨¢ re?ido con moldes contractuales estables y flexibles a la vez¡±.