La patronal buscar¨¢ alternativas al veto de Trabajo al contrato temporal

El Ministerio de Trabajo ha lanzado una propuesta para limitar la contrataci¨®n temporal. El documento encontr¨® este jueves la oposici¨®n frontal de todas las asociaciones empresariales reunidas en la comisi¨®n de di¨¢logo social de CEOE. En esta cita hubo respuestas airadas al plan de Trabajo, sobre todo de sectores como la agricultura, muy perjudicados. Sin embargo, seg¨²n explican diversos asistentes, en esta reuni¨®n se concluy¨® que la patronal debe ofrecer soluciones alternativas que eviten el da?o al tejido productivo que entra?ar¨ªa la propuesta del ministerio.

¡°Intentaremos articular una propuesta en l¨ªnea con lo que pide Bruselas, que no sea nociva para el empleo y teniendo en cuenta que no es f¨¢cil con tanta diversidad de sectores¡±, explica una fuente de la reuni¨®n. Y a?ade que por delante tendr¨¢ que ir el sector p¨²blico, que saca al privado 12 puntos de temporalidad.

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Europa exige reducir la elevada temporalidad. Y la patronal identifica que una parte importante se debe al abuso de la Administraci¨®n espa?ola, con tasas muy superiores a las de cualquier otro pa¨ªs. Tambi¨¦n sostiene que otra parte se origina en la composici¨®n sectorial de la econom¨ªa, con un alto peso de actividades estacionales: por ejemplo, la hosteler¨ªa espa?ola se dispara en verano como en ning¨²n otro pa¨ªs. Y adem¨¢s influyen los problemas del sistema educativo. Dicho esto, admiten que se pueden tomar medidas razonables y que no supongan un lastre para la actividad. En la reuni¨®n se sugiri¨®, por ejemplo, la posibilidad de establecer por sectores un porcentaje m¨¢ximo de contrataci¨®n de temporales.

Seg¨²n la propuesta de Trabajo, el contrato temporal solo podr¨¢ usarse para puntas de producci¨®n o para sustituir a un trabajador, pero no para una actividad propia, nunca m¨¢s de un a?o y los empleados temporales pasar¨¢n a ser indefinidos pasados 24 meses de su contrataci¨®n en un periodo m¨¢ximo de 30 meses. No se podr¨¢ emplear para temporadas o campa?as y en su lugar se emplaza al uso del fijo discontinuo. Tambi¨¦n se suprime el contrato de obra y servicio. Y el despido ser¨¢ nulo si se declara que hubo un uso fraudulento. En definitiva, seg¨²n apuntan los empresarios, brinda m¨¢s protecci¨®n al temporal que al indefinido.

2.000 p¨¢ginas de cr¨ªticas

La CEOE ha recibido m¨¢s de 2.000 p¨¢ginas con cr¨ªticas a la propuesta en las que se se?ala c¨®mo afectar¨¢ a los sectores. En las conversaciones de este peri¨®dico con las asociaciones, las dudas planteadas han sido muchas y variadas. As¨ª, la agricultura tiene serias dificultades para contratar gente que no sea extranjera y la traen para unos meses, por lo que duda sobre el uso que pueda hacer de los contratos fijos discontinuos. Las bodas en la hosteler¨ªa, ?son una punta de trabajo o actividad propia?, destacan. En un sector sin precariedad como el autom¨®vil, ?qu¨¦ sucede cuando se lanza un coche y precisan temporales para montar la nueva cadena de montaje? ?Qu¨¦ ocurre con las campa?as de Navidad o de rebajas en el comercio? En las grandes superficies es habitual la promoci¨®n puntual de un producto determinado, recuerdan. En la formaci¨®n a trav¨¦s de Internet, los profesores son contratados por horas o d¨ªas. Tambi¨¦n es habitual utilizar el contrato de obra y servicio en la construcci¨®n, consultor¨ªa, ingenier¨ªa, para crear una web o para cualquier proyecto.

¡°La mitad de los trabajadores no tiene formaci¨®n profesional o universitaria, de modo que su ¨²nica v¨ªa de acceso al mercado laboral es la experiencia. El 79% de las conversiones de temporal a indefinido son de personal no formado. El contrato temporal es su puerta de entrada y su limitaci¨®n dificultar¨ªa que acumulen la experiencia¡±, dice Luis P¨¦rez, director de Relaciones Institucionales de Randstad.

Por otra parte, la conversi¨®n obligatoria de temporal a fijo no solo se ci?e a la persona que ha estado 24 meses. Tambi¨¦n al puesto que ha estado 24 meses ocupado por contratos temporales. Esto representar¨ªa un quebradero de cabeza para los departamentos de Recursos Humanos, que tendr¨ªan que vigilar que no aumenten los puestos, explican.

Hosteler¨ªa y agricultura: rechazo total

El encaje del nuevo modelo de contrataci¨®n supondr¨ªa para algunos sectores una transformaci¨®n forzosa que no est¨¢n dispuestos a llevar a cabo. Es el caso de la hosteler¨ªa, donde aseguran que prever los recursos de personal necesarios para cubrir una campa?a no es una ciencia exacta. ¡°Mientras que el sector hotelero vacacional suele poder planificar sus ocupaciones con cierta anticipaci¨®n, en la restauraci¨®n no ocurre lo mismo. Establecer un sistema forzoso de fijos discontinuos no puede ser obligatorio¡±, advierte Emilio Gallego, secretario general de la patronal Hosteler¨ªa de Espa?a.

Las discrepancias que emergen desde la hosteler¨ªa entroncan con las del campo. Seg¨²n indican fuentes representativas del sector agrario, ¡°el campo no se puede permitir hacer fijos a todos los trabajadores, ni siquiera bajo la modalidad del contrato fijo discontinuo¡±. Como tambi¨¦n se?alaban desde el sector hostelero, en la agricultura y en el campo ¡°no se puede predecir milim¨¦tricamente la actividad y hay que estar ajustando continuamente las cargas laborales y su distribuci¨®n a lo largo del tiempo¡±, apuntan.

Fuentes de Trabajo aclaran que el documento ¡°est¨¢ sometido al di¨¢logo social y no es una propuesta cerrada¡±. Tambi¨¦n confrontan las ideas deslizadas por algunos sectores en cuanto a la imprevisibilidad: ¡°Cuando las empresas contratan a camareros para atender terrazas de verano no est¨¢n ante necesidades temporales, porque abren todos los veranos, por lo que la necesidad de contar con esa parte de la plantilla es c¨ªclica. Otra cosa es que haya variaciones de actividades, y eso se contempla en el apartado de las razones organizativas¡±, se?alan. Adem¨¢s, aseguran que, a pesar de la exposici¨®n del sector productivo a los trabajos estacionales o de campa?a, ¡°esto no est¨¢ re?ido con moldes contractuales estables y flexibles a la vez¡±.