S¨¢nchez Gal¨¢n: ¡°El principal beneficiario de los altos precios de la electricidad es la Hacienda P¨²blica¡±

El presidente de Iberdrola, Ignacio S¨¢nchez Gal¨¢n, ha entrado este viernes en varias pol¨¦micas que estos d¨ªas rodean al sector el¨¦ctrico. Sobre los altos precios de la luz, S¨¢nchez Gal¨¢n ha dicho que la Hacienda P¨²blica es la principal beneficiaria. Y tambi¨¦n ha cargado contra las nuevas medidas recogidas en el anteproyecto de ley que reduce en 1.000 millones de euros la retribuci¨®n a las empresas productoras de energ¨ªa por las instalaciones no emisoras de CO?, los denominados beneficios ca¨ªdos del cielo.

Esta norma introduce, seg¨²n ha dicho, ¡°cargas injustificadas sobre tecnolog¨ªas no emisoras¡±. ¡°Confiamos que sea reconducido a lo largo de la tramitaci¨®n para buscar soluciones que garanticen la coherencia plena entre una pol¨ªtica energ¨¦tica que apueste por la descarbonizaci¨®n y un marco normativo y regulatorio estable y fiable¡±, ha manifestado el ejecutivo en la junta general de accionistas de la compa?¨ªa celebrada este viernes de forma telem¨¢tica.

Tambi¨¦n ha entrado en la acalorada pol¨¦mica sobre la factura de la luz. ¡°Son muchos los factores que afectan al precio de la electricidad; pero, sin duda, el m¨¢s significativo es el grado de impuestos, cargas y tasas que se le imponen y que en buena medida pagan los ciudadanos¡±, ha continuado Gal¨¢n. No obstante, ha afirmado que acoge positivamente las recientes declaraciones del Gobierno en sede parlamentaria acerca de una posible reducci¨®n de los impuestos, cargos y tasas, que ya suponen cerca del 60% de la factura que pagan los usuarios. El Gobierno apuesta por suspender el impuesto de generaci¨®n, que pagan las el¨¦ctricas, y ha mencionado la posibilidad de rebajar el IVA de la electricidad del 21% al 10%.

¡°No olvidemos que el principal beneficiario de los altos precios de la electricidad, sobre todo en un escenario como el actual, con un elevado precio del CO?, es la Hacienda P¨²blica, que recibe no solo unos cuantiosos impuestos proporcionales al precio de la energ¨ªa, sino tambi¨¦n los ingresos por la venta de derechos de CO?, que este a?o podr¨ªan alcanzar los 2.500 millones de euros¡±.

Ante ello, el ejecutivo de Salamanca ha destacado que ¡°es imprescindible que el marco regulatorio preserve la seguridad jur¨ªdica y la confianza leg¨ªtima de los inversores¡±. En ese sentido, ha asegurado que Iberdrola mantendr¨¢ una actitud dialogante y, al mismo tiempo, el compromiso con la defensa de sus intereses y los del resto de grupos de inter¨¦s en protecci¨®n del medio ambiente.

Balance del presidente

S¨¢nchez Gal¨¢n, que cumple 20 a?os desde que entr¨® como consejero delegado y en 2006 sustituy¨® a ??igo de Oriol como presidente de Iberdrola, termin¨® su discurso sacando pecho por la transformaci¨®n que ha tenido la empresa en este periodo y su papel en la transici¨®n energ¨¦tica ¡°a pesar del escepticismo que alimentaron quienes pretend¨ªan que nada cambiara¡±. ¡°Puedo decir con orgullo¡±, incidi¨®, ¡°que hoy nos hemos convertido en un l¨ªder energ¨¦tico global indiscutible. Quienes se escudaron entonces en debates ya superados podr¨¢n seguir atac¨¢ndonos con otros pretextos, no lo consiguieron entonces y no lo conseguir¨¢n ahora¡±. El ejecutivo no cit¨® ning¨²n nombre, pero todo parece apuntar a las firmas petroleras.

Durante esos 20 a?os, el grupo ha tenido una creciente presencia en el mundo, con adquisiciones en pa¨ªses como Reino Unido, Estados Unidos y Brasil, entre otros. Ha desarrollado fuertes inversiones en renovables, al tiempo que ha ido dejando los combustibles f¨®siles cumpliendo con los planes de descarbonizaci¨®n trazados por Europa. Asimismo, ha tenido algunos conflictos societarios. Entre ellos, el principal fue el intento de ACS, la empresa que preside Florentino P¨¦rez, de entrar en el consejo de administraci¨®n de la empresa tras adquirir m¨¢s del 10% del capital, a lo que el ejecutivo se opuso rotundamente. Este asunto deriv¨®, incluso, en cuestiones jur¨ªdicas al aparecer supuestos espionajes del comisario Jos¨¦ Manuel Villarejo a P¨¦rez, los cuales est¨¢n en proceso de investigaci¨®n.

Inversiones

Iberdrola afronta el proceso de electrificaci¨®n desde una posici¨®n diversificada, que se ver¨¢ reforzada en los pr¨®ximos a?os con un plan de inversiones de 75.000 millones de euros hasta 2025 y que podr¨ªan duplicarse hasta los 150.000 millones en 2030. El objetivo es triplicar la capacidad renovable hasta situarla en 100.000 MW al final de la d¨¦cada, con al menos 12.000 MW e¨®licos marinos y reforzar las redes de transporte y distribuci¨®n.

Durante 2020, la empresa realiz¨® una inversi¨®n de 10.000 millones y este a?o llegar¨¢n a los 17.000 millones. Desde comienzos de 2020, realiz¨® pedidos a sus proveedores por una cantidad de 18.000 millones, la mayor de su historia centenaria en tan corto espacio de tiempo. Estas inversiones y compras han permitido poner en servicio cerca de 4.500 MW y comenzar la construcci¨®n de otros 8.700 MW. Adem¨¢s, se han incorporado al grupo 6.000 nuevos profesionales y se ha hecho l¨ªder en financiaci¨®n verde y sostenible, con m¨¢s de 32.000 millones.

Durante el a?o, el grupo ha aumentado su presencia en Estados Unidos, con la adquisici¨®n de PNM Resources, la el¨¦ctrica de Nuevo M¨¦xico y Texas, y en Brasil, con la compra de Neoenergia Distribu??o Bras¨ªlia. Asimismo, en Australia ha integrado la principal compa?¨ªa de energ¨ªas renovables del pa¨ªs, Infigen (ahora Iberdrola Australia), y ha adquirido nuevos desarrollos e¨®licos marinos en pa¨ªses como Suecia, Irlanda, Polonia, Jap¨®n y Taiw¨¢n.

Adem¨¢s, a lo largo del ejercicio, ha sellado alianzas estrat¨¦gicas con empresas como Volkswagen, Renault o Mercedes en el sector automovil¨ªstico; Total, BP o Mitsubishi Power, en el energ¨¦tico; Mapfre, en el financiero y con multitud de compa?¨ªas industriales para impulsar el hidr¨®geno verde, las energ¨ªas renovables y la eficiencia energ¨¦tica.

El beneficio operativo bruto se situ¨® por encima de los 10.000 millones y el beneficio neto ascendi¨® a 3.611 millones, increment¨¢ndose un 4,2%, o un 10% si se ajusta el impacto de la covid-19. El consejo de administraci¨®n ha decidido proponer a la Junta General un dividendo complementario de 0,252 euros por acci¨®n, que se pagar¨¢ en julio. Sumado al dividendo a cuenta, ello supone una remuneraci¨®n total de 0,42 euros por acci¨®n, con un aumento del 5% frente al a?o anterior. La firma prev¨¦ incrementar este a?o el dividendo hasta los 0,44 euros por acci¨®n, lo que supone superar el suelo fijado para el a?o 2022.