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El consumidor quiere marcas comprometidas

La econom¨ªa circular se hace un hueco en las prioridades de las compa?¨ªas, seg¨²n los participantes en un foro de EL PA?S y Ecoembes

De izquierda a derecha, Jaume Miquel, presidente y consejero delegado de Tendam; Cristina Monge, asesora ejecutiva de Ecodes; ?scar Mart¨ªn, consejero delegado de Ecoembes; Narc¨ªs Roura, director general de PepsiCo en el Suroeste de Europa, y Manuel Guerrero, director ejecutivo de la Fundaci¨®n Econom¨ªa Circular.
De izquierda a derecha, Jaume Miquel, presidente y consejero delegado de Tendam; Cristina Monge, asesora ejecutiva de Ecodes; ?scar Mart¨ªn, consejero delegado de Ecoembes; Narc¨ªs Roura, director general de PepsiCo en el Suroeste de Europa, y Manuel Guerrero, director ejecutivo de la Fundaci¨®n Econom¨ªa Circular.Santi Burgos

La econom¨ªa circular est¨¢ en boga. Aprovechar los residuos, alargar la vida de los productos y disminuir el consumo de materias primas ha cobrado una velocidad de v¨¦rtigo. En pleno proceso de recuperaci¨®n econ¨®mica, la f¨®rmula de reutilizar, reparar y reciclar (que en su sentido m¨¢s amplio tambi¨¦n incluye redise?ar, reducir, renovar y recuperar) se presenta para muchas personas y organizaciones como la gran aliada para cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), entre los que se encuentra la lucha contra el cambio clim¨¢tico. Y, sobre todo, se ha convertido en la punta de lanza en las estrategias del mundo empresarial ante una ola de consumidores e inversores que buscan solo marcas comprometidas con el planeta.

¡°Las compa?¨ªas llevan much¨ªsimo tiempo apostando por la sostenibilidad, no es una cuesti¨®n de ahora¡±, seg¨²n ?scar Mart¨ªn, consejero delegado de Ecoembes. El actual desaf¨ªo est¨¢ en conceder al factor ambiental la misma importancia que a cualquier otra variable que afecte directamente al negocio, explic¨® Mart¨ªn durante un evento organizado por EL PA?S y patrocinado por Ecoembes. ¡°Si internalizamos el coste de estar haciendo uso de recursos escasos, la cuenta de resultados cambia enormemente¡±, reconoci¨® Cristina Monge, asesora ejecutiva de Ecodes, polit¨®loga y profesora de Sociolog¨ªa en la Universidad de Zaragoza, durante su intervenci¨®n en la cita, celebrada el pasado lunes y titulada El papel estrat¨¦gico de las empresas en la Econom¨ªa circular post covid-19.

M¨¢s informaci¨®n
Econom¨ªa circular

Cambiar el modelo actual (basado en producir, comprar, usar y desechar) requiere de acciones concretas. Se trata de un tema de ¡°supervivencia de la estructura financiera de la compa?¨ªa¡±, reconoci¨® Jaume Miquel, presidente y consejero delegado de Tendam, una firma del sector moda due?a de Cortefiel, Springfield y Women¡¯secret. Seg¨²n el directivo, el mundo inversor ha ca¨ªdo en la cuenta de que el futuro ser¨¢ solo de aquellas empresas responsables. ¡°Este mecanismo de depresi¨®n va a acelerar mucho la transformaci¨®n de las compa?¨ªas¡±, abund¨®. En los ¨²ltimos a?os, la inversi¨®n socialmente responsable ha ganado popularidad. Hoy el 65% de las gestoras que operan en Espa?a cuentan con fondos que siguen criterios sostenibles y otro 29% est¨¢n en proceso de construirlos, seg¨²n un an¨¢lisis reciente del Observatorio Inverco.

La inversi¨®n sostenible ya no es una moda. Ha venido para quedarse. Y aunado a ello est¨¢ la presi¨®n de los ciudadanos que buscan marcas con referencias que cuiden al planeta. ¡°Los empleados no querr¨¢n trabajar en empresas que no sean sostenibles. Los consumidores no querr¨¢n comprar productos que no demuestren que realmente son respetuosos y tengan una agenda clara con el medio ambiente¡­, son terriblemente exigentes¡±, reconoci¨® Narc¨ªs Roura, director general de PepsiCo en el suroeste de Europa. Para Manuel Guerrero, director ejecutivo de la Fundaci¨®n Econom¨ªa Circular, la pandemia ha sido un punto y aparte en esta transformaci¨®n. ¡°Nos ha puesto encima de la mesa la debilidad de un sistema¡±, coment¨® en el encuentro.

Guerrero destac¨® que el gran fracaso del sistema tiene un nombre: el residuo. ¡°La eliminaci¨®n del residuo nos llevar¨¢ o nos acercar¨¢ cada vez m¨¢s a la circularidad¡­ porque fabricamos, usamos y eliminamos el sobrante. Mientras no le demos la vuelta a eso, ser¨¢ imposible el cambio¡±, recalc¨®. Para dar ese paso hay que hacer una nueva jerarquizaci¨®n de las famosas R (reutilizar, reparar, reciclar, redise?ar, reducir, renovar y recuperar), indic¨® Mart¨ªn, de Ecoembes. ¡°El reciclaje tiene que estar hacia el final¡±. En ese sentido, la apuesta de la organizaci¨®n medioambiental est¨¢ en el ecodise?o. ¡°Ecodise?ar los productos antes de que se pongan en el mercado; m¨¢s del 70% del coste ambiental de cualquier producto se puede evitar en esa fase¡±, agreg¨®.

La econom¨ªa circular representa apenas una peque?a parte del PIB: un 8,5%, seg¨²n el responsable de Ecoembes. Pero su potencial es enorme. La Fundaci¨®n Ellen MacArthur, el Foro Econ¨®mico Mundial, la Comisi¨®n Europea y la Agencia Europea de Medio Ambiente coinciden en que la econom¨ªa circular generar¨¢ oportunidades econ¨®micas y empresariales, permitiendo crear nuevos empleos y ocupaciones. Los escenarios y proyecciones realizados indican que de aqu¨ª a 2030 puede generar un incremento adicional del PIB europeo de un 0,5% e incorporar 700.000 nuevos puestos de trabajo en la regi¨®n. La hora de actuar es ahora.

¡°Tenemos delante de nosotros los fondos Next Generation. Nunca m¨¢s va a haber una oportunidad de este tipo¡±, remarc¨® Miquel, de Tendam. Sobre la mesa hay un tsunami de recursos: 72.000 millones de euros provenientes de la Uni¨®n Europea en subvenciones no reembolsables y 68.000 millones m¨¢s en cr¨¦ditos. En total, 140.000 millones en los pr¨®ximos seis a?os, de los cuales un 37% ir¨¢ a temas relacionados con la transici¨®n ecol¨®gica. ¡°Pero el 100% de los fondos tiene que respetar el principio de no perjudicar de forma considerable las cuestiones del medio natural¡±, coment¨® Monge, de Ecodes. ¡°Es el momento de pasar de las musas al teatro¡±, zanj¨®.

Sin alternativa

¡°Es verdad que no hay alternativa, nos quedamos sin tiempo¡±, a?adi¨® Mart¨ªn. Seg¨²n el experto, la humanidad est¨¢ viviendo como si tuvi¨¦ramos a nuestra disposici¨®n 1,75 planetas para seguir produciendo y consumiendo de forma ¡°despilfarradora¡±. ¡°Hay que elevar la urgencia. El reto es tit¨¢nico y tenemos que involucrarnos todos¡±, abund¨® Roura, de PepsiCo. El directivo dijo que transformar el modelo es posible. ¡°Cuando veo el esfuerzo que se ha hecho para desarrollar m¨¢s de una vacuna contra la covid, creo que somos capaces de dar el cambio¡±. Pero para lograrlo es necesario seguir avanzando en la sensibilizaci¨®n, pero sobre todo en la educaci¨®n medioambiental.

El gran objetivo es empezar a dar informaci¨®n medioambiental en edades tempranas y seguir durante todo el proceso formativo del estudiante hasta llegar a la universidad, se?al¨® Guerrero, de la Fundaci¨®n Econom¨ªa Circular. Solo as¨ª se generar¨¢n nuevas necesidades de consumo y producci¨®n que llevar¨¢n a demandar perfiles novedosos como, por ejemplo, los ingenieros expertos en ecodise?os. Sin duda, la educaci¨®n es fundamental para crear una econom¨ªa circular. ¡°Tiene que estar en la ecuaci¨®n¡±, remat¨® Mart¨ªn.

Hacia un nuevo modelo

Espa?a dio luz verde en 2020 a la Estrategia Espa?ola de Econom¨ªa Circular, Espa?a Circular 2030, que sienta las bases para superar la econom¨ªa lineal e impulsar un nuevo modelo de producci¨®n y consumo. La meta es reducir en un 30% el consumo nacional de materiales en relaci¨®n con el PIB, tomando como a?o de referencia 2010; disminuir la generaci¨®n de residuos un 15% respecto de lo generado en 2010, y recortar la generaci¨®n de residuos de alimentos en toda la cadena alimentaria. Aunado a ello, se pretende mejorar la eficiencia en el uso del agua y reducir la emisi¨®n de gases de efecto invernadero. La estrategia se entrelaza con las principales iniciativas internacionales, como la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible o el Acuerdo de Par¨ªs sobre el cambio clim¨¢tico, as¨ª como con los postulados del Pacto Verde Europeo y los dos ?Planes de Acci¨®n de la Comisi¨®n Europea.


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