T¨¦cnicas Reunidas solicita ayudas por 290 millones al fondo de rescate de la SEPI tras perder 164 millones hasta junio

T¨¦cnicas Reunidas ha solicitado la ayuda del Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estrat¨¦gicas, que gestiona la SEPI despu¨¦s de haber perdido en el primer semestre 164 millones de euros. El apoyo financiero asciende a un total de 290 millones de euros que se estructurar¨¢ en dos tramos: un pr¨¦stamo participativo por 150 millones de euros para compensar el impacto de la pandemia sobre los fondos propios de la sociedad; y un pr¨¦stamo ordinario de 140 millones de euros destinado a la mejora del capital circulante para compensar el alargamiento de los plazos de ejecuci¨®n de los proyectos que la compa?¨ªa tiene en marcha. Los dos pr¨¦stamos tendr¨ªan una duraci¨®n de cuatro a?os, con la posibilidad de ser amortizados anticipadamente, y se espera que su desembolso se produzca en el cuarto trimestre del presente a?o.

La compa?¨ªa, cuya acci¨®n lleg¨® a perder hasta el 19% en Bolsa tras conocerse la petici¨®n a la SEPI, atribuye esta solicitud a la larga duraci¨®n y profundidad de la pandemia, y muy en particular de la ¨²ltima ola y en sus negocios de Oriente Medio. Con este apoyo, la compa?¨ªa trata de impulsar la nueva etapa de crecimiento con adjudicaciones de casi 3.000 millones de euros en el marco de la recuperaci¨®n de los mercados. El apoyo de la SEPI, a su juicio, garantiza la capacidad de T¨¦cnicas Reunidas para gestionar en mejores condiciones tanto su cartera actual de proyectos, sustancialmente incrementada con las recientes contrataciones conseguidas, como las esperadas por su participaci¨®n en las nuevas inversiones previstas en su sector.

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Nuevas energ¨ªas para T¨¦cnicas Reunidas

Adem¨¢s, refuerza el desarrollo de sus l¨ªneas estrat¨¦gicas, impulsando ¨¢reas de trabajo que son claves en su crecimiento: la intensificaci¨®n de los proyectos de transici¨®n energ¨¦tica, descarbonizaci¨®n y econom¨ªa circular; la diversificaci¨®n y el posicionamiento en mercados menos maduros; la reducci¨®n del riesgo de ejecuci¨®n de los proyectos; el incremento de la eficiencia a trav¨¦s de la estandarizaci¨®n y digitalizaci¨®n; y el fortalecimiento de Madrid como centro de excelencia en ingenier¨ªa e innovaci¨®n.

En definitiva, la contribuci¨®n del fondo de la SEPI confirma el car¨¢cter estrat¨¦gico de T¨¦cnicas Reunidas para la econom¨ªa nacional, mantiene su condici¨®n como una de las mayores empresas espa?olas exportadora de tecnolog¨ªa, facilita que siga ejerciendo un importante efecto tractor sobre el tejido empresarial del pa¨ªs y le sit¨²a en las mismas condiciones de competitividad de las que disfrutan otros grandes competidores internacionales que ya han conseguido apoyo financiero de sus respectivas administraciones p¨²blicas.

P¨¦rdidas

El impacto extraordinario se ha visto reflejado en los resultados del primer semestre del a?o que la empresa ha presentado este viernes. Con unas ventas netas de 1.422 millones de euros, cifra menor en un 33% a las del mismo periodo del a?o anterior, el resultado operativo ha sido 148 millones de euros negativos. Este resultado incluye costes y provisiones causados por la pandemia. Por el contrario, el resultado bruto ajustado se situ¨® en 44 millones de euros, lo que supone un margen ajustado, del 3,1%. Este margen refleja la salud de la cartera una vez deducido el impacto de los efectos de la covid. La caja neta experiment¨® una fuerte mejor¨ªa respecto del cierre del trimestre precedente, alcanzando los 94 millones de euros, es decir, 31 millones de euros m¨¢s que la comunicada el pasado 31 de marzo.

T¨¦cnicas Reunidas ha logrado nuevas grandes adjudicaciones que suman un importe de cerca de 3.000 millones, entre las que destacan Sasa en Turqu¨ªa, Orlen en Polonia, AMA en los Pa¨ªses Bajos y Gazpromneft en Rusia. A su vez, los proyectos para los que ha presentado ya ofertas en firme y la compa?¨ªa declara estar bien posicionada, suman 6.000 millones de euros adicionales.

¡°La pandemia ha sido m¨¢s larga de lo que se esperaba hace un a?o y medio; y el impacto mucho m¨¢s profundo¡±, se ha justificado Juan Llad¨®, presidente ejecutivo e hijo del fundador de la empresa, Jos¨¦ Llad¨®. ¡°Hemos tenido obst¨¢culos importantes en la gesti¨®n de nuestras operaciones que han hecho muy dif¨ªcil y costoso avanzar en los proyectos que tenemos en ejecuci¨®n; y hemos tenido que reprogramar grandes proyectos que representan un elevado porcentaje nuestra cartera¡±. ¡°No obstante¡±, ha subrayado, ¡°ya hay razones para ser m¨¢s optimistas. Los clientes est¨¢n acelerando sus decisiones finales de inversi¨®n y empiezan a adjudicar proyectos¡±.

Seg¨²n Llad¨®, este cambio de tendencia confirma que se va a producir una relevante actividad inversora a medio plazo, en la que jugar¨¢n un papel cada vez m¨¢s importante los proyectos de transici¨®n energ¨¦tica, en los que la empresa est¨¢ muy bien situada. ¡°No podemos dejar pasar esta oportunidad. Con el soporte de los fondos de apoyo impulsados por la Uni¨®n Europea que gestiona el Gobierno espa?ol, reforzaremos nuestro perfil financiero para abordar un futuro que es incuestionablemente prometedor¡±, ha concluido.