La empresa que da color al quir¨®fano

Casi por casualidad. As¨ª naci¨® en 2014 Robinhat, una empresa que fabrica y vende gorros de quir¨®fano con diferentes estampados para personal sanitario, con los que buscan aportar color y humanizar el entorno hospitalario. De un detalle que Javier Garrido, uno de los fundadores, quiso tener con sus clientes mientras trabajaba en la industria farmac¨¦utica deriv¨® esta compa?¨ªa que hoy factura cerca de tres millones de euros y cuyos productos llegan a casi 20 pa¨ªses.

¡°Ten¨ªa mucha relaci¨®n con cirujanos, con personal de enfermer¨ªa¡­ A trav¨¦s de un contacto que hac¨ªa sus gorros, se me ocurri¨® decirle que me hiciese unos cuantos para regalar y agradecer el trato que me daban¡±, cuenta Garrido por tel¨¦fono. Al repartirlos, se encontr¨® con una respuesta entusiasta. ¡°Fue tal ¨¦xito¡­ Al final me los pagaron y encima me pidieron m¨¢s¡±.

Con los cerca de 50 euros que le dieron por aquellos primeros gorros, se fue a otro hospital. En la sala de espera en la que aguardaba oy¨® a una pareja de mediana edad que hablaba de las dificultades que ten¨ªan para desplazarse al centro. ¡°Llevaban un mes de tratamiento, yendo y viniendo, y no sab¨ªan c¨®mo pod¨ªan volver a casa porque no ten¨ªan ni dinero, ni gasolina¡­ Me levant¨¦ y les dije que les daba los 50 euros. Y a partir de ah¨ª ya no pude dormir¡±, se?ala el cofundador y consejero delegado.

Ayuda social

En aquella experiencia, este barcelon¨¦s de 41 a?os encontr¨® no solo una idea de negocio, sino la posibilidad de ayudar a los dem¨¢s a trav¨¦s de ¨¦l. En Robinhat contribuyen con parte de la facturaci¨®n a programas de diferentes organizaciones, peque?as y grandes, aunque no tienen un porcentaje fijo: ¡°Llevamos colaboraciones con quien nos lo pide¡±, apunta. Hasta el momento, suman m¨¢s de 50.

Tras probar el producto en 2014 y ver que ten¨ªa muy buena acogida, en 2015 decidieron apostarlo todo a sus gorros y constituir una sociedad limitada. ¡°Desde el inicio tuvimos esa gasolina que se necesita para alimentar la ilusi¨®n. Casi nunca tuvimos un no¡±, rememora Garrido. Para ponerla en marcha echaron mano, sobre todo, de recursos propios. ¡°Nuestra decisi¨®n siempre ha sido no ir a pedir dinero. Ha habido momentos que nos ha ido econ¨®micamente mejor, otros peor, hemos tenido que sacrificar cosas, pero est¨¢ valiendo la pena¡±.

Durante cinco a?os, el gorro fue el protagonista del cat¨¢logo, pero la crisis sanitaria de la covid-19 hizo que girasen el tim¨®n. ¡°Nos pidieron ayuda unos cirujanos, hace ya un a?o y algo, porque no ten¨ªan mascarillas. Que, por favor, a ver si pod¨ªamos coserlas con la tela que ten¨ªamos¡±, cuenta Garrido. Como vieron que otros profesionales tambi¨¦n se lo solicitaban, decidieron parar la producci¨®n habitual y dedicarse a su elaboraci¨®n.

¡°Llamamos a la radio y nos ofrecimos. Empezamos a recibir peticiones para que envi¨¢semos mascarillas y llegamos a todos los hospitales que nos lo pidieron¡±, relata Garrido. ¡°Acabamos con 25.000 voluntarios cosiendo por todo el territorio y hemos entregado m¨¢s de tres millones de mascarillas gratis¡±. Tras el reparto gratuito, volvieron a la actividad comercial, cambiaron voluntarios por un refuerzo de la plantilla y sacaron la l¨ªnea de cubrebocas al mercado, una rama de negocio temporal.

En la actualidad el equipo est¨¢ compuesto por 11 trabajadores directos y casi 100 indirectos entre talleres locales, proveedores de tejido, impresi¨®n, etc¨¦tera. ¡°Estamos sacando nuevo producto para asegurar los puestos de trabajo que hemos generado¡±, apunta Garrido. En este sentido, trabajan en una l¨ªnea de pijamas y otra de calcetines con cierto grado de compresi¨®n. Adem¨¢s, han desarrollado un gorro que permite grabar las operaciones gracias a una c¨¢mara incorporada y tejido inteligente y para cuya producci¨®n buscan un socio industrial.

La compa?¨ªa gana dinero a pesar de que 2020 fue un a?o excepcional. Garrido se?ala que la facturaci¨®n prevista para 2021 es similar a la del a?o anterior. Entre sus objetivos est¨¢ seguir potenciando la marca, aumentar las ventas en los pa¨ªses en los que ya est¨¢n presentes, como Estados Unidos, Jap¨®n y Alemania, y abrirse a nuevos territorios, como Colombia y Brasil.