Formaci¨®n, un gran activo empresarial

Espa?a es uno de los pa¨ªses europeos donde las empresas menos invierten en la formaci¨®n de sus trabajadores¡±, afirm¨® Jos¨¦ Luis Escriv¨¢, ministro de Inclusi¨®n, Seguridad Social y Migraciones, durante su participaci¨®n en el foro El trabajo del futuro, el futuro del trabajo, organizado por EL PA?S Retina, impulsado por Santander y Telef¨®nica, y patrocinado por Google, Accenture y ServiceNow. Un fen¨®meno relacionado con los altos niveles de precariedad, vinculada a su vez a la alta rotaci¨®n presente en el mercado laboral, donde la variable de ajuste en periodos de crisis es el despido. ¡°En las empresas se generan incentivos insuficientes, tanto del lado del empleador como del trabajador, para formarse, porque cuando la probabilidad de seguir en la compa?¨ªa no es muy alta, pues para qu¨¦ formase¡±, resalt¨® el representante del Gobierno. De cara a paliar dicha precariedad, la contrataci¨®n indefinida que se ha puesto en marcha con la nueva reforma laboral llega como agua de mayo al mercado de trabajo. ¡°La reforma para evitar la alt¨ªsima rotaci¨®n de los trabajadores est¨¢ funcionando muy bien y va a ayudar a mejorar la formaci¨®n de los trabajadores dentro de las empresas¡±, recalc¨®.

¡°Con la reforma se ha roto alg¨²n tab¨²¡±, a?adi¨® Escriv¨¢. Seg¨²n el ministro, la empresa es mucho m¨¢s consciente de que la formaci¨®n empresarial es vital, que se pueden recibir fondos p¨²blicos, y que es una v¨ªa para aprovechar el capital humano. ¡°Con los ERTE, por ejemplo en el sector de las agencias de viaje, lo que se est¨¢ haciendo es aprovechar este periodo para que haya formaci¨®n¡±, indic¨®.

Escriv¨¢ se refiri¨® a otra de las de las singularidades del mercado espa?ol, el ¡°talento s¨¦nior¡±. Espa?a se encuentra a la cola de empleabilidad en personas mayores de 55 a?os entre los pa¨ªses de la OCDE. ¡°Somos el segundo pa¨ªs de Europa con la tasa de actividad m¨¢s baja a partir de 55 a?os en adelante¡±, record¨® el ministro.

Jubilarse m¨¢s tarde

¡°Si hay personas que quieren trabajar m¨¢s, el mercado laboral es amplio y complejo, vamos a darle un incentivo¡±, subray¨® Escriv¨¢. En ese sentido, el Gobierno ha impulsado la jubilaci¨®n voluntaria demorada. Dicha figura ofrece a los trabajadores la posibilidad de que, una vez cumplida la edad ordinaria de jubilaci¨®n, prolonguen su vida laboral, accediendo a una serie de beneficios econ¨®micos en su futura pensi¨®n. O bien, la posibilidad de recibir dicha bonificaci¨®n en un pago ¨²nico al momento de jubilarse, que variar¨¢ seg¨²n el importe de su pensi¨®n. ¡°Me daban una cifra de una persona que ha demorado su permanencia en el mercado de trabajo, y ahora se va a llevar una cantidad de 200.000 euros. Es un caso extremo, pero se puede llegar a esos l¨ªmites¡±, a?adi¨® el titular de Inclusi¨®n, Seguridad Social y Migraciones.

En Espa?a, la media a la que se retiran la mayor¨ªa de las personas es de 64 a?os y medio. ¡°De alguna forma lo que hacemos es que, si el trabajador se demora [en jubilarse] est¨¢ ayudando a la sostenibilidad del sistema de pensiones, compartimos ese ahorro¡±.

Para las empresas estos perfiles s¨¦nior son una fuente de talento, que necesita, eso s¨ª, nuevas competencias ante la ola digital, de ah¨ª la importancia de apostar por la formaci¨®n. Por ejemplo, en banco Santander el 20% de los puestos que tienen a d¨ªa de hoy van a dejar de existir, seg¨²n Alexandra Brandao, directora global de Recursos Humanos de la firma financiera. ¡°Un 65% va a necesitar alg¨²n upskilling [formaci¨®n en nuevas habilidades], los trabajadores tendr¨¢n que a?adir competencias para que puedan seguir haciendo su trabajo¡±, abund¨®.

La falta de cualificaci¨®n y perfiles est¨¢ llevando a una lucha entre las empresas. ¡°Estamos compitiendo por el mismo tipo de talento, independientemente del tipo de actividad¡±, dijo Brandao. Las compa?¨ªas pueden salir al mercado a buscar a las personas ya formadas o tiene la opci¨®n de apostar por su mismo personal. En este ¨²ltimo caso, el reskilling (adquisici¨®n de nuevas competencias para poder pivotar de un puesto a otro) juega un papel fundamental.

¡°Hay que ofrecerles a los trabajadores la oportunidad de aprender¡±, resalt¨® Marta Machicot, directora global de Recursos Humanos de Telef¨®nica. Porque en esta era, cada vez m¨¢s digital, lo que se ha puesto de manifiesto, principalmente desde las ¨¢reas de recursos humanos (ahora llamadas ¡°personas¡±), es que la clave no est¨¢ en la tecnolog¨ªa, sino en los trabajadores, asegur¨® Machicot. ¡°Durante el confinamiento las personas nos atrevimos a utilizar la tecnolog¨ªa en nuestro ¨¢mbito personal y profesional y eso hizo que avanz¨¢ramos m¨¢s r¨¢pido¡±, puntualiz¨®.