El laboratorio Italfarmaco adquiere Lacer a la familia Andress
La firma resultante sumar¨¢ un gigante farmac¨¦utico con m¨¢s de 1.000 millones de facturaci¨®n y 3.500 trabajadores
El laboratorio italiano Italfarmaco ha ganado la puja por comprar los laboratorios Lacer, conocidos por sus pastas dentr¨ªficas, colutorios y medicamentos sin receta como Thrombocid. El precio de la operaci¨®n no ha trascendido si bien esta semana se conoci¨® que la familia Andress, propietaria de Lacer, hab¨ªa recibido ofertas por valor de 500 millones de parte de cinco grupos del sector: Colgate, Stada, Cooper Pharma, Insud Pharma y el ganador, Italfarmaco.
La compa?¨ªa resultante sumar¨ªa una facturaci¨®n global de m¨¢s de 1.000 millones y un total de 3.500 trabajadores en el mundo, de los cuales 1.300 en Espa?a, seg¨²n un comunicado, que se?ala que la operaci¨®n todav¨ªa no se ha formalizado porque est¨¢ sujeta a la aprobaci¨®n de las autoridades de la competencia.
Italfarmaco es un grupo familiar nacido en Mil¨¢n el a?o 1938. Propiedad de la familia De Santis, aterriz¨® en Espa?a hace m¨¢s de 30 a?os y est¨¢ especializado en el desarrollo de un amplio cat¨¢logo de medicamentos de especialidades como ginecolog¨ªa, neumolog¨ªa, reumatolog¨ªa, traumatolog¨ªa, dermatolog¨ªa, entre muchos otros.
La compa?¨ªa, presidida por Francesco de Santis, factura 683 millones de euros (seg¨²n los resultados de 2020, los ¨²ltimos disponibles) y cuenta con m¨¢s de 3.200 empleados en el mundo, una plantilla que pr¨®ximamente podr¨ªa sumar los 476 empleados de la firma barcelonesa.
Al igual que Italfarmaco, Lacer tambi¨¦n es una compa?¨ªa familiar con ra¨ªces hist¨®ricas. Se fund¨® en Barcelona el a?o 1949 y factura anualmente 150 millones de euros, con m¨¢s de 18 millones de euros de beneficios. Desde su f¨¢brica en Cerdanyola, vende a 18 pa¨ªses del mundo.
El relevo generacional de Lacer, propiedad de los hermanos Daniela, Nora, Elsa y Karl Andress, ha despertado un gran inter¨¦s entre grupos industriales y fondos. La compa?¨ªa ha realizado una revisi¨®n estrat¨¦gica con todas las opciones y alternativas abiertas para afrontar la sucesi¨®n familiar y sus retos corporativos a medio y largo plazo.
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