Supermercados Dia aumenta un 12,6% sus ventas netas hasta septiembre en su mejor trimestre en cinco a?os

La cadena de supermercados Dia aument¨® sus ventas netas un 12,6%, hasta los 5.500 millones de euros, en los primeros nueve meses del 2022, seg¨²n ha adelantado la compa?¨ªa este jueves a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores. En Espa?a, a pesar de haber reducido un 3% sus tiendas, la cadena ha conseguido subir su facturaci¨®n neta un 4,1%. Las ventas comparables ¡ªque cuantifican la diferencia anual de facturaci¨®n entre mismos periodos¡ª tambi¨¦n han mejorado en el tercer trimestre (+9,9%). En agosto, el grupo anunci¨® un incremento del 8,5% hasta junio, pero unas p¨¦rdidas de m¨¢s de 100 millones de euros. La cotizaci¨®n de la compa?¨ªa se ha disparado en Bolsa tras la publicaci¨®n de los resultados, y sus acciones se han apreciado un 9% sobre las 10.00 de la ma?ana de este jueves.

El consejero delegado del grupo, Mart¨ªn Tolcachir, ha celebrado los resultados en un comunicado en el que se?ala que el crecimiento de las ventas netas de Grupo Dia en el tercer trimestre del a?o ha permitido confirmar el punto de inflexi¨®n que la compa?¨ªa avanz¨® en agosto, ¡°constatando los frutos de la redirecci¨®n del negocio que comenz¨® en 2019¡å. En ese a?o, Dia perdi¨® 790 millones de euros, el doble que en 2018.

Tolchair sustituy¨® en agosto a Stephan DuCharme, hombre de confianza de Mija¨ªl Fridman, cofundador ruso de la firma Letterone, que controla el 77% de las acciones de la cadena de supermercados. Fridman tiene todos sus activos congelados por la Uni¨®n Europea, tras ser incluido en marzo en la lista de sancionados por la invasi¨®n rusa de Ucrania. Tras la sanci¨®n, el inversor dej¨® su puesto en el consejo de Letterone y Dia, que asegur¨® que la situaci¨®n personal de Fridman no alteraba el d¨ªa a d¨ªa de la cadena de supermercados ni su capacidad de financiaci¨®n.

Reestructuraci¨®n

El grupo de supermercados se encuentra en pleno proceso de reestructuraci¨®n. Uno de sus grandes lastres es la deuda financiera. En el primer semestre de 2022 este pasivo se increment¨® en 71,9 millones de euros respecto a diciembre de 2021, y en junio se situaba en los 476,1 millones. Esta cifra se explica principalmente por los 134,3 millones invertidos en los primeros seis meses del a?o, de los cuales aproximadamente la mitad corresponden a inversiones planificadas dentro del programa de remodelaciones de tiendas que est¨¢ ejecutando la compa?¨ªa.

De todos los pa¨ªses en los que tiene establecimientos, solo ha aumentado su parque de tiendas en Argentina, un 5,9% m¨¢s. La firma ha reducido su presencia en Espa?a (-3,3%), Portugal (-6,2%) y Brasil (-18%). El ¨²nico pa¨ªs en el que sus ventas netas se han reducido es Portugal (1,1%). En Argentina es donde m¨¢s han crecido (+59,6%), aunque la compa?¨ªa achaca un 20,7% a la inflaci¨®n galopante en el pa¨ªs, que fue del 83% en septiembre.

Entre enero y septiembre, el peso de la marca propia en la cesta aument¨® hasta el 51,8% en Espa?a, frente al 47,7% del mismo periodo del a?o anterior, dato que, seg¨²n la compa?¨ªa, avala ¡°la buena aceptaci¨®n de la Nueva Calidad Dia y la percepci¨®n de la marca Dia como moderna, de calidad y a precios asequibles¡±. De las 5.720 tiendas del Grupo al cierre del tercer trimestre del a?o, la compa?¨ªa cuenta con 2.068 tiendas que operan bajo el nuevo modelo y que representan el 53,5% de nuestra red de proximidad. Por pa¨ªses, Espa?a cuenta con 1.496 tiendas operando bajo el nuevo modelo; Argentina tiene 460 y Portugal, 112.