Juan Mar¨ªa Nin, nuevo presidente del C¨ªrculo de Empresarios: ¡°Espa?a tiene una oportunidad ¨²nica en el mundo¡±

Juan Mar¨ªa Nin (Barcelona, 1953) ha sido elegido nuevo presidente del C¨ªrculo de Empresarios, el centro de pensamiento de la patronal, que se ha distinguido en los ¨²ltimos a?os por su marcado acento liberal. Nin vivi¨® como testigo de excepci¨®n la pasada crisis financiera desde su posici¨®n como consejero delegado de CaixaBank. Ahora, dice, trata de imprimir un nuevo talante a la instituci¨®n con una mirada m¨¢s abierta al mundo en los temas de largo alcance. Se muestra optimista respecto al futuro que le depara a Espa?a en los pr¨®ximos a?os. ¡°Es la mejor plataforma f¨ªsica y cultural¡± de Europa. ¡°Tiene una oportunidad ¨²nica¡±. Y augura que las revoluciones que vivimos van a traer la mejor d¨¦cada de la historia para la humanidad.

Pregunta. El C¨ªrculo de Empresarios cambia de tim¨®n en un momento convulso, con muchos frentes abiertos y tras unos a?os de relaci¨®n conflictiva entre el Gobierno y la ¨¦lite empresarial. Ha habido palabras muy gruesas por parte de algunos empresarios acusando al Gobierno de crear inseguridad jur¨ªdica. Y tambi¨¦n se?alamientos por miembros del Ejecutivo contra empresarios concretos. ?Qu¨¦ posici¨®n va a tomar el C¨ªrculo en la relaci¨®n con el Gobierno?

Respuesta. Yo nunca he tenido la percepci¨®n del enfrentamiento. El C¨ªrculo de Empresarios se constituye en los a?os setenta y significa un punto de ruptura con el r¨¦gimen anterior. Nace para promover y desarrollar la democracia liberal y el progreso social y econ¨®mico. Esos son valores muy profundos que est¨¢n enraizados en el C¨ªrculo de Empresarios. Nosotros hemos colaborado con gobiernos de centroderecha, de izquierdas, de centro izquierda. Quiz¨¢s en alg¨²n caso pueden haber fallado las formas. Los temas de descalificaci¨®n personal en mi mundo no existen y me molestan profundamente. Creo que la convivencia exige un respeto, pero admite tambi¨¦n la confrontaci¨®n de ideas. El tema de la seguridad jur¨ªdica se ha tra¨ªdo a colaci¨®n de decisiones judiciales o decisiones legales o reglamentarias, o de determinadas pr¨¢cticas. Y no solamente se ha hecho en Espa?a. Pero esto ha mejorado mucho.

P. Pero se percibe cierto grado de desafecci¨®n del empresariado respecto a este Gobierno. Hace unos d¨ªas se public¨® una encuesta que mostraba que la mitad de los empresarios est¨¢n muy preocupados por la situaci¨®n pol¨ªtica y advert¨ªan de la inseguridad jur¨ªdica cuando est¨¢n ganando m¨¢s que nunca, su rentabilidad est¨¢ creciendo, el a?o pasado se crearon 800.000 empleos y la econom¨ªa espa?ola mejora las expectativas. ?C¨®mo se justifica este clima de desconfianza del empresariado con el Gobierno cuando la econom¨ªa va tan bien?

R. Me gustar¨ªa negar la premisa mayor. No creo que sea un factor de falta de confianza. Creo que ha habido un proceso de aprendizaje. En la pasada legislatura hubo componentes nuevos a los que no est¨¢bamos habituados que exig¨ªan por las dos partes este aprendizaje. Son los socios de gobierno. Ni la ideolog¨ªa, ni la pr¨¢ctica pol¨ªtica, ni la experiencia de algunos socios de gobierno es la misma que hab¨ªamos tenido en Espa?a en los ¨²ltimos a?os. En este pa¨ªs hay instituciones p¨²blicas y privadas, hay modos, hay costumbres, hay relaciones personales que son important¨ªsimas. Y puede haberse provocado alg¨²n fuego artificial. Pero con el paso de los trimestres esto ha mejorado mucho.

P. ?Ustedes creen que hay un problema de inseguridad jur¨ªdica en Espa?a?

R. Como concepto global, no, pero como actuaciones concretas en determinados sectores o en determinadas actuaciones, s¨ª. Pero creo que eso se est¨¢ corrigiendo.

P. En los ¨²ltimos meses el Gobierno ha aprobado dos impuestos extraordinarios a las energ¨¦ticas y a la banca que han despertado grandes cr¨ªticas de las empresas energ¨¦ticas y las entidades financieras, aludiendo precisamente a la falta de seguridad jur¨ªdica.

R. Creo que eso hay que pregunt¨¢rselo a ellos. La fiscalidad es la que es. Estamos en una econom¨ªa aut¨®noma, dentro de la Uni¨®n Europea. Y en ese entorno, las reglas del juego son las que son. Pero ojo, porque no deber¨ªamos perder competitividad. Tambi¨¦n ha habido manifestaciones sobre los beneficios ca¨ªdos del cielo. Eso es un concepto econ¨®micamente vago e impreciso.

P. ?Qu¨¦ cambios va a impulsar en el C¨ªrculo de Empresarios?

R. El C¨ªrculo nace en paralelo a la CEOE. Lo impulsamos desde la sociedad civil. La CEOE, era la patronal, encargada de la negociaci¨®n con los sindicatos y el C¨ªrculo, el think tank. Vamos a reforzar la relaci¨®n con el C¨ªrculo de Econom¨ªa de Catalu?a, con el C¨ªrculo de Empresarios Vascos o los andaluces y valencianos. Tambi¨¦n vamos a enfatizar la componente internacional del C¨ªrculo de Empresarios. A analizar y actualizar cu¨¢l es el prop¨®sito de la empresa en el siglo XXI. Creemos que Espa?a es una plataforma de una potencia extraordinaria. No hay en estos momentos en el mundo una oportunidad como la que tiene Espa?a, como plataforma f¨ªsica y cultural en un momento de gran cambio. En el C¨ªrculo tenemos tambi¨¦n algunos puntos fijos: la educaci¨®n, la fiscalidad y el control de la deuda y el d¨¦ficit p¨²blico. Tambi¨¦n tenemos las pensiones y la reforma de las administraciones. Y tenemos que pensar mucho si el modelo que viene de 1978 es un modelo no agotado, sino un poco gripado. Como empresarios, creo que es bueno que tambi¨¦n hagamos una reflexi¨®n sobre el modelo territorial espa?ol. Es perfectamente ¨²til, pero es mejorable.

P. ?Y qu¨¦ piensa de la propuesta del modelo de financiaci¨®n que ha hecho el Gobierno catal¨¢n?

R. Creo que el actual modelo de financiaci¨®n est¨¢ gripado. Cuando alguien llega a la conclusi¨®n de que est¨¢ gripado, porque es un tema estructural que no da m¨¢s de s¨ª, lo que hay que hacer es escuchar. Entonces yo escucho la propuesta catalana, conozco c¨®mo funciona el sistema vasco y el navarro espa?ol. Hay que atenerse a los principios de justicia social, de igualdad entre espa?oles. T¨¦cnicamente el modelo de financiaci¨®n es perfectible. Pero creo que el perfeccionamiento del modelo de financiaci¨®n conduce a un modelo pol¨ªtico diferente.

P. Hablaba de la oportunidad de Espa?a, ?a qu¨¦ se refiere?

R. Soy de los que piensa que estamos viviendo una revoluci¨®n, la m¨¢s importante que ha habido en la historia. Voy a proponer que hagamos una seria reflexi¨®n sobre el impacto en la sociedad de la inteligencia artificial. Queremos aportar a la sociedad nuestra visi¨®n de c¨®mo aprovechar ese nuevo mundo y sobre el impacto en la productividad de la empresa y de la sociedad. Por ¨²ltimo, queremos reflexionar sobre la autonom¨ªa estrat¨¦gica de Europa. La globalizaci¨®n se ha interrumpido. Estamos en un mundo que camina hacia la bipolaridad. Pero hay partes de autonom¨ªa estrat¨¦gica donde Espa?a vuelve a tener una posici¨®n privilegiada. Este es un pa¨ªs que tiene agua abundante. Espa?a tiene energ¨ªa y es un pa¨ªs privilegiado tanto por la energ¨ªa solar como por las bater¨ªas, con toda la construcci¨®n de pantanos. Espa?a tiene comida, las exportaciones agr¨ªcolas est¨¢n subiendo mucho, y tenemos un clima privilegiado. El ¨²ltimo punto que voy a someter a la Junta, que me preocupa mucho, es sobre la juventud y la droga.

P. Es una percepci¨®n generalizada que la voz del C¨ªrculo en los ¨²ltimos a?os se ha o¨ªdo menos. Ha habido una cierta p¨¦rdida de influencia y de protagonismo. ?Por qu¨¦ cree que se ha producido esto? Por otra parte, el C¨ªrculo ha tenido siempre una imagen mucho m¨¢s conservadora que otras organizaciones empresariales. ?Se quiere cambiar la imagen?

R. La respuesta a esta pregunta es esta entrevista. S¨ª, el C¨ªrculo como instituci¨®n puede haber desarrollado una imagen externa que parece m¨¢s conservadora. Pero ser conservador tambi¨¦n es leg¨ªtimo. Hay que conservar la naturaleza, hay que conservar los valores ¨¦ticos, la justicia social... La instituci¨®n ha tomado la decisi¨®n de poner al frente a alguien que no es precisamente conservador. Es una nueva etapa. Nacimos en 1977 para promover y fomentar la democracia liberal, que ha dado el punto m¨¢ximo de progreso de la humanidad. Fuimos clave en el progreso social y econ¨®mico de Espa?a. Puede haber una imagen conservadora, pero ver la esencia del C¨ªrculo desde su fundaci¨®n muestra que nos hemos apropiado del progreso. Y como yo soy progresista y reencarno el progreso como presidente, este C¨ªrculo va a cabalgar sobre el progreso, con luces largas para los grandes temas, mirando al futuro.

P. Europa ha perdido competitividad respecto a otros bloques como Estados Unidos o China. Hay debates en Bruselas sobre c¨®mo recortar esta distancia. Se habla de invertir miles de millones de euros en tecnolog¨ªa, en transici¨®n ecol¨®gica para reducir esta brecha. Pero eso es a trav¨¦s del endeudamiento y ustedes son muy cr¨ªticos con la deuda.

R. Con el exceso de la deuda. La p¨¦rdida de productividad es clave. Nosotros como Espa?a, tenemos un problema estructural. No es un tema de este gobierno ni del anterior. Estamos perdiendo gas respecto a otros territorios. Pues vamos a poner las luces largas otra vez. El C¨ªrculo de Empresarios va a mirar al futuro y volver a incorporar esos factores estructurales de productividad que a?adan valor. No es algo ideol¨®gico, es muy pr¨¢ctico. Voy a poner un ejemplo, un factor muy importante es la descapitalizaci¨®n permanente que supone una balanza energ¨¦tica negativa. ?Tiene sentido que cerremos las nucleares? ?Tiene sentido que no hagamos trasvases?

P. ?Son preguntas ret¨®ricas?

R. No, no, son preguntas muy pr¨¢cticas. Si ahora queremos llevar m¨¢s agua a Murcia se va a montar un l¨ªo. Pero esto es una reflexi¨®n de pa¨ªs. Usted est¨¢ en la cabecera, pero como ciudadano tambi¨¦n se beneficia de las pol¨ªticas p¨²blicas, de la justicia, de la seguridad, de la pensi¨®n. Y esto no es suyo. Entonces, ?qu¨¦ hacemos? Tenemos que reflexionar. Cierro o no las nucleares, hago trasvases, invierto en tecnolog¨ªa, promuevo y fomento educaci¨®n STEM frente a tanta carrera in¨²til... Estamos en un punto de ruptura. Las cifras lo dicen. Se puede mejorar la productividad, pero hay que hacer cambios estructurales. Como C¨ªrculo haremos una reflexi¨®n sobre la productividad que va a ser c¨®mo gestionamos para ganar productividad. Otro ejemplo es que como sigamos as¨ª, el primer cap¨ªtulo del gasto p¨²blico van a ser los intereses de la deuda. Si queremos ser soberanos, si queremos ser aut¨®nomos, si queremos futuro, hay que poner un l¨ªmite a la deuda. Hay que ser muy cuidadoso. Excepcionalmente, est¨¢ bien promover y fomentar la demanda p¨²blica si estamos en una zona de depresi¨®n. Pero hay que hacerlo con cuidado. La deuda sirve para lo que sirve, no para hipotecar a generaciones futuras. Hay unos l¨ªmites. Nosotros estuvimos al borde del colapso, pero ¨¦ramos tan grandes que no se nos pod¨ªa intervenir. Pero hay que tomar nota de qu¨¦ sucedi¨® en Grecia, Portugal e Irlanda.

P. Menciona las cuentas p¨²blicas, ?qu¨¦ le parece que el Gobierno haya renunciado a presentar presupuestos en 2024? ?Cree que puede dificultar el ajuste presupuestario pendiente?

R. Estoy convencido de que hay una sana ambici¨®n de ajustar las cuentas p¨²blicas por parte del nuevo ministro de Econom¨ªa y de la ministra de Hacienda. Pero insisto en que ahora tenemos una nueva norma europea sobre reglas fiscales, que es de obligado cumplimiento. Nosotros como C¨ªrculo de Empresarios apoyamos el nuevo marco fiscal aprobado bajo la presidencia espa?ola.

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