Consum factur¨® un 13% m¨¢s en 2023 y mejor¨® su resultado un 75%
La cooperativa valenciana obtuvo unos resultados de 101 millones de euros, sobre todo, por un ahorro en la factura energ¨¦tica estimado en 40 millones de euros

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La cooperativa valenciana Consum cerr¨® 2023 con una facturaci¨®n de 4.388,7 millones, un 13,6% m¨¢s que el a?o anterior, y sus resultados crecieron un 75% hasta alcanzar los 101,1 millones de euros gracias a la contenci¨®n de costes y a un ahorro energ¨¦tico estimado en 40 millones de euros, ha explicado este martes en Valencia su director general, Antonio Rodr¨ªguez L¨¢zaro.
La cadena de supermercados aument¨® sus ventas un 10,2% ¡ªlo que la coloca en el sexto puesto del ranking nacional de empresas de distribuci¨®n por superficie¡ª, y acab¨® en diciembre pasado con una red de 933 supermercados, entre propios (485) y de la franquicia Charter, repartidos por seis comunidades aut¨®nomas (Comunidad Valenciana, Catalu?a, Murcia, Castilla-La Mancha, Andaluc¨ªa y Arag¨®n).
Rodr¨ªguez ha resaltado que el crecimiento de beneficios se debe al ¡°esfuerzo important¨ªsimo en competitividad¡± que ha realizado la cooperativa y que le ha ayudado a ¡°ganar fidelidad¡±, as¨ª como al ahorro conseguido en la factura el¨¦ctrica. La empresa ha reducido en un punto porcentual su margen bruto, lo que supone cerca de 40 millones de euros.
El director general de Consum ha incidido en que 2023 ha sido un a?o marcado por una alta inflaci¨®n, el incremento de costes inducidos por el aumento de los precios de origen y los mayores costes de producci¨®n. ¡°Estamos tranquilos porque el sector de la distribuci¨®n es el m¨¢s competitivo de Europa, los precios son los m¨¢s bajos y tenemos muy claro que mantener los precios competitivos es la ¨²nica manera de mantener el mercado. Somos tan competitivos en precios como el mejor del mercado¡±, ha asegurado.
Aunque las cifras de facturaci¨®n est¨¢n relacionadas con la inflaci¨®n, ha destacado que la cooperativa ¡°ha ganado fidelidad¡± aumentado un 6,5% las ventas en volumen, mientras que en el conjunto de mercado nacional la media ha sido del 0,9%.
Consum invirti¨® el a?o pasado 167 millones de euros, que destin¨® principalmente a la apertura de 67 nuevos supermercados, y a la ampliaci¨®n y reforma de otros 19 en las comunidades aut¨®nomas donde ya est¨¢ presente. En 2024, la cooperativa mantendr¨¢ este ritmo, con 50 nuevos supermercados, 15 propios, 35 Charter, adem¨¢s de otras 27 reformas o ampliaciones, con un coste estimado de 172 millones de euros. En innovaci¨®n, la cadena ha dedicado 23 millones a digitalizar los ticket, las etiquetas o las cajas de autopago, entre otros proyectos.
La venta online represent¨® el 1,7% de la cooperativa, con un descenso de tres d¨¦cimas respecto al a?o pasado. ¡°Es un canal que en los pa¨ªses m¨¢s avanzados est¨¢ en el 6,5% de cuota pero en Espa?a, m¨¢s acostumbrados a ir a comprar, a salir a la calle; no lo vemos un mercado significativo a corto plazo¡±, ha dicho Rodr¨ªguez.
La cooperativa cre¨® el a?o pasado 1.879 nuevos empleos, cerca del 10% m¨¢s que el a?o anterior, con lo que acab¨® el ejercicio con una plantilla de 21.216 trabajadores ¡ªel 97% es socio fijo o socio en periodo de prueba¡ª. De los 101 millones de euros de resultados, 35,8 millones se han destinado al reparto entre los socios de la cooperativa y 35,9 millones fueron a pagar primas por objetivos. La cooperativa aplic¨® el pasado febrero una subida salarial del 3,6% y destaca su pol¨ªtica de conciliaci¨®n, con una jornada de trabajo de cinco d¨ªas ¡ªaunque las tiendas abren seis a la semana¡ª.
Energ¨ªas renovables
El ahorro de costes energ¨¦ticos ha sido posible, seg¨²n el director general, a que el 97,7% de la energ¨ªa que consume la cooperativa procede de fuentes renovables. Y en esta l¨ªnea de trabajo ha sido vital la firma de un acuerdo con Endesa para el suministro a largo plazo de energ¨ªa renovable procedente de una PPA solar y de electricidad (Power Purchase Agreement en ingl¨¦s). Adem¨¢s, en 27 supermercados se han instalado ya placas fotovoltaicas.
Rodr¨ªguez ha insistido en que a la cooperativa le ha ido ¡°excepcionalmente bien¡± en la venta de productos frescos ¡ªhan crecido m¨¢s que en refrigerados y congelados¡ª y ha remarcado que su prioridad es la compra a proveedores nacionales: ¡°El 80% de los alimentos frescos que vendemos a granel (fruta, verdura, carne o pescado) son de origen nacional; les damos prioridad absoluta¡±. Respecto a la evoluci¨®n de la inflaci¨®n, Rodr¨ªguez L¨¢zaro se ha mostrado optimista despu¨¦s de una ca¨ªda en los primeros meses del a?o de cuatro puntos.
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