Los prejuicios y estereotipos frente a la discapacidad lastran la b¨²squeda del primer empleo

Incertidumbre, competitividad y falta de estabilidad son, seg¨²n los expertos, algunos de los atributos que mejor describen la precaria situaci¨®n de aquellos que hoy buscan una oportunidad profesional. Un escenario que se endurece m¨¢s si se carece de experiencia laboral, y que adquiere una dimensi¨®n todav¨ªa m¨¢s complicada en el caso de sufrir alg¨²n tipo de discapacidad: la tasa de paro de los menores de 25 a?os que se encuentran en esta situaci¨®n se sit¨²a en el 48,1 %, frente al 27,7 % del resto de j¨®venes de su generaci¨®n, seg¨²n los datos del SEPE recogidos en el 9? Informe J¨®venes con discapacidad, motor de empleo, de la Fundaci¨®n Adecco y W?rtsil?. La encuesta, presentada en agosto pasado, se basa en 253 entrevistas a menores de 30 a?os con discapacidad, con un dato sencillamente atronador: el 89,8 % de ellos a¨²n no ha conseguido su primer empleo.

?Por qu¨¦ sigue sucediendo esto? ¡°La ausencia de experiencia laboral, la alta competencia, las redes de contacto m¨¢s limitadas entre los j¨®venes o las expectativas y requisitos de las ofertas de empleo, hacen que las personas que buscan un primer empleo encuentren grandes dificultades¡±, sostiene Francisco Mesonero, director general de la Fundaci¨®n Adecco. Una situaci¨®n que, a?ade, ¡°se ve amplificada en el caso de los j¨®venes con discapacidad, debido al gap formativo, la ausencia de accesibilidad y/o los prejuicios y estereotipos que frenan la voluntad de los empleadores a la hora de incorporarles a los equipos de trabajo¡±. Una impresi¨®n compartida por cuatro de cada cinco personas encuestadas en el citado informe, y que inevitablemente permea en la propia percepci¨®n de la poblaci¨®n con discapacidad: el 86 % ve ¡°muy dif¨ªcil¡± acceder a un primer empleo, y m¨¢s de tres cuartas partes cree que tardar¨¢ m¨¢s de un a?o en encontrarlo.

?Ha mejorado la empleabilidad de los j¨®venes con discapacidad?

El panorama aqu¨ª esbozado no significa, sin embargo, que no se hayan producido mejoras tanto en la formaci¨®n como en el acceso al empleo, pero es innegable que queda mucho por hacer. ¡°Afortunadamente, en los centros educativos la discapacidad no se ve como se ve¨ªa antes. Se ha avanzado tanto en la integraci¨®n de esos estudiantes como en lo que respecta al fracaso escolar, que se ha reducido desde las edades tempranas hasta la etapa de Secundaria, haciendo posible que muchas personas con discapacidad puedan acceder a la FP e incluso a la universidad¡±, se?ala Mesonero. Adem¨¢s, en lo que respecta al empleo, considera que, hoy en d¨ªa, ¡°las empresas est¨¢n cambiando el chip en cuanto a incorporar el talento sin etiqueta¡±, y muchas de ellas ya desarrollan unas estrategias de diversidad e inclusi¨®n que, por otro lado, redunda en un clima de trabajo muy positivo para su organizaci¨®n.

¡°Hay muchas empresas que est¨¢n apostando por ello, ya sea de manera voluntaria o porque el mercado, sus accionistas, sus consejos de Administraci¨®n o los propios fondos de inversi¨®n les exigen que las pol¨ªticas de diversidad e inclusi¨®n sean prioritarias en las empresas¡±, afirma Mesonero. Eso s¨ª, r¨¢pidamente destaca que la batalla dista mucho de estar ganada porque, se?ala, aunque en el ¨¢mbito de los Recursos Humanos s¨ª exista mucha sensibilizaci¨®n, con frecuencia esta no se generaliza en el resto de las ¨¢reas de una empresa, y todav¨ªa se producen muchos descartes autom¨¢ticos por el hecho de tener una discapacidad: ¡°Al final, todos los temas de diversidad hay que tratarlos con el resto de ¨¢reas de la empresa, que en definitiva son los clientes internos del departamento de Recursos Humanos. Todo esto para que, cuando este proponga un candidato con discapacidad, no tengas esos prejuicios y estereotipos que todav¨ªa perduran¡±.

Conviene, en cualquier caso, recordar que referirse a las personas con discapacidad es hablar de un colectivo tremendamente heterog¨¦neo, donde la edad, el grado o tipo de discapacidad incluye decisivamente a la hora de buscar empleo. Un grupo donde el gran reto es, sin duda, el que se refiere a las personas con discapacidad intelectual, ¡°porque es la gran abandonada. Si existen prejuicios y desconocimiento respecto a la discapacidad en general, ya no te digo sobre la intelectual¡±, explica. Pero ?por qu¨¦? ¡°El c¨®mo manejar una situaci¨®n de crisis de una persona con discapacidad mental es mucho m¨¢s complicado que con una discapacidad f¨ªsica. Se trata de personas que, normalmente, se desarrollan en centros especiales de empleo, no en empresas ordinarias, pero es como el rat¨®n que se muerde la cola: ser¨ªa magn¨ªfico si estos centros actuaran como trampolines hacia un empleo ordinario, pero al final cuesta mucho dar ese paso¡±, a?ade.

Busca trabajo, pero b¨²scalo bien

Garantizar la igualdad de oportunidades en el acceso al mercado laboral de este segmento de la poblaci¨®n pasa, seg¨²n Mesonero, por tres aspectos fundamentales: fomentar la sensibilizaci¨®n y la formaci¨®n de los empleadores; mejorar la accesibilidad en los lugares de trabajo; e impulsar pol¨ªticas activas de empleo ¡°que proporcionen la formaci¨®n y el apoyo adecuados para que los j¨®venes con discapacidad puedan conectar con los sectores que hoy lideran la creaci¨®n de empleo¡±.

Para el director general de la Fundaci¨®n Adecco, la responsabilidad de encontrar empleo es siempre compartida, algo que no cambia por el mero hecho de partir con desventaja: ¡°Si t¨² ya eres consciente de que las empresas te rechazan por prejuicios o estereotipos, busca en los rankings de empresas inclusivas, consulta el listado de empresas que trabajan con la Fundaci¨®n Adecco o acude a asociaciones o fundaciones e identifica las que se dediquen a labores de inclusi¨®n, y pres¨¦ntate ah¨ª, no en otras donde te puedan tumbar a la primera. Tu trabajo es buscar empleo, pero b¨²scalo bien¡±.

El directivo se refiere, con ello, a empresas que hayan puesto en marcha procesos de selecci¨®n alternativos en los que las personas con discapacidad tengan oportunidades reales y puedan competir con el resto de profesionales; y que cuenten con una formaci¨®n en liderazgo inclusivo en todos sus niveles. Un paso necesario a la luz de los datos que arroja el informe de la Fundaci¨®n Adecco: el 56,7 % de los j¨®venes con discapacidad declara haber sentido discriminaci¨®n en el proceso [de b¨²squeda de empleo]: un 43,3 % en la fase previa del curr¨ªculum y un 72 % en la propia entrevista de trabajo¡±.

¡°Lo que el candidato [con discapacidad] tiene que hacer es destacar en su curr¨ªculum, e identificar cu¨¢les son sus habilidades blandas a la hora de encontrar empleo, porque al final muchas veces las empresas exigen una formaci¨®n que con frecuencia no existe en el mercado laboral, y prefieren formarte¡±, esgrime Mesonero. Habilidades como la empat¨ªa, el esfuerzo, la capacidad de sacrificio, la superaci¨®n o incluso una motivaci¨®n que, en el caso de este segmento de la poblaci¨®n, va m¨¢s all¨¢ de la remuneraci¨®n econ¨®mica: ¡°La persona con discapacidad busca una inclusi¨®n social, aumentar su autoestima, tener independencia econ¨®mica e incrementar su red social y de contactos. Son aspectos que tienen que poner en valor para convertir esa discapacidad en una fortaleza¡±, apunta. Y, si necesita ayuda para elaborarlo, sugiere acudir a la propia Fundaci¨®n Adecco o a CV Maker, una herramienta basada en IA que presentaron recientemente.

La importancia del ¡®mentoring¡¯

Los significativos obst¨¢culos a los que se enfrentan las personas con discapacidad en su b¨²squeda de empleo les llevan tambi¨¦n a buscar distintas formas de acercarse a las empresas, conscientes de que la interacci¨®n y la visibilidad resultan claves a la hora de derribar barreras. As¨ª, se?ala la Fundaci¨®n Adecco en su informe, muestran un creciente inter¨¦s en participar en programas de mentoring dirigidos por profesionales de empresas (un 84,9 %, seg¨²n el informe). Pero tambi¨¦n desean realizar pr¨¢cticas en organizaciones para capacitarse en un puesto de trabajo concreto (80,6 %) y participar en talleres o webinars sobre b¨²squeda de empleo donde puedan recibir consejos pr¨¢cticos y orientaci¨®n laboral.

¡°El mentoring constituye una palanca poderosa para la inclusi¨®n y el desarrollo profesional de los j¨®venes con discapacidad. No solo les proporciona una gu¨ªa personalizada, adaptada a sus necesidades, sino que se construyen relaciones sostenibles que les permiten recibir un apoyo constante y mejorar su confianza en el mercado laboral¡±, explica Mesonero.

10 claves para encontrar el primer empleo con una discapacidad

Con el objetivo de ayudar a estos j¨®venes a salir airosos de esa complicada b¨²squeda de trabajo, la Fundaci¨®n Adecco sugiere un dec¨¢logo con los aspectos m¨¢s importantes que pueden servir de m¨¢s ayuda:

1. Identifica tus habilidades blandas y dest¨¢calas en el curr¨ªculum.
2. Redacta una carta de presentaci¨®n en la que compartas tus principales motivaciones y aspiraciones para el empleo. Trata de proyectar ilusi¨®n por aprender y aportar valor.
3. F¨®rmate en ¨¢reas relacionadas con el empleo que deseas: idiomas, nuevas tecnolog¨ªas, marketing digital, habilidades de comunicaci¨®n...
4. Convierte la discapacidad en una fortaleza. Construye un discurso en positivo, explicando c¨®mo la discapacidad te ha servido para desarrollar habilidades y competencias como el esfuerzo, la orientaci¨®n a resultados, la superaci¨®n o la capacidad para adaptarte.
5. Saca provecho a la inteligencia artificial: recurre a la herramienta CV Maker de la Fundaci¨®n Adecco para elaborar de la mejor manera tu curr¨ªculum. Es gratuita.
6. Usa servicios de apoyo y redes de contacto. Aprovecha los servicios de orientaci¨®n laboral que ofrecen entidades sin ¨¢nimo de lucro como la Fundaci¨®n Adecco, con¨¦ctate con otros profesionales en Linkedin y participa en grupos y foros de tu sector.
7. Busca empresas inclusivas y programas especializados.
8. Apuesta por la proactividad y la perseverancia. No te rindas, insiste y la oportunidad acabar¨¢ llegando: por ejemplo, investiga las empresas donde te gustar¨ªa trabajar y contacta directamente con ellas, sin esperar a que publiquen una oferta de trabajo.
9. Establece objetivos claros y define metas espec¨ªficas y alcanzables en tu b¨²squeda de empleo, como enviar un determinado n¨²mero de solicitudes por semana o asistir a cierto n¨²mero de eventos de networking al mes.
10. Mant¨¦n una actitud positiva y no te desanimes. Postular a varias ofertas y no tener suerte es completamente normal.

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