Las empresas se rifan a los ingenieros
La alta demanda de profesionales relacionados con la tecnolog¨ªa y la inform¨¢tica causa escasez de trabajadores. La competencia ha disparado sus sueldos
Vodafone anunci¨® hace unas semanas que busca 600 ingenieros inform¨¢ticos para su centro europeo de I+D en M¨¢laga, ciudad en la que Google ya busca nuevos empleados. PepsiCo incorporar¨¢ 400 personas hasta 2024 en Barcelona. Carto ofrece vacantes en Sevilla. BASF, que ha contratado a 300 profesionales en los ¨²ltimos tres a?os en Madrid, afirma que seguir¨¢ creciendo. Las grandes compa?¨ªas se han lanzado a la b¨²squeda del talento tecnol¨®gico en Espa?a. Su demanda se suma a la de start-ups, pymes y sectores tradicionales como la banca en plena digitalizaci¨®n. La voracidad ha generado una escasez sin precedentes. ¡°Hay un foll¨®n tremendo con los trabajadores: se los quitan unas empresas a otras¡±, asegura un preocupado y sorprendido Felipe Romera, director del M¨¢laga Tech Park, donde buena parte de las 21.000 personas que trabajan tienen perfil tecnol¨®gico. La situaci¨®n se repite en Valencia, Sevilla, Madrid, Bilbao o Barcelona. A corto plazo, seguir¨¢. Amazon, Apple, Nestl¨¦, Qonto o Novartis buscan ampliar sus plantillas en la pen¨ªnsula Ib¨¦rica.
La llegada de las tecnol¨®gicas a Espa?a no ha sido casualidad. Los profesionales nacionales poseen gran cartel internacionalmente y las empresas se han ido asentando aqu¨ª atra¨ªdas por ese talento. Lo consideran competitivo. Es decir, alto conocimiento y rendimiento frente a un bajo coste. Un ingeniero inform¨¢tico con cuatro a?os de experiencia cobra unos 40.000 euros brutos anuales, seg¨²n las empresas consultadas. La combinaci¨®n ha ejercido de efecto llamada e impulsado la demanda cualificada. Los sectores m¨¢s necesitados son inteligencia artificial, rob¨®tica, big data, ciberseguridad, realidad virtual y aumentada o cloud, seg¨²n explica el sector y confirma el Informe de Empleos Emergentes de Linkedin. Tambi¨¦n influyen la digitalizaci¨®n de sectores tradicionales como bancos, seguros o inmobiliarias y las necesidades de miles de pymes. ¡°Los ingenieros lo saben y tienen la sart¨¦n por el mango. Los salarios est¨¢n disparados¡±, asegura por videollamada F¨¦lix Ruiz, director ejecutivo de Playtomic. Quien quiere a los mejores, debe pagarlos.
Patrick Goett es el m¨¢ximo responsable del hub digital que BASF tiene en Madrid. ¡°Vinimos en 2019 porque aqu¨ª hab¨ªa m¨¢s profesionales disponibles. Fue un factor diferencial¡±, explica en un estupendo espa?ol. La multinacional alemana ha fichado a 300 personas en los ¨²ltimos tres a?os. La mayor¨ªa son locales ¡°porque est¨¢n muy preparados¡±, aunque el 20% procede del extranjero. La compa?¨ªa ha aprendido que si quieren a los mejores, deben ir a por ellos. ¡°En Alemania esperamos a que los candidatos apliquen a las ofertas de trabajo, aqu¨ª la iniciativa es nuestra¡±, asegura. Su equipo se prepara la entrevista de trabajo m¨¢s que el posible futuro empleado. Buscan alinear argumentos para convencerlos. Lo hacen con teletrabajo, salarios competitivos, posibilidades para el tiempo libre, jerarqu¨ªas claras y proyectos ambiciosos. No es f¨¢cil, pero cuando lo consiguen, nace un segundo problema: retenerlo. Una dificultad a?adida cuando entran en el juego las grandes firmas estadounidenses, capaces de viajar a cualquier rinc¨®n del mundo para contratar.
Para evitar la carest¨ªa de especialistas actual, Google comenz¨® a labrar su terreno hace una d¨¦cada. Tras adquirir la malague?a VirusTotal, su equipo, liderado por Bernardo Quintero, promovi¨® la formaci¨®n en su sector, la ciberseguridad. Entre sus iniciativas destaca el impulso ¡ªjunto a la Universidad de M¨¢laga¡ª de un t¨ªtulo de experto universitario en Ingenier¨ªa Inversa e Inteligencia Malware. Con 30 participantes cada a?o, va ya por su cuarta edici¨®n. ¡°Hemos formado nuestros perfiles y ahora no tenemos esa problem¨¢tica¡±, afirma Quintero, que tambi¨¦n promueve la presencia femenina en el sector. Las empresas miran a las universidades: en Espa?a hay un centenar de escuelas y facultades con titulaciones relacionadas con la inform¨¢tica, 25 de ellas privadas. De sus aulas sale una media de 23.000 egresados anuales, insuficientes para satisfacer al mercado. El curso pasado se ofertaron 9.781 plazas, a las que concursaron como primera opci¨®n 16.022 estudiantes, seg¨²n los datos del Ministerio de Universidades. Es decir, m¨¢s de 6.000 aspirantes quedaron fuera. Desde el curso 2015-2016, hasta 82.622 alumnos optaron a 55.591 plazas. M¨¢s de 27.000 debieron desistir de sus estudios tecnol¨®gicos. Seg¨²n el Instituto Nacional de Estad¨ªstica, la tasa de paro en Inform¨¢tica est¨¢ entre las cinco m¨¢s bajas de los estudios universitarios, apenas es del 3,8%.
Flexibilidad y rapidez
Las empresas piden m¨¢s espacios de formaci¨®n ¡ªcomo FP¡ª y solicitan a las universidades m¨¢s flexibilidad y rapidez de adaptaci¨®n. ¡°La formaci¨®n reglada y no reglada debe estar cerca de la demanda. Y reorientar sus estudios a las especialidades STEM [ciencias, tecnolog¨ªa, ingenier¨ªas y matem¨¢ticas]. Si se hace bien, Espa?a ser¨¢ un pa¨ªs muy relevante como referente tecnol¨®gico. Es una oportunidad que no se debe dejar escapar¡±, se?ala Miquel Mart¨ª, director ejecutivo de Tech Barcelona, asociaci¨®n privada que busca promover start-ups y atraer talento exterior a la capital catalana. La disponibilidad de talento es, en cualquier gran ciudad, imprescindible para su futuro. ¡°La universidad tiene ah¨ª un papel muy importante. Por eso la oferta formativa va a crecer. Y debe hacerlo de manera ordenada y planificada¡±, apunta Rafael Ventura, vicerrector de Innovaci¨®n Social y Emprendimiento de la Universidad de M¨¢laga.
Vodafone sabe que encontrar 600 ingenieros en la capital malague?a ¡ªsu director territorial, Rafael Alcaide, pretende que el 80% sean locales¡ª ser¨¢ un desaf¨ªo. Igual que para PepsiCo y las 400 personas con las que quiere contar en su hub digital de Barcelona, donde Ocado cuenta ya con 200 trabajadores y Nestl¨¦ acumula 600. Las ciudades, conscientes de los beneficios para sus econom¨ªas de tener cerca a estas compa?¨ªas, quieren ayudarlas a encontrar los perfiles que buscan. Venden lo mejor que pueden sus virtudes para atraer a los trabajadores que, a su vez, captar¨¢n a las empresas. Y viceversa. Para convencer a unos y otros destacan sus comunicaciones, sus opciones de ocio o la disponibilidad de oficinas. Saben que la vida m¨¢s all¨¢ del trabajo es fundamental para los trabajadores de la econom¨ªa digital. Los municipios han comenzado una competici¨®n en la que Madrid destaca por su capitalidad, Barcelona por su trayectoria y ambiente cosmopolita, Sevilla por su pujanza econ¨®mica y su Parque Cient¨ªfico y Tecnol¨®gico en Cartuja, M¨¢laga por su calidad de vida, oferta cultural y dinamismo. En todas hay decenas de ofertas de trabajo. Su desaf¨ªo com¨²n es formar, atraer y retener a profesionales. Si los encuentran.
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