Jobandtalent, la compa?¨ªa espa?ola que naci¨® delante de un caf¨¦ moca blanco y hoy vale 2.000 millones de euros

En el a?o 2016, los fundadores de Jobandtalent, Juan Urdiales y Felipe Nav¨ªo, despidieron a un tercio de la plantilla. La plataforma digital de trabajo temporal pas¨® de 350 a 230 empleados en una especie de crisis de personalidad. La compa?¨ªa se buscaba a s¨ª misma. No consegu¨ªa diferenciarse de la competencia. Hasta que aquel a?o, con la ayuda de F¨¦lix Ruiz, evolucionaron hacia lo que denominan un marketplace transaccional. Pasaron de casar ofertas laborales con los candidatos m¨¢s afines a gestionar todo el proceso de selecci¨®n y contrataci¨®n de las empresas, incluyendo contratos y n¨®minas. La reestructuraci¨®n del equipo fue dura, pero acertada. El ¨¦xito lleg¨® r¨¢pido. La facturaci¨®n se multiplic¨® por 10 en un a?o, alcanzando los 49 millones. El crecimiento ha sido imparable desde entonces, con 980 millones de euros facturados en 2021 y un resultado de explotaci¨®n (ebitda) positivo en los nueve pa¨ªses donde operan. Con 2.000 personas en plantilla y una valoraci¨®n de 2.000 millones de euros, seg¨²n su ¨²ltima ronda de financiaci¨®n, es ya uno de los escasos unicornios espa?oles. Su pr¨®ximo objetivo es Estados Unidos, donde aterrizaron el verano pasado con grandes aspiraciones.

El crecimiento de Jobandtalent est¨¢ en su momento ¨¢lgido. El a?o pasado levantaron 688 millones en rondas de inversi¨®n. En 2022 ya crecen m¨¢s all¨¢ del 100% anual, por lo que las previsiones de facturaci¨®n se han disparado a m¨¢s del doble de 2021. ¡°En los ¨²ltimos cinco a?os hemos llegado al mejor escenario posible. Casi ni contempl¨¢bamos crecer tanto¡±, cuenta, con cierta sorpresa y desde Londres, Urdiales, hoy codirector ejecutivo, puesto que comparte con Nav¨ªo. Nacido en Ronda (M¨¢laga), ahora pasa la mayor parte de su tiempo teletrabajando en Marbella. Desde all¨ª dirige un equipo repartido entre Barcelona, Berl¨ªn, ?msterdam, Londres y Madrid. Con multitud de reuniones diarias, relata que tanto ¨¦l como su socio tienen la misma mentalidad emprendedora que hace una d¨¦cada, pero que la solidez de la empresa les permite afrontar la pr¨®xima etapa con mayor seguridad. ¡°Somos la compa?¨ªa m¨¢s grande en Europa en este sector y queremos crecer en Norte?am¨¦rica para ser l¨ªderes globales¡±, afirma con una sonrisa. Para lograr ese mayor impulso internacional, la compa?¨ªa acaba de nombrar a Jon Kamaluddin presidente del consejo de administrador. Kamaluddin tiene experiencia en impulsar el crecimiento internacional de start-ups tecnol¨®gicas, como Klarna, Farfetch y ASOS.

La compa?¨ªa, que est¨¢ respaldada por inversores como SoftBank, Atomico, Seek y Kinnevik, se ide¨® en 2008 delante de un caf¨¦ moca blanco en un Starbucks de Madrid. Urdiales hab¨ªa creado Pluscuamperfecta durante sus estudios universitarios y, a pesar de que Espa?a atravesaba una crisis financiera y el desempleo se disparaba, su mayor problema fue contratar talento. Aquel a?o conoci¨® a Felipe Nav¨ªo, que trabajaba en Tuenti y ten¨ªa la idea de crear una plataforma de empleo. Ambos lo dejaron todo para centrarse en ese proyecto. Lo desarrollaron con la idea de que cada oferta de trabajo llegase a los candidatos m¨¢s afines a ella. Sobre esa filosof¨ªa han ido creciendo, ampliando servicios a quienes optan a un empleo y facilitando la gesti¨®n de recursos humanos a las empresas que buscan trabajadores. Solo lo hacen en los sectores de la log¨ªstica y la industria ligera. ?stos representan, seg¨²n la empresa, un 40% del mercado laboral. Prefieren seguir profundizando en ellos antes de dar el salto a nuevos campos.

En lo inmediato, su atenci¨®n est¨¢ focalizada en Estados Unidos. Llegaron en verano de 2021 tras adquirir por 29,5 millones de d¨®lares InStaff. ¡°Ahora necesitamos asentarnos, tener tracci¨®n y crecer. Aspiramos a ser l¨ªderes globales de nuestro sector¡±, recalca Urdiales, cuya compa?¨ªa est¨¢ presente en el Reino Unido, M¨¦xico, Colombia, Alemania, Francia, Suecia y Portugal. Jobandtalent tambi¨¦n mira al futuro con la idea de fortalecer su propuesta de valor para los usuarios, los trabajadores. Pretenden mejorar sus servicios a trav¨¦s de productos financieros, formativos y de seguros. Prev¨¦n para ello aumentar su equipo de ingenier¨ªa e incluso valoran la adquisici¨®n de tecnol¨®gicas con experiencia en dichos servicios.

En 2021 gestionaron unas 200.000 contrataciones en los nueve pa¨ªses en los que tienen presencia. Los datos que manejan indican que en esos territorios y en los sectores que operan hay capacidad para contratar 100 veces m¨¢s, de ah¨ª que crean que a¨²n tienen mucho camino que recorrer. ¡°Nuestras cifras son grandes, pero siguen siendo enanas para el mercado en el que estamos¡±, subraya Urdiales. En 2022 aspiran a superar los 400.000 contratos. Para conseguirlo la compa?¨ªa trabaja con unas 2.000 grandes empresas con fuerte volumen de contrataci¨®n, que igual necesitan contratar de golpe a 20 personas que a 500, como ocurr¨ªa a principios de mayo con el festival Starlite de Marbella. Amazon, XPO Logistics, Ocado, Decathlon, Santander o El Corte Ingl¨¦s son algunos de sus clientes. Quieren m¨¢s. Y por eso tambi¨¦n potencian ya su fuerza comercial. ¡°Con m¨¢s empresas, el trabajador encontrar¨¢ m¨¢s f¨¢cilmente trabajo y tendr¨¢ m¨¢s opciones para estar empleado la mayor parte del tiempo¡±, apunta el codirector ejecutivo de Jobandtalent, cuya plantilla posee la mayor¨ªa del accionariado.

Modelo de negocio

El modelo de negocio es sencillo. Aunque la publicaci¨®n de anuncios de empleo es gratuita para cualquier empresa, ¨¦stas pagan luego a Jobandtalent un margen por cada hora de trabajo de las personas a las que contraten a trav¨¦s de la plataforma. A cambio, es un servicio gratuito para el trabajador, que no tiene m¨¢s que darse de alta en la aplicaci¨®n, rellenar los formularios y adjuntar su documentaci¨®n. La aplicaci¨®n se encarga entonces de presentar ofertas ajustadas a su perfil.

¡°La idea es que no tengan que inscribirse en cien para ser contratados en una. Intentamos que sean pocas, pero con much¨ªsimas posibilidades de que les sirvan para empezar a trabajar con rapidez¡±, explica Urdiales, que destaca que los contratos se ajustan a los est¨¢ndares de la normativa laboral y los convenios sectoriales. La adaptaci¨®n a la normativa de cada comunidad o pa¨ªs es uno de los aspectos m¨¢s complejos de su negocio: la m¨¢s m¨ªnima modificaci¨®n debe reflejarse en su aplicaci¨®n de inmediato. ¡°Estar al d¨ªa es una de nuestras claves¡±, se?ala Urdiales, que cree que en unos a?os podr¨ªan salir a Bolsa. ¡°Queremos ser una compa?¨ªa independiente y, para ello, quiz¨¢ tengamos que ser una empresa cotizada¡±, concluye el empresario.