Ser jefe en verano: ?castigo o trampol¨ªn?

El verano proporciona el momento para demostrar con hechos que est¨¢s preparado para asumir otras responsabilidades¡±, asegura Jes¨²s Garzas, gerente en el equipo de formaci¨®n de KPMG, que subir¨¢ un escal¨®n y pasar¨¢ a ser jefe de ¨¢rea en esta ¨¦poca. ¡°Dar este salto supone, por ejemplo, pasar de ejecutar un plan que otros han puesto en marcha a definir la estrategia del mismo¡±. Ha realizado un curso en l¨ªderes emergentes ¡°por si surge la oportunidad de ascenso¡±. Algo ¡°por lo que merece la pena quedarse sin vacaciones¡±. ¡°En el mejor escenario me servir¨¢ para promocionarme y en el real volver¨¦ a mi puesto¡±, dice.

Llega el verano y el talento se mueve. Unos, como Jes¨²s Garzas, ascienden internamente a jefes por unos meses mientras los titulares descansan y otros aterrizan como refuerzo. Son esos trabajadores, los sustitutos, quienes toman mando en plaza en los puestos que otros dejan por vacaciones. ¡°En verano damos oportunidad al talento interno hacia roles de mayor responsabilidad para que gestionen ese trabajo hasta que llegue la persona encargada. A su vez, ese talento ser¨¢ sustituido por otros profesionales m¨¢s j¨®venes¡±, apunta Teresa Coelho, socia responsable de personas de KPMG. Y a?ade: ¡°Es m¨¢s f¨¢cil hacer la sustituci¨®n externa de los perfiles m¨¢s j¨²nior, que requieren menor conocimiento y tiempo de integraci¨®n¡±.

Otras empresas reciben a los trabajadores estivales que engrosan sus plantillas para cubrir picos de actividad o porque su tipo de negocio impulsa el empleo estacional. Unos y otros est¨¢n de enhorabuena porque son los primeros en estrenar las nuevas condiciones que incorpora la reforma laboral (en vigor desde el 31 de diciembre de 2021) y que modifican, sobre todo, el contrato fijo discontinuo. Un tipo de contrataci¨®n que ha batido r¨¦cords en junio con un 16,5% sobre el total, seg¨²n Adecco, y que ofrece id¨¦nticas condiciones para las contingencias de enfermedad com¨²n, incapacidad, desempleo o jubilaci¨®n que el contrato indefinido y busca resultar atractivo ofreciendo periodos m¨¢s largos de trabajo.

¡°Las empresas se est¨¢n organizando para facilitar mejores condiciones a los candidatos. Lo hacen para optar a un talento que escasea, pero tambi¨¦n para evitar la penalizaci¨®n adicional en la cotizaci¨®n de 27,53 euros en contratos inferiores a 30 d¨ªas, ya en vigor¡±, indica Enrique Rodr¨ªguez, director general de Manpower. Y es que con una brecha casi estructural de 130.000 vacantes en el mercado, un profundo agujero de talento y una campa?a para la que Randstad prev¨¦ 500.000 contrataciones, la carrera por los fichajes estivales est¨¢ asegurada.

Posiciones clave

Una carrera que ha ido cogiendo m¨²sculo desde que las empresas no cierran en agosto. Lo hacen solo el 18%, seg¨²n un estudio de Grant Thornton, por lo que es crucial incorporar talento en posiciones clave para que la empresa siga funcionando. ¡°Puestos en centralitas, cara al p¨²blico, administrativos, contables, comerciales, de log¨ªstica y plantas productivas y todas las que tienen que ver con el turismo¡±, se?ala Alberto Gavil¨¢n, director de talento de Adecco. El directivo destaca algunas cualidades para la contrataci¨®n del trabajador temporal: ¡°Alta capacidad de aprendizaje y de asimilar la velocidad del trabajo, curiosidad y buen nivel productivo¡±. ¡°Nada que no se pida al trabajador fijo¡±, agrega.

Para asegurar el ¨¦xito del encaje entre sustituto y empleador, Adecco recurre a su formaci¨®n para personal de oficinas centrales. ¡°Enfocado a la banca, hacemos un pool de candidatos al que formamos previamente y ponemos a disposici¨®n del sector. Es una buena oportunidad para los j¨®venes de contar con una primera experiencia, que adem¨¢s les puede abrir la puerta, en ¨¦poca de crecimiento de la entidad, a un puesto permanente¡±. Algo que sucede en t¨¦rminos generales en un 20% de los empleos temporales, seg¨²n Gavil¨¢n.

El director de recursos humanos de Leroy Merlin, Eloy del Moral, asegura que ¡°en caso de darse una necesidad permanente, se valora al contratado estacional y, bas¨¢ndose en su nivel de desempe?o, se convierte en candidato para ser trabajador indefinido¡±. La empresa ha contratado a 3.900 trabajadores para la temporada estival. Y espera llegar a 5.000 para cubrir la demanda de un consumidor que invierte en su hogar y se prepara para afrontar el pr¨®ximo invierno las consecuencias de la crisis energ¨¦tica.

¡°Estamos ante una campa?a especialmente fuerte porque se mantiene un gran inter¨¦s por la mejora de la casa, la revalorizaci¨®n del inmueble y por su eficiencia energ¨¦tica con la adquisici¨®n de ventanas y aislantes adecuados¡±, sostiene Celia Cisneros, directora de formaci¨®n y talento de la compa?¨ªa. La directiva destaca la contrataci¨®n en ¡°puestos que van desde reponedores y vendedores especializados hasta coordinadores de reforma, asesores para cliente profesional y managers de equipos comerciales¡±.

Amazon recurre tambi¨¦n al refuerzo, pero de otra manera. Cuenta con una bolsa de 1.500 trabajadores de perfil ¡°peri¨®dico pero estable¡± para picos altos de actividad, como el que ha habido esta semana con el Prime Day (ofertas especiales para clientes Amazon Prime). Fuentes de la empresa se?alan que ¡°a estos trabajadores fijos discontinuos se les ofrece volver cada a?o y se les da formaci¨®n para actualizarse en los cambios producidos durante su ausencia¡±.

Durante el periodo de trabajo efectivo, los empleados estacionales de Amazon acceden a beneficios como seguro m¨¦dico privado, plan de pensiones o descuento de empleados. Tambi¨¦n pueden optar a vacantes internas y a procesos de movilidad funcional. ¡°De las 648 personas contratadas en esta modalidad para el centro de San Fernando de Henares, m¨¢s del 47% han podido crecer dentro de la compa?¨ªa¡±. Con el abanico de posibilidades que incorpora el nuevo marco legal, ¡°cada vez son m¨¢s las compa?¨ªas que recurren a nosotros en busca de orientaci¨®n para navegar en los nuevos modelos de contrataci¨®n por encima incluso de la identificaci¨®n de perfiles para sus empresas¡±, concluye el director general de Manpower.