Francisco Polo: ¡°Los n¨®madas digitales son una fant¨¢stica oportunidad para Espa?a¡±

Francisco Polo (41 a?os) lleva un lustro en el Gobierno al frente de las pol¨ªticas sobre emprendimiento, y recientemente ha sacado adelante su proyecto estrella, la ley de start-ups. Conoce bien el sector, ya que cosech¨® un gran ¨¦xito con su empresa llamada Actuable. Su paso por la Administraci¨®n le ha aportado realismo y aboga por escuchar todas las voces en un ¨¢mbito en el que acostumbra a imperar un cierto triunfalismo.

Pregunta.?Este mes ha entrado en vigor la ley de start-ups. ?Qu¨¦ cambios pueden percibirse ya en el sector?

Respuesta.?La ley supone una revoluci¨®n. Para el talento, porque ahora tendremos el mejor esquema de stock options [retribuci¨®n variable basada en opciones sobre acciones] de Europa, porque hemos reformado y ampliado de uno a tres a?os los visados para fundadores, inversores y empleados, y, sobre todo, hemos reformado el r¨¦gimen de impatriados, reduciendo de 10 a 5 a?os el requisito de haber estado fuera. Tambi¨¦n hay una revoluci¨®n para la inversi¨®n, con mayor seguridad jur¨ªdica y un mejor r¨¦gimen tributario para los business angels. Y quitamos barreras: a partir de ahora crear una start-up en Espa?a se va a poder hacer por tan solo un euro y en tan solo seis horas, combinando la ley de start-ups con la ley crea y crece.

P.?En Espa?a, 9 de cada 10 proyectos fracasan. ?C¨®mo puede incidir la ley en eso?

R.?Pues con estas herramientas, especialmente por el reto que tenemos de retener y de atraer talento, como con el nuevo visado para n¨®madas digitales, que va a hacer que Espa?a se convierta en un para¨ªso del talento. Y tambi¨¦n pueden incidir las nuevas ventajas para la inversi¨®n. La ley facilitar¨¢ que los fondos espa?oles crezcan en nuestro pa¨ªs y que fondos internacionales se vayan asentando en Espa?a. Esto har¨¢ que haya m¨¢s capacidad de financiaci¨®n disponible.

P.??Qu¨¦ significa el fracaso en el emprendimiento?

R.?Habr¨¢ quien diga que el fracaso es algo a evitar a toda costa, y habr¨¢ quien comente que lo que hay que hacer es fracasar, que es una manera de aprender. Mi posici¨®n intenta estar m¨¢s cerca de la realidad. Y efectivamente, en Espa?a hay gente que puede permitirse fracasar sin casi consecuencias. Pero hay una enorme parte de nuestra sociedad para la que el fracaso significa algo muy diferente y a la que no hay que animar alegremente a fracasar. Nuestra perspectiva es la de crear estrategias y poner fondos y regulaciones para reducir esas probabilidades de fracaso. Por ejemplo, introduciendo la bonificaci¨®n a las cuotas de la Seguridad Social de aquellas personas que deciden iniciar un emprendimiento pero no abandonan su trabajo. Porque existe la narrativa, creo que equivocada, de que hay que salir de la zona de confort y arriesgarse. Eso es falso. Si alguien puede mantenerse en su zona de confort, que es manteniendo su puesto de trabajo y al mismo tiempo podemos incentivar que est¨¦ emprendiendo, pero sin asumir el riesgo de quebrar y quedarse sin una fuente de ingresos, lo tenemos que hacer.

P.?Ahora hay dos polos claros de nuevas empresas, Barcelona y Madrid, y uno de los ejes de actuaci¨®n del Alto Comisionado es abordar la brecha territorial. ?C¨®mo lo har¨¢?

R.?El emprendimiento innovador ya no es solamente un fin en s¨ª mismo, sino que es una herramienta al servicio de la sociedad, que puede ayudar a cerrar una serie de brechas sociales: de g¨¦nero, territorial, socioecon¨®mica y generacional. En nuestro territorio hay grandes diferencias en cuestiones de renta y gracias al emprendimiento innovador podemos generar calidad de vida en todos los rincones. Esa idea de que el emprendimiento innovador es cosa de grandes ciudades, aunque puede ser cierto en otros pa¨ªses, aqu¨ª empieza a resquebrajarse: no solo est¨¢n Barcelona y Madrid, sino tambi¨¦n M¨¢laga, Valencia, Bilbao, las islas Canarias o las Baleares.

P.??C¨®mo se pueden proteger los derechos de los trabajadores en start-ups, siendo un sector con tan poca penetraci¨®n sindical, y con experiencias como las multas de Inspecci¨®n de Trabajo a Glovo?

R.?Los derechos laborales, en las start-ups como en cualquier otra empresa, est¨¢n garantizados. Creo tambi¨¦n que las start-ups ahora entienden que est¨¢n en una sociedad y tienen que ser responsables. Habr¨¢ quien no lo crea as¨ª, y paga las consecuencias. El sector del emprendimiento innovador tiene que contribuir, y ya lo hace, porque el 60% de los empleos que genera son indefinidos, y porque el salario medio del sector, de 55.000 euros anuales, m¨¢s que duplica el salario medio en Espa?a.

P.?Con un 80% de emprendedores hombres, seg¨²n el Mapa del emprendimiento de South Summit, la brecha de g¨¦nero sigue profunda.

R.?Una de las cosas que cualquier fondo de inversi¨®n o cualquier emprendedor te va a decir es que necesita el mejor talento. Entonces, lo que no se puede hacer es no contar con la mitad. No solo por una cuesti¨®n de principios, sino por una cuesti¨®n puramente econ¨®mica. Los datos que manejamos es que los equipos liderados por mujeres o que son paritarios, obtienen mejores rendimientos.

P.??Los visados a los n¨®madas digitales tensionar¨¢n a¨²n m¨¢s los mercados de vivienda de Barcelona o Madrid?

R.?Hace 10 a?os ya se hablaba de tensiones en el mercado de la vivienda, y no se hablaba de n¨®madas digitales, sino de fen¨®menos como la gentrificaci¨®n. Los n¨®madas digitales son una fant¨¢stica oportunidad para nuestro pa¨ªs. Porque tenemos un entorno tremendamente atractivo para venir a trabajar. Y tenemos que conseguir sacarle el m¨¢ximo provecho a este fen¨®meno. Una cuesti¨®n separada son los retos sociales que tenemos como pa¨ªs. En muchos otros sitios, como en San Francisco, donde efectivamente es dif¨ªcil acceder a la vivienda, a la sanidad o a la educaci¨®n, no se han abordado esos retos sociales a la vez que se crec¨ªa econ¨®micamente. Pero precisamente esto son cosas que el Gobierno est¨¢ abordando espec¨ªficamente y de cara.