Azkoyen crece mediante adquisiciones
La compa?¨ªa navarra dispara su facturaci¨®n e investiga c¨®mo a?adir tecnolog¨ªa a sus m¨¢quinas de ¡®vending¡¯
Un chicle, unas patatas fritas o un caf¨¦ a cambio de unas cuantas monedas. Son tan comunes que los europeos no se dan cuenta de que viven rodeados de m¨¢quinas expendedoras. Suman cuatro millones, seg¨²n la European Vending Association, que generan unas ventas de 16.000 millones de euros cada a?o. La mayor¨ªa sirve con precisi¨®n rutinaria bebidas calientes y fr¨ªas. Detr¨¢s, gestionando estos muebles met¨¢licos, hay unas 10.000 empresas y 80.000 trabajadores que se encargan de producir, distribuir, operar y mantener la red.
En Espa?a el grupo m¨¢s importante, Azkoyen, suele pasar inadvertido en Bolsa porque sus acciones, al menos en los ¨²ltimos a?os, apenas oscilan al alza o a la baja. La compa?¨ªa navarra fundada en 1945 por el emprendedor Mart¨ªn Luis Troyas para construir maquinaria agr¨ªcola, sin embargo, enfila los 80 a?os de vida en bastante buena forma a juzgar por los ¨²ltimos resultados. Pas¨® de facturar 131 millones a 170 el a?o pasado, con un beneficio de 15 millones. Todo creci¨® ¡ªincluidos los precios de sus productos¡ª, seg¨²n describe en un luminoso despacho cercano a la Gran V¨ªa madrile?a su presidente no ejecutivo, Juan Jos¨¦ Su¨¢rez Alecha.
Ocurrieron varias cosas para que esto sucediese. Por un lado compraron la barcelonesa Ascaso por 17 millones, una empresa familiar que fabrica artesanalmente m¨¢quinas de caf¨¦ de acero inoxidable. Tambi¨¦n cerraron la adquisici¨®n de la empresa letona Vendom por otros 9,5 millones, que les ofrece todo lo contrario a la tradici¨®n: tecnolog¨ªa, soluciones de pago digitales y telemetr¨ªa. Vendom cuenta con unas 45.000 m¨¢quinas conectadas en 82 pa¨ªses.
¡°Del crecimiento en facturaci¨®n, un 5% viene de las adquisiciones y el otro 18% es crecimiento org¨¢nico¡±, detalla el presidente. El resultado de explotaci¨®n, de 28 millones, avanz¨® incluso m¨¢s que las ventas. Aunque ambas compras, a?ade Su¨¢rez, est¨¢n sujetas a unos mecanismos de ajuste de precio si durante los pr¨®ximos tres a?os se cumplen ciertos objetivos, de modo que la factura por ellas podr¨ªa sumar otros ocho millones de euros m¨¢s.
Azkoyen tiene tres divisiones: caf¨¦ y vending, pagos y tecnolog¨ªa, y sistemas de seguridad. Las m¨¢quinas de vending les reportan los mayores ingresos, unos 65 millones. De las m¨¢quinas de pagos, que utilizan miles de comercios de todo tipo, obtienen 50 millones y el resto depende de la actividad de seguridad (sistemas de acceso y control de tiempo como los que hay en empresas o aeropuertos).
Las dos primeras divisiones, m¨¢s propias del ADN con el que ha crecido la empresa, compiten en el mercado gracias, dicen, a su gran apuesta en investigaci¨®n. En febrero, el estudio anual de la Comisi¨®n Europea The 2022 EU Industrial R&D Investment Scoreboard la destacaba como una de las 20 empresas espa?olas que m¨¢s innovan, con 59 registros de patentes en activo y 27 nuevos productos lanzados en los ¨²ltimos tres a?os. ¡°El 15% de nuestras personas est¨¢n dedicadas a ello, el a?o pasado invertimos 12 millones¡±.
Uno de sus inventos, por ejemplo, es una tecnolog¨ªa que permite reconstituir la leche en polvo ¡°transform¨¢ndola en leche fresca de alta calidad¡±. Con microinyecci¨®n de aire a?aden al caf¨¦ una espuma m¨¢s sedosa. De esta manera consiguen, seg¨²n su presidente, mejorar el negocio de los operadores a los que les venden sus m¨¢quinas, que son sus verdaderos clientes ¡ªporque, al no tener que trasladar leche fresca mejoran la log¨ªstica, y los aparatos no necesitan una limpieza tan exigente¡ª. Otras de sus m¨¢quinas de caf¨¦ incorporan filtros que permiten utilizar agua corriente y fomentan que los usuarios lleven sus propias tazas o vasos para recoger bebidas.
Cobros autom¨¢ticos
Hace un par de meses tambi¨¦n presentaron nuevas aplicaciones de lo que llaman Cashlogy, una m¨¢quina que automatiza los cobros en un negocio. El aparato registra el importe de cada venta y, al mismo tiempo, valida y cuenta el dinero introducido, almacenando o devolviendo el cambio correcto. ¡°Al final del d¨ªa le das al bot¨®n y la caja cuadra sola¡±, resume Juan Jos¨¦ Su¨¢rez. El a?o pasado distribuyeron 3.500 dispositivos y este a?o esperan que sean 4.000.
En una encuesta europea realizada el a?o pasado a las empresas del ramo, el 87% admit¨ªa haber notado el impacto de la inflaci¨®n de materias primas y un 75% dec¨ªa haber trasladado a sus precios esas subidas. En Azkoyen se ha notado el encarecimiento de los costes. ¡°Ha subido todo: en compras de componentes electr¨®nicos nos han puesto las cosas dif¨ªciles por el precio y la escasez. Ha subido el acero, que llevan las carcasas, el pl¨¢stico, la mano de obra¡±, enumera el presidente. Asegura que no han trasladado del todo esos incrementos. Para este a?o, que ha arrancado a buen ritmo en ventas, esperan crecer en todas sus divisiones a dos d¨ªgitos.
M¨¢s all¨¢ de lo que ocurra este a?o, en Azkoyen se ven a s¨ª mismos como una empresa cada vez m¨¢s tecnol¨®gica, con un parque creciente de m¨¢quinas que cuentan con dispositivos que las conectan a internet, de modo que los operadores que las explotan pueden, por ejemplo, saber si alguna est¨¢ fallando, a qu¨¦ temperatura sirven el caf¨¦ o la presi¨®n. En la parte de seguridad, esperan pasar de ser un operador que hace proyectos a medida para cada cliente a lanzar herramientas que permitan escalar el negocio.
Una empresa de familias
Más que una empresa familiar, Azkoyen es una empresa de familias con un consejo de administración integrado por nueve personas. Todo nace del holding Berkelium, del grupo Inverlasa, que tiene básicamente dos ramas de negocios: una dedicada a la automoción, que hace pastillas de frenos (Icer y Sigma Brakes), y la de máquinas representada por Azkoyen. Inverlasa, propiedad de Víctor Ruiz y Rosario Lafita, tiene el 29% de Azkoyen (con dos puestos en el consejo ocupados por Víctor Ruiz y su hija Ana Ruiz Lafita, además del presidente, Juan José Suárez). Berkelium está representado en el órgano de administración por Eduardo Unzu, su consejero delegado. La asturiana Carolina Masaveu tiene otro 10% (su esposo, Diego Fontán, la representa en el consejo). Las hijas de Luis Troyas, el fundador de Azkoyen, cuentan con otro 5% (su puesto en el consejo lo ocupa Arturo Leyte, catedrático de Filosofía de la Universidad de Vigo). El resto de las sillas están ocupadas por independientes.
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