Adi¨®s al trabajo para toda la vida: llegan los turistas laborales

Son j¨®venes, se han formado en nuevas tecnolog¨ªas y sus conocimientos son codiciados por las empresas en un mercado laboral cada vez m¨¢s atravesado por la digitalizaci¨®n. Y no van a trabajar en una sola empresa como hicieron sus padres. Al contrario, son ¡°turistas laborales¡±, como les denomina Tom¨¢s Pereda, subdirector general de la Fundaci¨®n M¨¢shumano, ¡°que saltan de liana en liana y permanecen en cada proyecto una media de 1,2 a?os¡±.

¡°Cuando hay mucha demanda y poca oferta de perfiles profesionales, la sart¨¦n por el mango la tienen los t¨¦cnicos¡±. Lo dice Alejandro Gonz¨¢lez, consejero delegado de la plataforma de selecci¨®n de personal Taalentfy, quien tambi¨¦n explica que en el sector tecnol¨®gico la balanza de la oferta y la demanda ha ca¨ªdo del lado de los trabajadores. ¡°Pueden permitirse ser un poco m¨¢s exquisitos. Si algo no les gusta ¡ªsalario, conciliaci¨®n, localizaci¨®n, presencialidad¡ª, pues se cambian de organizaci¨®n¡±. Mientras que las empresas se quejan de las dificultades para atraer y fijar talento, los trabajadores se?alan que migrar de compa?¨ªa es la ¨²nica manera de mejorar sus condiciones laborales y ascender.

¡°Se ha acabado el trabajo de por vida¡±, afirma el subdirector de la Fundaci¨®n M¨¢shumano, que ayuda a las empresas a transformar sus modelos de trabajo; en su lugar se prodigan estos nuevos empleados que tanto abundan en el sector tecnol¨®gico, ¡°los turistas laborales¡±, ¡°trabajadores que no quieren permanecer en una sola empresa durante toda su vida laboral. Creen que en un mundo inestable, la ¨²nica estabilidad es uno mismo, y eso lo proporciona el vivir distintas experiencias en diferentes empresas, proyectos, roles, funciones¡­¡±, explica.

Carlos Cuadra (Antequera, 35 a?os) es desarrollador de software. En los siete a?os que lleva trabajando en la industria tecnol¨®gica, cuenta que ha cambiado de empresa ¡°siete u ocho veces¡±. Para Cuadra, esta es ¡°la ¨²nica manera de ir mejorando las condiciones laborales¡±, aunque reconoce que es un sector en el que se cobra bien. En la misma l¨ªnea apunta Roberto Caselles (M¨¢laga, 34 a?os). Para este desarrollador backend ¡ª?cuyo trabajo consiste en conectar p¨¢ginas web con servidores de datos¡ª, el sector est¨¢ en un buen momento, pero los viajes laborales tambi¨¦n se explican por la poca implicaci¨®n de algunas empresas con sus trabajadores: ¡°Muchas veces la l¨®gica es: no voy a invertir dinero en un trabajador s¨¦nior si puedo tener a cinco chavales que acaban de salir de la carrera y con un poco de formaci¨®n sacan el trabajo¡±, apunta.

En un mercado laboral que trata de aplacar la temporalidad, y que de hecho avanza en esa l¨ªnea ¡ªentre 2021 y 2022 el efecto de la reforma laboral ha hecho caer el porcentaje de contratos temporales desde el 26% hasta el 17,9%¡ª, el abandono voluntario del puesto de trabajo crece. Esta rotaci¨®n se situ¨® en 2022 en una media anual del 17%. La causa principal del cambio de empresa fue la b¨²squeda de mejores oportunidades en otras compa?¨ªas o sectores (77,2%), seg¨²n un estudio de Randstad. Razones similares a las del sector tecnol¨®gico, aunque el salario medio se sit¨²a en 44.000 euros anuales, seg¨²n la firma de selecci¨®n Prosperity: el sueldo seguido de la b¨²squeda de progreso profesional y la posibilidad de trabajar 100% en remoto son los principales motivos.

Pero Cuadra apunta que el dinero no siempre es el detonante: ¡°Algunas veces est¨¢s en un proyecto, ves que no puedes hacer mucho m¨¢s y te cambias a otro¡±, explica. ¡°En el ¨²ltimo cambio no he valorado tanto el salario sino la empresa. Yo siempre hab¨ªa estado en consultoras, en empresas grandes, pero me ofrecieron irme a una start-up. Me motiv¨® el ambiente de trabajo que hab¨ªa y eso fue lo que prioric¨¦¡±, cuenta sobre su cambio m¨¢s reciente, en octubre.

Este ambiente de dinamismo, en el que abundan las ofertas, tiene tambi¨¦n una parte negativa. ¡°Como saben que te vas a ir, la mayor¨ªa de las empresas tratan de exprimirte todo lo posible¡±, apunta Roberto Caselles. ?l, al igual que Cuadra, prioriz¨® el buen ambiente de trabajo sobre el salario en su ¨²ltimo cambio de empresa. Para Pereda, la realidad laboral ha cambiado, ya sea porque en algunos sectores las posibilidades de empleo permiten viajar de un puesto a otro o porque la precariedad lleva a una b¨²squeda constante de mejores oportunidades. ¡°La gente va y viene, es una nueva forma de vivir¡±, concluye.

Alta rotaci¨®n

En general, las ramas profesionales que presentan peores condiciones laborales son las que m¨¢s sufren esta volatilidad en el empleo, siendo la hosteler¨ªa y las actividades inmobiliarias las que encabezan los rankings con un 63,7% y un 44,8% de rotaci¨®n, respectivamente. Pero en el sector digital el an¨¢lisis es m¨¢s complejo.

Seg¨²n la directora general de Experis, Myriam Bl¨¢zquez, hay dos factores que explican la volatilidad laboral en los perfiles tecnol¨®gicos. El primero es el dinamismo y la constante evoluci¨®n t¨¦cnica en asuntos digitales, que obliga a una formaci¨®n continua. ¡°Los perfiles que eran v¨¢lidos hace cinco a?os ahora no lo son¡±, explica. El segundo es la horizontalidad del fen¨®meno. ¡°Casi todos los puestos de trabajo van a tener siempre un componente digital porque la tecnolog¨ªa es transversal a todas las posiciones¡±. Hay muchas m¨¢s oportunidades laborales, pero el sistema educativo va a remolque de la demanda.

Bl¨¢zquez cuenta que la franja de mayor movilidad se da entre aquellos empleados que tienen entre 3 y 10 a?os de antig¨¹edad acumulados. En el caso de D¨¦bora Vidal (Gij¨®n, 34 a?os), el motivo para permanecer en la compa?¨ªa donde trabaja desde hace nueve a?os es el ¡°buen ambiente de trabajo¡±. Pero esta ingeniera el¨¦ctrica no descarta un cambio de compa?¨ªa ¡°en un futuro cercano¡± porque en las ofertas que le llegan los salarios base est¨¢n en el mismo rango que el suyo.

Sea una filosof¨ªa vital, inconformismo, escasez de perfiles o necesidad de los trabajadores de mejorar las condiciones laborales, la realidad es que, de acuerdo con las estimaciones que hacen las empresas de recursos humanos, el nivel de rotaci¨®n media en Espa?a seguir¨¢ aumentando. ¡°Son unas reglas del juego que tenemos que saber jugar. De la misma manera que hay rotaci¨®n y se te va gente, t¨² puedes generar las condiciones para atraer a gente nueva¡±, concluye Bl¨¢zquez.

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