Juan Jos¨¦ Su¨¢rez (Azkoyen): ¡°Estoy deseando que sea s¨¢bado para salir en bici¡±
El presidente no ejecutivo de la compa?¨ªa navarra confiesa que en ocasiones se siente sobrepasado por el volumen de trabajo. ¡°Me paso mis temporadas de estr¨¦s, sin llegar a tener angustia¡±
Licenciado en Ciencias econ¨®micas y empresariales, casado, con tres hijos, Juan Jos¨¦ Su¨¢rez, presidente de Azkoyen (Pamplona, 55 a?os), disfruta de vivir en su ciudad, de tener su cuadrilla de amigos y de hacerse 50 kil¨®metros en bicicleta cada s¨¢bado. No se arrepiente de haberle echado muchas horas al trabajo, pero duda de si sus hijos, que siguen sus pasos, est¨¢n haciendo lo correcto.
Dicen que los hijos son el reflejo de los padres. ?Qu¨¦ tal los suyos?
Tengo tres, los dos mayores hicieron ADE y derecho, una carrera doble que hay en la Universidad de Navarra, y el peque?o que va a hacer Ade, pero no porque yo se lo haya dicho [se queda pensando]. A ver¡ en casa es lo que puede tirar, de lo que puedes hablar. El mayor ya trabaja, en PwC.
Y usted empez¨® en EY, o sea, tal palo¡
S¨ª, eso es verdad. Pero he tratado de decirles que no todo lo que ha hecho su padre es lo mejor que pod¨ªan hacer. Y no me refiero solo a desarrollar una carrera profesional que tenga que ver con la empresa, sino en la forma de vida. Yo tengo una cuadrilla, somos cinco parejas, mis amigos de Tafalla. Uno de mis amigos, Alejandro, trabaja en una imprenta, le gusta la m¨²sica de Barricada, le encanta comer, siempre est¨¢ de buen humor¡ es el tipo m¨¢s feliz del mundo. Pues ese ejemplo se lo pongo a mis hijos, que no tienen que salir a las once de la noche de trabajar, ni llegar a ser socios de una firma. Les digo que se pregunten si est¨¢n dispuestos a hacer grandes sacrificios.
Pero usted los hizo.
Cuando miro en perspectiva lo que ha sido mi vida, no la cambiar¨ªa. Yo he elegido el camino, me he pasado 30 a?os de mi vida a full. En EY trabaj¨¢bamos como locos, hab¨ªa plazos, hab¨ªa deadlines, pero me gustaba. Ahora a mis hijos les dijo: pens¨¢oslo. El peque?o jug¨® en el Osasuna, lleg¨® a Divisi¨®n de Honor, y lo ha dejado para estudiar.
?Tiene madera de sufridor?
Me gusta trabajar y me gusta lo que hago. Todos los d¨ªas tienes problemas, riesgos, decisiones que tomar, pero me parece bonito. Aunque hay veces que llego a un punto que tengo m¨¢s cosas que las que puedo manejar, y me paso mis temporadas de estr¨¦s, sin llegar a tener angustia.
?Le gusta el deporte?
Juego mis partidos de p¨¢del, y desde hace cuatro o cinco a?os me voy a andar en bici por Pamplona, es genial. Tengo una bici de monte normal, no una no-bici [en referencia a las el¨¦ctricas]. Me hago mis 50 kil¨®metros con unos amigos que trabajan en otros sectores, que si les hablo de ebitda me dir¨¢n que de d¨®nde he salido. As¨ª desconecto. Estoy toda la semana pensando en la etapa del s¨¢bado.
?Le gusta viajar?
Me gusta irme en verano de vacaciones con la familia a Menorca o a C¨¢diz.
?Concilia con su familia?
Creo que s¨ª, aunque si me juzgase un tribunal sobre esto igual me dec¨ªa otra cosa. Personalmente no siento no haber conciliado. Soy muy chiquero. Con mis tres hijos, siendo bien peque?os, me los llevaba por ah¨ª, a hacer castillos gigantes, peleas de piratas, a jugar al f¨²tbol¡ pero no estaba a las cinco de la tarde d¨¢ndoles la cena o ba?¨¢ndolos. Cuando he podido lo he hecho, no tengo sentimiento de culpa.
?C¨®mo se ve en el futuro?
Estamos llegando a edades¡ pero yo me sigo viendo unos cuantos a?os trabajando, porque tengo un fallo, o algo que tengo que mejorar. Las personas que hemos estado muy centradas en el trabajo, cuando llega el momento de desengancharte progresivamente, o lo organizas bien o se genera un vac¨ªo en tu vida que debe ser complicado de gestionar. Si ma?ana me dicen en el trabajo: ¡°No hace falta que vuelvas¡±, lo pasar¨ªa mal, porque no sabr¨ªa c¨®mo llenar mi tiempo. No s¨¦ si tengo alg¨²n hobby¡ algo me tendr¨ªa que inventar.
?Tiene alg¨²n modelo vital?
Me marc¨® un director financiero que se llamaba Emilio Yoldi, fue la persona con la que yo vi que ten¨ªa m¨¢s clarividencia de c¨®mo funcionaba un negocio. Era capaz de transformar los negocios en n¨²meros.
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