Las aceitunas de Agrosevilla hacen las maletas

El cultivo del olivar lleva dos campa?as consecutivas pagando las consecuencias de la pertinaz sequ¨ªa. Con este escenario de dr¨¢stica reducci¨®n de las cosechas, unido al contexto inflacionista mundial, Agrosevilla, referente mundial en la producci¨®n, envasado y comercializaci¨®n de la aceituna de mesa, se ha sobrepuesto a todos los vaivenes y no s¨®lo ha aguantado el tir¨®n, sino que ha sido capaz de lograr una facturaci¨®n r¨¦cord por quinto a?o consecutivo. En 2023 el grupo factur¨® 200 millones de euros, m¨¢s de un 4% en comparaci¨®n con el ejercicio anterior, y en los cinco ¨²ltimos a?os la cifra ha crecido m¨¢s de un 30%.

¡°Hemos hecho frente a los retos del mercado para evitar que tengan un impacto notable en nuestras operaciones. Acumulamos dos cosechas consecutivas muy escasas debido a la persistente sequ¨ªa, con el consiguiente aumento de precio de la aceituna. Adem¨¢s, nos enfrentamos a conflictos pol¨ªticos y obst¨¢culos comerciales como los aranceles impuestos por el Gobierno de Estados Unidos, que contin¨²an siendo un lastre para nuestra actividad comercial¡±, explica Gabriel Cabello, presidente de Agrosevilla.

Este grupo aceitunero andaluz est¨¢ conformado por 12 sociedades cooperativas, que representan a m¨¢s de 4.000 agricultores socios, y dispone de dos f¨¢bricas: una de aceituna en La Roda de Andaluc¨ªa y una de aceite en La Puebla de Cazalla (ambas en Sevilla). Sus oficinas centrales est¨¢n en Sevilla capital. Suma m¨¢s de 400 trabajadores entre los tres centros en Espa?a y en Estados Unidos, donde se ubica una filial comercial y de distribuci¨®n. Con una capacidad de producci¨®n anual superior a 80.000 toneladas de aceitunas, exporta sus productos a m¨¢s de 70 pa¨ªses.

El grupo ha suplido la menor producci¨®n aumentando su cuota de mercado en el exterior, con una subida de facturaci¨®n de m¨¢s de un 5% basada fundamentalmente en dos pilares: Europa del Este y la Uni¨®n Europea centro-norte.

Actualmente, m¨¢s de un 90% de sus ventas proceden de mercados internacionales, que han sumado casi 180 millones de euros. La pen¨ªnsula Ib¨¦rica representa el 11% de su facturaci¨®n tras experimentar un crecimiento del 22% el a?o pasado con respecto a 2022.

Agrosevilla ha tenido un desempe?o superior al del sector, ampliando su cuota de mercado sobre las exportaciones espa?olas de aceituna al 14,2%, lo que supone un incremento del 4% sobre el a?o anterior. Adem¨¢s, las marcas propias representaron el 36% del valor de sus ventas en los mercados internacionales. La compa?¨ªa opera en todas las regiones geogr¨¢ficas del mundo, siendo los mercados principales Italia, Arabia Saud¨ª, Estados Unidos, Espa?a, Corea del Sur, el Reino Unido y Canad¨¢.

¡°Con todo esto hemos conseguido mantener el compromiso adquirido de comercializar la totalidad de la producci¨®n agraria de las cooperativas, con la mayor rentabilidad posible y la reducci¨®n de costes de producci¨®n para los socios¡±, a?ade Cabello.

De igual modo, Agrosevilla ha tenido que lidiar con la fuerte competencia de un nuevo e inesperado protagonista. ¡°Egipto est¨¢ aprovechando la coyuntura actual, en la que convergen las malas cosechas espa?olas de los ¨²ltimos a?os, la situaci¨®n continuista de los aranceles antidumping y antisubvenciones en Estados Unidos y del elevad¨ªsimo precio de nuestra materia prima¡±, apunta Julio Roda, consejero delegado de Agrosevilla.

Por si fueran pocas las adversidades, el sector de la aceituna de mesa ha tenido que hacer frente al impacto de los aranceles en Estados Unidos, lo que ha provocado que las exportaciones de la aceituna negra espa?ola se hayan visto mermadas en un 70% con relaci¨®n a las del a?o 2017. ¡°Esperamos que se module esta situaci¨®n tras la decisi¨®n de la Organizaci¨®n Mundial del Comercio (OMC), en la que da la raz¨®n a la Uni¨®n Europea (UE) en su demanda contra Estados Unidos por no cumplir una sentencia relativa a las aceitunas negras procedentes de Espa?a¡±, explica Julio Roda.

A juicio del consejero delegado de la empresa, esta sentencia es un hito importante, ¡°pero es responsabilidad del Gobierno de Espa?a, en particular de los ministerios de Agricultura y de Comercio, garantizar que la UE adopte las medidas de reciprocidad necesarias para revertir esta situaci¨®n. Hasta ahora, y a pesar de las sentencias favorables, no se ha conseguido mover la voluntad del Departamento de Comercio estadounidense para terminar con esta situaci¨®n, injusta a todas luces¡±.

Aranceles muy costosos

Julio Roda considera que los agricultores espa?oles y la industria aceitunera est¨¢n soportando un alto coste en la defensa de su posici¨®n, as¨ª como p¨¦rdidas de volumen y de rentabilidad. La situaci¨®n ya dura m¨¢s de seis a?os. ¡°Esperemos de una vez la resoluci¨®n de este conflicto, que cuestiona claramente el modelo de ayudas de la PAC europea¡±.

El principal reto a corto y medio plazo de Agrosevilla pasa por su expansi¨®n en Asia. ¡°Se trata de un mercado en el que tenemos que invertir en el concepto cultural y de promoci¨®n, pero la realidad es que, ahora mismo, Corea del Sur es nuestro cuarto pa¨ªs de destino. Y hay pa¨ªses en ese entorno que pueden ser propicios a la propuesta de la aceituna de mesa¡±, indica Roda.

El grupo trabaja tambi¨¦n en la diversificaci¨®n de sus variedades y con una visi¨®n mucho m¨¢s internacional de la que tienen ahora. ¡°Estamos trabajando en una estrategia de diversificaci¨®n que permita limitar nuestra dependencia de la aceituna de mesa a medio y largo plazo¡±, anticipa el directivo del grupo. Aunque se prev¨¦ un aumento de la pr¨®xima cosecha de un 20% con respecto a la pasada campa?a, Roda aclara que esa cifra de producci¨®n seguir¨¢ estando a¨²n un 10% o un 15% por debajo de la media de los cinco ¨²ltimos a?os.

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