"Necesitamos un plan de choque contra el agujero econ¨®mico"

Patxi Aldecoa (Madrid, 1949) ha sido decano de Ciencias Pol¨ªticas de la Universidad Complutense de Madrid desde 2002 hasta el pasado julio. Es economista y polit¨®logo. Adora pintar, ir en bici, esquiar y practicar vela con sus hijos. "Mi pasi¨®n es el mar", asegura. Aldecoa, que qued¨® tercero en las pasadas elecciones de 2007, vuelve a aspirar al cargo.

Pregunta. ?Por qu¨¦ se presenta por segunda vez?

Respuesta. Una plataforma me ha pedido que repita con el programa de hace cuatro a?os y el mismo eslogan: Cambio de rumbo. Las bases de los cambios necesarios est¨¢n recogidas en el programa, que busca un consenso b¨¢sico entre sectores y fuerzas pol¨ªticas con un plan estrat¨¦gico.

P. ?Cu¨¢les son las claves?

"Quiero que los estudiantes noten que son nuestra raz¨®n de ser"

"El actual equipo ha sido impermeable, no ha recogido demandas sociales"

"Conseguir¨ªa ingresos vendiendo servicios a los alumnos, como clases de ingl¨¦s o de inform¨¢tica"

"Pertenezco a la izquierda e intento llegar a un acuerdo con la derecha"

R. Una visi¨®n colectiva y colegiada. Se trata de consensuar los objetivos para ocho a?os: desempe?ar un buen papel y entrar en los rankings mundiales.

P. ?C¨®mo espera entrar en esos rankings en los que no est¨¢ bien posicionada ninguna universidad espa?ola?

R. Hay que buscar objetivos comunes y que la gente comparta como propios. Si es simplemente un rector el que saca unas ideas geniales, vamos al fracaso. Carlos Berzosa [el rector actual] no ha tenido ideas o han sido parciales y sin capacidad de negociaci¨®n. Lo primero es un plan de choque contra el agujero econ¨®mico. Hay que reducir de forma inmediata la deuda de 180 millones. Hay que buscar otro contrato programa con la Comunidad de Madrid, para que nos de m¨¢s dinero y devuelva el que nos deben. Hasta ahora la Complutense ha salido mal parada por no cumplir con los acuerdos establecidos. Se ha pasado en el gasto y sin rigor. Pertenezco desde hace 10 a?os a la Comisi¨®n Econ¨®mica, que en los ¨²ltimos nueve meses no se ha reunido aunque es la responsable de las medidas restrictivas que han afectado a la calidad.

P. ?Por ejemplo?

R. No hay t¨®ner para la impresora. Con Bolonia los grupos deb¨ªan tener 60 alumnos y no 120.

P. ?Ve arreglo a corto plazo?

R. Hay que empezar con medidas de choque: aumentar ingresos, negociar con la Comunidad y reducir gasto quitando, por ejemplo, los 18 coches oficiales, que pueden suponer varios millones. Es imposible pedir a la gente que se apriete el cintur¨®n cuando hay gastos de ese estilo.

P. ?C¨®mo conseguir ingresos?

R. Alquilando la facultad para pel¨ªculas de cine, vendiendo servicios como clases de ingl¨¦s o de inform¨¢tica a los alumnos. No puede ser gratuito lo que es m¨¢s caro y da beneficios a las privadas. Vamos a cobrar los servicios a menor precio para que no se vayan enfrente.

P. La ideolog¨ªa del rector conocida. Otros candidatos intentan alejarse de posturas pol¨ªticas. ?Usted?

R. Hay que gobernar con izquierdas, derechas y centro y contar con la realidad pol¨ªtica en la que est¨¢s, llegar a una transversalidad. Es similar al tema del Pa¨ªs Vasco, donde el acuerdo entre PP y PSOE ha cambiado el escenario completamente. Aqu¨ª hay que llegar a un acuerdo. Pertenezco a la izquierda, soy del PSOE y de UGT. Intento llegar a un acuerdo con la derecha. Queramos o no, la Comunidad es del PP y la va a tener los pr¨®ximos cuatro a?os.

P. Diga propuestas para profesores, alumnos y personal.

R. Para los profesores, recuperar la carrera acad¨¦mica y dignificar la profesi¨®n. Que los estudiantes noten que son la raz¨®n de ser de la universidad. Para e Hacen faltas t¨¦cnicos, inform¨¢ticos y, a poder ser, en diferentes idiomas.

P. ?Aplican f¨®rmulas para obtener ingresos en su facultad?

R. Se han aplicado medidas como el alquiler de aulas. Hay m¨¢s posibilidades, pero hasta ahora ni los centros ni los departamentos nos hemos sentido con la responsabilidad institucional de sacar esto adelante. La Polic¨ªa Municipal o la Escuela Diplom¨¢tica hacen los ex¨¢menes aqu¨ª y eso se cobra. Los ex¨¢menes multitudinarios de s¨¢bados y domingos son un buen negocio. Se puede alquilar el centro y adem¨¢s los conserjes hacen unas horas extra con las que est¨¢n encantados. Dan mucho dinero. Un fin de semana se pueden sacar 20.000 euros en un presupuesto de un centro con 1,5 millones. Hemos llegado a tener un 30% de recursos propios y podemos obtener m¨¢s, pero es algo que hay que plantear de com¨²n acuerdo.

P. ?Cu¨¢l cree que es su principal activo frente a otros candidatos?

R. Mi capacidad de gesti¨®n demostrada en ocho a?os en los que he aumentado la matr¨ªcula de alumnos un 30%. Hemos sido los primeros en implantar Bolonia, a pesar de la lucha tremenda con los antisistema, que nos boicotearon. Ahora est¨¢ todo el mundo contento con el Espacio Europeo. La dificultad es que no hay medios econ¨®micos para cumplir con todas las expectativas creadas, es una tragedia.

P. Usted es cr¨ªtico con la situaci¨®n actual de la Complutense. ?No podr¨ªa haber combatido m¨¢s como decano?

R. No se puede hacer una idea de lo que hemos reivindicado, pero el actual equipo ha sido impermeable, no ha recogido las demandas sociales. Por ejemplo, una cosa tan tonta como el camino al tranv¨ªa que pedimos con los alumnos en junta de facultad no se ha materializado. Hemos reivindicado de una forma continuada el cambio, est¨¢ documentado. Nuestra facultad ha cambiado totalmente en estos ocho a?os con fondos propios. Es otra, irreconocible. En lo que he tenido competencias se ha notado, como la informatizaci¨®n, m¨¢s aulas, una sala de ordenadores con 300 acceso directos y gratuitos o el mejor sal¨®n de actos de la Complutense.

P. ?Las administraciones madrile?as se han volcado con sus universidades?

R. No mucho. Una de mis peleas era juntar los dos campus por la Casa de Campo con un camino de bicis. Se tardar¨ªa 10 minutos. He estado cuatro meses en Harvard donde todo el mundo va en bici. Era una propuesta de la anterior campa?a y he seguido insistiendo. Es la primera reivindicaci¨®n de cualquier Erasmus.

P. ?Qu¨¦ modelo deber¨ªa seguir la Complutense?

R. Seg¨²n para qu¨¦. El modelo original de la Complutense es fant¨¢stico. No hay otro en el mundo tan completo. Tiene de todo y est¨¢ bien distribuida. Lo que hay que hacer es recuperarla. Hay que dar m¨¢s autonom¨ªa a las facultades. No tiene sentido que entre todas las facultades no lleguemos al 0,5% del presupuesto no tiene sentido. Los centros deber¨ªan tener el 30 o el 40%. Y hay culturas diversas. No se puede intentar aplicar el mismo modelo para todas.

P. D¨ªgame una virtud y un defecto del rector actual.

R. Berzosa es honrado. Le apoy¨¦ en el primer mandato. Su defecto es que no escucha, no ha dejado ejercer a los ¨®rganos colegiados. Es sectario y no ha gobernado para todos. Ha dado m¨¢s facilidades a los que le han votado que a los que no. Y lo va contando. Acert¨¦ al separarme de ¨¦l a tiempo.