Un ¡®tinder¡¯ para unir a mujeres y empresas

Cuenta Silvina Moschini (Argentina, 47 a?os) que una aplicaci¨®n como Tinder fue la inspiraci¨®n para crear la plataforma que cuenta con 20.000 usuarias y por la que acaba de recibir un premio internacional. Para entrar en ella hace falta completar un perfil y pasar unos tests. ¡°Funciona como las aplicaciones de encontrar pareja. Las empresas buscan los perfiles y todo es cuesti¨®n de matches. Es un juego¡±, bromea. "Y hay m¨¢s posibilidades de encontrar pareja de trabajo o de vida con 20.000 mujeres que con tan solo cuatro".

La emprendedora cre¨® hace dos a?os y medio SheWorks! Academy una plataforma de educaci¨®n en l¨ªnea para mujeres que ofrece entrenamiento en habilidades de la econom¨ªa digital para la inserci¨®n en el mercado laboral. El proyecto activo en 65 pa¨ªses de todo el mundo, acaba de recibir el premio EQUALS in Tech 2019.

¡°Hija, t¨² puedes ser princesa, astrof¨ªsica, ingeniera, o lo que quieras. Pero si eliges la princesa, tienes que ser de las que construyen castillos¡±. Esto le dijo su padre a Silvina Moschini cuando era tan solo una ni?a. El galard¨®n que acaba de recibir reconoce proyectos innovadores para reducir la brecha de g¨¦nero a trav¨¦s de la tecnolog¨ªa. Apoyada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID),?compa?¨ªas como Facebook, Microsoft y Google participan en esta iniciativa junto a Naciones Unidas para cumplir con la Agenda de Desarrollo Sostenible de la ONU.

La princesa que quer¨ªa construir castillos tambi¨¦n quiso resolver un misterio. ¡°No entend¨ªa por qu¨¦ las mujeres se iban del mercado por culpa de una falta de flexibilidad y conciliaci¨®n. El 51% abandonan su oficio al tener hijos y tienen que elegir entre familia y trabajo. Me pareci¨® una absoluta paradoja en este mundo actual donde todo se mueve con tecnolog¨ªa¡±, explica Moschini. Por lo tanto, para solventar este problema ¡°absurdo¡±, ofrece un sistema transparente de trabajo remoto para todas, con o sin hijos, en las grandes ciudades o en un pueblo perdido de Argentina. La academia educa a quienes no tienen la suerte de nacer en una ciudad llena de posibilidades o medios para ir a universidades. ¡°Hacemos un an¨¢lisis exhaustivo de datos para saber qu¨¦ necesita el mercado y las preparamos para ello¡±, a?ade la experta.

Graciana Ricci, especialista en mercado laboral del BID destaca la necesidad de ofrecer a todo el mundo las mismas habilidades y apoyar particularmente aquellos colectivos vulnerables, en los cuales se encuentran las mujeres, que no tienen la posibilidad de acceder a una educaci¨®n digital. "Lo que m¨¢s nos preocupa son los grupos rezagados que no han podido aprender a utilizar la tecnolog¨ªa. Se abren nuevas oportunidades y es necesario que latinoamericanas sepan tambi¨¦n venderse al resto del mundo y en el nuevo mercado", argumenta Ricci.

A Maricruz Tabbia le preguntaban siempre lo mismo. ¡°?Tiene hijos?¡±. Ella contestaba que s¨ª, una ni?a peque?a. ¡°?Y c¨®mo pretende ocuparse de ella mientras estar¨¢ trabajando?

A Maricruz Tabbia (Argentina, 34 a?os) le preguntaban siempre lo mismo. ¡°?Tiene hijos?¡±. Ella contestaba que s¨ª, una ni?a peque?a. ¡°?Y c¨®mo pretende ocuparse de ella mientras est¨¦ trabajando? ?Tiene alguien?para cuidarla?¡±. Le acechaban con este interrogatorio en cada entrevista a la que se presentaba. ¡°Nunca me volv¨ªan a llamar y s¨¦ que es porque acababa de tener un beb¨¦¡±, argumenta. Tabbia vive en un pueblo peque?o ¡°donde hay m¨¢s vacas que personas¡±, cuenta con humor. Nunca hab¨ªa ni siquiera so?ado con poder trabajar en recursos humanos en empresas como Pepsi y Mastercard viviendo en ese punto diminuto del mapa llamado Franck. ¡°Es verdad que echo de menos el aspecto social de la oficina, pero me encanta poder trabajar con mi hija sentada al lado, poder llevarla al colegio y estar presente. Y sobre todo poder elegir donde vivo¡±, concluye.

En Colombia, el paro en mujeres menores de 25 a?os es del 24,1%, seg¨²n la Organizaci¨®n Internacional del Trabajo?(OIT). Natalia Vargas vive en Bogot¨¢ y tiene 24 a?os. Solo tuvo una experiencia laboral antes de utilizar la plataforma de Moschini. En ese empleo le obligaban a llevar uniforme y no pod¨ªa desarrollarse ni como profesional ni como persona. ¡°Hac¨ªa un trabajo rutinario y, aunque no me haya sentido jam¨¢s discriminada por ser mujer, s¨ª que me he sentido marginada por ser joven¡±, asevera. La mujer hac¨ªa fotocopias, trabajaba de ocho a cinco sinti¨¦ndose in¨²til porque, seg¨²n relata, ¡°era m¨¢s importante aparentar que hacer realmente algo¡±. La trabajadora, ahora especializada en marketing y redes sociales, asegura que los hombres de su antigua empresa tend¨ªan a limitarle y que las mujeres en SheWorks! le hacen crecer. Su familia no entiende el concepto. "Pero se equivocan porque ahora s¨ª que hago cosas y ayudo¡±, concluye.

Yyannu Cruz, especialista en desigualdad de g¨¦nero del BID, asegura que en algunos pa¨ªses la brecha de g¨¦nero se ha incrementado. La mayor preocupaci¨®n que resalta la experta es que las mujeres de su continente solo trabajan en oficios rutinarios y por lo tanto destinados a la automatizaci¨®n. "La tecnolog¨ªa les sustituir¨¢. Es necesario mejorar sus capacidades digitales para que no se queden fuera", explica. Cruz insiste que las mujeres no han tenido acceso a una formaci¨®n adecuada y en armon¨ªa con el desarrollo de la tecnolog¨ªa. "Hay que romper con los estereotipos de que las mujeres no son tan buenas que los hombres en el mundo digital. SheWorks! es una iniciativa?que entra en esta din¨¢mica, es el camino a seguir", concluye.?

La brecha salarial en Am¨¦rica Latina es uno de los principales desaf¨ªos para lograr la equidad de g¨¦nero. Este ¨ªndice puede llegar a un 30%, seg¨²n han alertado expertos que participaron en el Women Economic Forum (WEF) el pasado mes de agosto. Argentina entra en esta l¨ªnea con un 27,5% mientras la media mundial no supera el 19% y Espa?a no alcanza el 15, seg¨²n los ¨²ltimos datos de la OIT.

¡°Somo peores negociando porque tenemos el s¨ªndrome de la impostora¡±, opina Moschini. Para ella, su "Amazon de talento femenino" va a romper con las fronteras, impactar el mercado y disminuir esta brecha profunda. El secreto de este ¨¦xito, seg¨²n cuenta, es la transparencia de datos. ¡°Poco a poco ser¨¢ m¨¢s sencillo luchar por lo que es nuestro porque tenemos pruebas. Ya no merecer¨¢ la pena ni siquiera entrar en debates¡±, comenta.

La mujer hac¨ªa fotocopias, trabajaba de ocho a cinco sinti¨¦ndose in¨²til porque, seg¨²n relata, ¡°era m¨¢s importante aparentar que hacer realmente algo¡±

Tabbia, que lleva trabajando con Moschini m¨¢s de cinco a?os, ha visto mucho mundo, como dice, y o¨ªdo muchos comentarios. ¡°En mi d¨ªa a d¨ªa sigo viendo que se prioriza al hombre para los puestos de liderazgo y que ellos saben negociar m¨¢s y mejor sus salarios que nosotras¡±, precisa. Tambi¨¦n oye c¨®mo muchas y demasiadas veces se busca a un hombre antes que a una mujer. ¡°Ella es excelente, pero ?has visto? Est¨¢ embarazada. Mejor un hombre¡±, es uno de los comentarios reiterados contra los cuales lucha.

Una de las pel¨ªculas favoritas de la emprendedora a la cabeza de SheWorks! es Figuras Ocultas, de Theodore Melfi (2016) y la utiliza como base para argumentar. ¡°En esa obra fant¨¢stica se ve claramente que no ten¨ªamos sitio en las reuniones ni en el mercado laboral. Ahora todos tenemos que actuar, incluidos los hombres, para que ya no sea necesario hablar de ello. Nosotras hemos estudiado, luchado y avanzado, pero las reglas se han quedado atr¨¢s. Hace falta un poco m¨¢s de tiempo¡±, concluye.

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