La innovaci¨®n, un arma cargada de futuro

Pensadores, gestores y emprendedores. Esas fueron, a grandes rasgos, las tribus humanas representadas en las ponencias de A?o Cero. Tendiendo un puente entre ellas estuvo la economista griega Phoebe Kondouri. En su intervenci¨®n desde Atenas, la presidenta de EAERE, asociaci¨®n de economistas comprometidos con la sostenibilidad y el medio ambiente, habl¨® del European Green Deal, el pacto verde contra el calentamiento global que pretende convertir a Europa en el primer continente clim¨¢ticamente neutro antes de 2050.

Se trata de un objetivo ambicioso, pero ¡°no un cuento de hadas¡±. Kondouri asegur¨® que ¡°estamos inmersos en una revoluci¨®n tecnol¨®gica que har¨¢ que la sostenibilidad resulte posible¡±. Se trata de una oportunidad magn¨ªfica: ¡°Las energ¨ªas renovables han probado su rentabilidad y eficiencia, disponemos de fondos y estamos actuando de manera coordinada¡±. ?Qu¨¦ nos falta? ¡°Para acelerar el proceso, necesitamos involucrar a un n¨²mero cada vez mayor de empresas privadas que contribuyan a garantizar la viabilidad industrial de nuestro modelo de innovaci¨®n¡±.

Lucas Arang¨¹ena, director de la nueva unidad de financiaci¨®n verde del Banco Santander, es uno de los profesionales de la iniciativa privada que recogen el guante lanzado por Kondouri. En su intervenci¨®n, Arang¨¹ena empez¨® recordando que cada europeo genera una media de cinco toneladas anuales de CO2. ?C¨®mo reducirla a cero en menos de 30 a?os? ¡°Con m¨¢s y mejor innovaci¨®n tecnol¨®gica¡±. El departamento que ¨¦l coordina se centra en demostrar que la ecolog¨ªa puede ser un buen negocio ¡°financiando a empresas innovadoras y acompa?ando a las que quieran completar la transici¨®n hacia modelos de actividad m¨¢s sostenibles¡±. Para Arang¨¹ena, ¡°en Espa?a se innova mucho¡±. ?l destaca iniciativas financiadas por su instituci¨®n como ¡°un proyecto para transformar los gases de las chimeneas en biocombustibles o una empresa del sector alimentario que trabaja en formas alternativas de producir prote¨ªnas¡±. En su opini¨®n, ¡°asistimos a una revoluci¨®n industrial verde en Europa, un cambio de paradigma que crear¨¢ cintos de miles de trabajos en la pr¨®xima d¨¦cada¡±.

Cristina Aleixendri present¨® una de esas iniciativas transformadoras gestadas en nuestro pa¨ªs, Bound4blue, empresa de la que es cofundadora. Su apuesta ha sido contribuir a la descarbonizaci¨®n de la muy contaminante industria mar¨ªtima creando ¡°velas de aluminio inspiradas en las del comandante Jacques Cousteau¡±, para reducir el consumo por parte de los barcos de energ¨ªas no renovables: ¡°En condiciones de viento normales, nuestras velas proporcionan un 25% de ahorro energ¨¦tico, con lo que convertimos las embarcaciones en veh¨ªcu?los h¨ªbridos¡±. Junto a Aleixendri, otro emprendedor, Pablo Vidarte, present¨® la compa?¨ªa que administra, Bioo. Su modelo consiste en ¡°transformar la materia org¨¢nica en energ¨ªa gracias a los electrones que generan la flora y la fauna¡±. Ya disponen de tecnolog¨ªa que permite logros como ¡°cargar un m¨®vil en una maceta¡±.

Nuevos liderazgos

Chema Alonso, miembro del Comit¨¦ Ejecutivo de Telef¨®nica, habl¨® de los progresos del metaverso y de c¨®mo su empresa est¨¢ apostando por la pujante econom¨ªa del token. En su opini¨®n, ¡°estamos en un momento decisivo, similar a esa fase de consolidaci¨®n de la web 2.0 que encumbr¨® a Twitter, Facebook, Amazon y compa?¨ªa¡±. Lo que se est¨¢ produciendo es ¡°un nuevo reparto de cartas en que los nuevos unicornios, las empresas verdaderamente disruptivas, podr¨¢n competir con la vieja guardia¡±.

Por ¨²ltimo, Bel¨¦n Garc¨ªa Molano, directora de Tecnolog¨ªa y Desarrollo de Airbus, e Isabel Gonz¨¢lez Herv¨¢s, directora de Indra Digital Labs, hablaron del salto cualitativo a nivel tecnol¨®gico que se ha producido en su sector, el de la seguridad y defensa. Garc¨ªa Molano hizo referencia ¡°a lo muy estrat¨¦gico e innovador que es el sector aeroespacial, productor de tecnolog¨ªas de alta aplicabilidad para la industria privada¡±. Su compa?¨ªa es pionera en ciberseguridad: ¡°Llevamos desde la d¨¦cada de 1980 protegiendo programas como Eurofighter, y eso nos ha permitido acumular un conocimiento que aplicamos, sin ir m¨¢s lejos, cuando se produjeron ciberataques masivos contra hospitales en los primeros meses de la pandemia¡±. La prioridad de Airbus es, ahora mismo, ¡°seguir innovando para contribuir, entre otras cosas, a la sostenibilidad y a la autonom¨ªa y soberan¨ªa energ¨¦tica de Europa¡±. En ese sentido, en 2035 dispondr¨¢n ya ¡°del primer avi¨®n de hidr¨®geno¡±.

Gonz¨¢lez Herv¨¢s cree que ¡°se ha llegado a un punto de no retorno en el que los que han apostado a tiempo por la computaci¨®n cu¨¢ntica, la inteligencia artificial o las radiofrecuencias han obtenido una ventaja cualitativa enorme¡±. Europa dispone de fondos de inversi¨®n para la transformaci¨®n tecnol¨®gica y, adem¨¢s, ¡°est¨¢ optando por reindustrializarse para recuperar la autonom¨ªa energ¨¦tica y la capacidad estrat¨¦gica¡±. Lo que no deber¨ªa hacerse es, en su opini¨®n, dispersar el foco: ¡°No intentemos abarcarlo todo. Veamos en qu¨¦ sectores podemos dar un salto tecnol¨®gico que nos haga competitivos¡±. Formar parte del futuro tambi¨¦n es cuesti¨®n de m¨¦todo.

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