Angola, al ritmo de una econom¨ªa enganchada al crudo

La Avenida Lenin hace esquina con la del Comandante Che Guevara. El Che tambi¨¦n tiene plaza en Luanda, una capital, la angole?a, plagada en su callejeo de referencias socialistas y marxistas de todo el mundo. Pero entre el paseo por Salvador Allende o Ho Chi Minh se llega, en pleno centro y a dos calles de Friedrich Engels, a la sede del gigante paraestatal SONAGOL ¨Cla Sociedad Nacional de Combustibles de Angola¡ª. Un elegante e imponente edificio de cristal que se erige cerca del mar, coronado por una torre circular que sirve de helipuerto. SONAGOL est¨¢ dirigido por Isabel Dos Santos, la hija de Eduardo Dos Santos, el mandatario en el poder desde 1979 que ha renunciado a ser candidato en las elecciones celebradas este mi¨¦rcoles.

M¨¢s informaci¨®n

Eduardo Dos Santos, el oligarca que se retira del poder

La ciudad m¨¢s cara del mundo est¨¢ en un pa¨ªs subdesarrollado

El espejismo petrolero de Angola

Sonagol es el s¨ªmbolo de una econom¨ªa, la angole?a, que ¡°camina al ritmo del petr¨®leo¡±, explica Carlos Rosado de Carvalho, el director del semanal econ¨®mico Expansao. Tanto, que el petr¨®leo representa el 95% de las exportaciones de Angola, y casi la mitad del PIB ¡ªun 45%¡ª, seg¨²n cifras de la Organizaci¨®n de Pa¨ªses Exportadores de Petr¨®leo (OPEP), de la que Angola forma parte desde 2007. Adem¨¢s, entre el 70 y 80% de los ingresos gubernamentales provienen del crudo. El desplome del precio del crudo ha provocado que la econom¨ªa del pa¨ªs entr¨¦ en recesi¨®n por primera vez desde 2002.

As¨ª, ¡°si el precio del petr¨®leo va bien, la econom¨ªa angole?a va bien; cuando baja, nos sumimos en crisis¡±, dice de Carvalho. ¡°Pero la gran dependencia del petr¨®leo no es el problema, sino el s¨ªntoma. La fiebre no es una enfermedad, es el aviso del cuerpo que algo no funciona. El verdadero problema es la falta de capacidad de Angola de producir bienes y servicios con un precio y calidad competitivos a nivel internacional. Necesitamos urgentemente diversificar¡±.

Seg¨²n el periodista econ¨®mico, Angola tiene un p¨¦simo ambiente de negocios, con una burocracia excesiva y complicada que alimenta la corrupci¨®n y ¡°una ley de inversiones que no es amiga de los inversores¡±. Por eso, los propios hombres de negocios angole?os prefieren invertir en el extranjero. Entre 2002 y 2015, las compa?¨ªas e individuos angole?os invirtieron 160.000 millones de euros en el exterior, seg¨²n el Centro de Estudios e Investigaci¨®n Cient¨ªfica de la Universidad Cat¨®lica de Angola. Aqu¨ª ¡°se crean dificultades para vender facilidades¡±.

Portugal se ha convertido en la meca para los empresarios de la ¨¦lite angole?a, liderada por la familia del presidente Jos¨¦ Eduardo Dos Santos ¡ªque ahora se retira despu¨¦s de 38 a?os al poder¡ª y por las personas de su c¨ªrculo cercano. ¡°Se ha creado una burgues¨ªa empresarial a trav¨¦s de una acumulaci¨®n primitiva de capital¡±, dice Rosado de Carvalho. Segundo exportador de petr¨®leo del continente, Angola es tambi¨¦n la tercera econom¨ªa de ?frica subsahariana, tras la nigeriana y la sudafricana.

El retrato est¨¢ entre los cristales de Sonagol, dirigida por la hija mayor de Dos Santos, y las prostitutas de la feria de Cacuaco, uno de los barrios populares m¨¢s extensos de Luanda, que ofrecen sus servicios por menos de un euro la noche. Entre un extremo y el otro, hay pocos kil¨®metros y muchos millones de diferencia. Angola, con casi la mitad de la poblaci¨®n urbana y una quinta parte de los 29 millones de habitantes concentrada en la capital est¨¢, seg¨²n el ¨ªndice GINI, entre las treinta sociedades m¨¢s desiguales del mundo.

¡°La princesa¡±, as¨ª le llaman a Isabel, la mayor y m¨¢s privilegiada de los hijos de Dos Santos, tiene acciones y controla muchas de las grandes empresas del pa¨ªs, pero tambi¨¦n tiene una gran influencia en los negocios en Portugal, e incluso en Espa?a.?Adem¨¢s de dirigir Sonagol, Dos Santos es accionista de UNITEL, la mayor compa?¨ªa de telefon¨ªa m¨®vil angole?a, del gigante energ¨¦tico portugu¨¦s Galp, de la compa?¨ªa lusa de telecomunicaciones NOS, y de otros muchos negocios que tambi¨¦n incluyen el sector bancario. Ella, se autodefine como ¡°emprendedora¡± en su descripci¨®n de Twitter.

El auge del petr¨®leo coincidi¨®, en 2002, con en el fin de una guerra civil de 27 a?os y desde entonces, su crecimiento fue disparado por el crudo, que tambi¨¦n le ha llevado ahora a la recesi¨®n. Entre 2002 y 2008 el PIB creci¨® anualmente siempre con cifras de doble d¨ªgito.?Tambi¨¦n hay recursos diamant¨ªferos, en el norte, ¡°pero no son significantes¡±, dice Rosado de Carvalho, que asegura que ¡°si no se invierte en agricultura, en industria y se abre el mercado, la crisis puede llevar a una revoluci¨®n¡±.